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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2022/3/4)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2022年03月07日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/3/4)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同書(shū)的截取部分,合同書(shū)部分條款如下:
一、合同書(shū)
1、項(xiàng)目概況
該項(xiàng)目主要任務(wù)是數(shù)據(jù)中心建設(shè),其中包括整棟大樓的綜合布線和數(shù)據(jù)中心使用支撐平臺(tái)開(kāi)發(fā)部分內(nèi)容。
2、項(xiàng)目范圍
合同中約定全部?jī)?nèi)容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同價(jià)款和付款方式
本項(xiàng)目采用總價(jià)合同,合同總價(jià)為貳佰萬(wàn)元人民幣;并按照工程量逐段驗(yàn)收付款;工程竣工時(shí)支付全部合同價(jià)款。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
由于本工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不好衡量,因此質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到承建方最優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
6、維護(hù)和保修
承建方在該項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。
7、變更條款
項(xiàng)目所涉及的變更由雙方協(xié)商解決。
二、其它補(bǔ)充條款
1、承建方在施工前不允許將工程分包,只可以轉(zhuǎn)包。
2、建設(shè)方不負(fù)責(zé)提供大樓布線工程的相關(guān)資料。
3、承建方應(yīng)該按照項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工內(nèi)容組織設(shè)計(jì)和施工。
4、設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由承建方自行確定。
5、合同變更時(shí),按有關(guān)程序確定變更工程價(jià)款。
【問(wèn)題1】(10分)
該工程的“合同書(shū)”中有哪些不妥之處,請(qǐng)支出并修改。
【問(wèn)題2】(6分)
該工程的“其它補(bǔ)充條款”中有哪些不妥之處,請(qǐng)指出并修改。
【問(wèn)題3】(4分)
該工程按照WBS進(jìn)行進(jìn)度估算,所需工期為212天,你認(rèn)為該工期的合同的實(shí)際工期為多少天?

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信管網(wǎng)cnitpm442872704523:
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確;維護(hù)期限不明確; 不允許將工程轉(zhuǎn)包;建設(shè)方提供相關(guān)資料; 8+31+30+31+30+31+31+30=222天

信管網(wǎng)13428980405:
問(wèn)題1: 1.付款方式不合理,工程竣工后還有預(yù)留部分尾款作為質(zhì)量保證 2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有問(wèn)題,沒(méi)有量化具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 3.維修和保修有問(wèn)題,不可能在規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任,應(yīng)該有確切的保修時(shí)間 4.沒(méi)有指明違約條款 問(wèn)題2: 1.不是主要部分工程可以分包 2.建設(shè)方需要提供大樓不限工程的相關(guān)資料 3.設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由第三方確認(rèn) 問(wèn)題3: 不合理,

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問(wèn)題一: 1.項(xiàng)目范圍不明確,項(xiàng)目需求文件應(yīng)另行制定并經(jīng)評(píng)審后雙方確認(rèn)。 2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確,應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并約定驗(yàn)收方式。 3.維護(hù)和保修年限不明確,由承建方全部承擔(dān)保修責(zé)任不合理。 4.變更條款隨意,項(xiàng)目變更需要按照變更程序,成立ccb對(duì)變更進(jìn)行控制。 5.付款階段不明確,應(yīng)制定詳細(xì)的階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和支付條件。 問(wèn)題二: 1.承建方不能將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包,非主要部分可分包。 2.為有效推進(jìn)項(xiàng)目,建設(shè)方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求提供部分大樓布線工程的相關(guān)資料。 3.設(shè)計(jì)質(zhì)量表更應(yīng)由ccb審核通過(guò)。 160

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