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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析考點(diǎn):項(xiàng)目可行性研究
項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容一般應(yīng)包括投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、組織可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、社會可行性、風(fēng)險因素及對策幾方面。
相關(guān)真題:2020年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題試題4問題2。
[說明]
A公司近期計(jì)劃啟動一個系統(tǒng)集成項(xiàng)目,合同額預(yù)計(jì)5000萬左右,公司領(lǐng)導(dǎo)安排小張負(fù)責(zé)立項(xiàng)準(zhǔn)備工作。小張組織相關(guān)技術(shù)人員對該項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,認(rèn)為該項(xiàng)目基本可行,并形成一份可行性研究報告,通過了公司內(nèi)部評審.
一個月后,項(xiàng)目審批通過。A公司迅速組織召開項(xiàng)目招標(biāo)會,共收到8家單位的投標(biāo)書,評標(biāo)委員會專家共有六人,其中經(jīng)濟(jì)和技術(shù)領(lǐng)域?qū)<夜踩耍u標(biāo)結(jié)束后,評標(biāo)委員會公布了4個中標(biāo)候選人,中標(biāo)結(jié)果公示2天后,A公司選定施工經(jīng)驗(yàn)豐富的B公司中標(biāo)。
[問題2]
請描述項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容。
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