項目范圍管理-范圍定義
概念說明 |
范圍論點 |
寫作方法 |
對項目和產(chǎn)品進行詳細的描述,并寫到詳細的范圍說明書中,形成詳細的范圍說明書。 |
召開會議、訪談、原型法、制作demo,形成詳細范圍說明書(項目范圍、可交付物、驗收標準、項目假設(shè))、定義項目邊界,會議紀要、范圍說明書雙方確認簽字。 |
可以舉例進行描述,本項目的某個功能原來是怎么定義的,現(xiàn)在我們是如何表示的。 |
范文分享:
范文一:論信息系統(tǒng)項目的范圍管理1.0
http://www.jazzmuze.com/pm1/109804.html
范文二:論信息系統(tǒng)項目的范圍管理2.0
http://www.jazzmuze.com/pm1/105406.html
范文三:范圍管理-50分
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