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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2022/1/19)
試題1: ( )表達的不是類之間的關(guān)系。
A. 關(guān)聯(lián)
B. 依賴
C. 創(chuàng)建
D. 泛化
以下關(guān)于項目整體變更控制過程的敘述中,不正確的是:( )
A、實施整體變更控制過程的目的是為了降低項目風險
B、實施整體變更控制過程貫穿項目始終,并且應(yīng)用于項目的各個階段
C、變更控制委員會對整體變更控制過程負最終責任
D、會議是實施整體變更控制的工具與技術(shù)之一
在制定人力資源計劃時,不適合采用的工具或技術(shù)是( )。
A.人際交往
B.組織理論
C.組織結(jié)構(gòu)圖與職位描述
D.人事測評工具
IEEE 802系列規(guī)范、TCP 協(xié)議、MPEG 協(xié)議分別工作在( )。
A.數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、表示層
B.數(shù)據(jù)鏈路層、傳輸層、表示層
C.網(wǎng)絡(luò)層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層
D.數(shù)據(jù)鏈路層、傳輸層、應(yīng)用層
項目經(jīng)理在項目管理過程中需要收集多種工作信息,例如完成了多少工作,花費了多少時間,發(fā)生什么樣的成本,以及存在什么突出問題等等,以便 ( )。
A. 執(zhí)行項目計劃
B. 進行變更控制
C. 報告工作績效
D. 確認項目范圍
項目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項目范圍的集成,在進行項目工作分解時候,一般要遵循以下幾個步驟:
①識別和確認項目的階段和主要可交付物 ②確認項目主要交付成果的組成要素
③分解并確認每一組成部分是否分解的足夠詳細 ④核實分解的正確性
這幾個步驟正確的操作順序應(yīng)該是()
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②
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