試題1

某企業(yè)信息化建設過程中，決策層要對實施計劃方案進行擇優(yōu)和取舍，為保證決策的科學性，其主要決策依據(jù)是（ ）。
A.需求分析
B.項目建議書
C.可行性研究報告
D.項目評估報告

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試題2

配置管理描述了應用技術和行政管理指示的監(jiān)督的程序，（）不屬于配置管理中實施的任務
A、控制特征的變更        
B、實施審計，以證實符合要求
C、允許自動批準變更     
D、識別某事項或系統(tǒng)的性能和物理特征

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試題3

以下關于信息系統(tǒng)項目風險的敘述中，不正確的是（）
A、信息系統(tǒng)項目風險是一種不確定性或條件，一旦發(fā)生，會對項目目標產(chǎn)生積極或消極的影響
B、信息系統(tǒng)項目風險既包括對項目目標的威脅，也包括促進項目目標的機會
C、具有不確定性的事件是信息系統(tǒng)項目風險定義的充分條件
D、信息系統(tǒng)項目的已知風險是那些已經(jīng)經(jīng)過識別和分析的風險，其后果亦可預見

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試題4

下列選項中，（  ）不屬于信息資源管理標準化的指導原則。
A、效益原則
B、系統(tǒng)原則
C、優(yōu)化原則
D、行政原則

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試題5

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，以下說法中，（）是不正確的
A、價款或者報酬不明確的，按照訂立合同時履行地的市場價格履行；依法應當執(zhí)行政府定價或者政府指導價的，按照規(guī)定履行
B、履行地點不明確，給付貨幣的，在交付貨幣乙方所在地履行；交付不動產(chǎn)的，在不動產(chǎn)所在地履行；其他標的，在履行義務一方所在地履行
C、履行期限不明確的，債務人可以隨時履行，債權(quán)人也可以隨時要求履行，但應當給對方必要的準備時間
D、履行方式不明確的，按照有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行

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試題6

企業(yè)通過多年項目實施經(jīng)驗總結(jié)歸納出的  IT  項目可能出現(xiàn)的風險列表屬于（ ）范疇。
A．企業(yè)環(huán)境因素
B．定性分析技術
C．組織過程資產(chǎn)
D．風險規(guī)劃技術

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試題7

（  ）不屬于項目成本預算的輸入。
A、范圍基準
B、成本管理計劃
C、項目資金需求
D、項目進度計劃

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試題8

李先生是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經(jīng)理，該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應該（  ）。
A、拒絕該變更
B、認為用戶要求合理，立即實現(xiàn)該變更
C、通過變更控制過程管理該變更
D、要求用戶與公司領導協(xié)商

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試題9

項目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個項目參與人作用的過程。關于項目人力資源管理說法錯誤的是  （  ）。
A. 項目人力資源管理包括人力資源計劃編制、組建項目團隊、項目團隊建設、管理項目團隊四個過程
B. 責任分配矩陣（RAM ）被用來表示需要完成的工作和團隊成員之間的聯(lián)系
C. 好的項目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧
D. 組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)根據(jù)項目的交付物進行分解，因此團隊成員能夠了解應提供哪些交付物

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試題10

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