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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2022/1/14)
來源:信管網(wǎng) 2022年01月15日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2022/1/14)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/1/14

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2022/1/14)

試題1: 我國在《十四五規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》第四章“強化國家戰(zhàn)略科技力量"中,提出建設戰(zhàn)略導向型、應用支撐型、前瞻引領型和民生改善型重大科技基礎設施,其中“未來網(wǎng)絡試驗設施"屬于()基礎設施。
A、戰(zhàn)略導向型
B、應用支撐型
C、前瞻引領型
D、民生改善型
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4583312100.html
試題參考答案:B

試題2

Project(  )is an uncertain event or condition that, if it occurs, hasa positive or a negative effect on at least one project objective, such as time,cost, scope, or  quality.
A.risk
B.problem
C.result
D.data

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1239427.html
試題參考答案:A

試題3: 有關建設團隊的描述,不正確的是:()。
A、通過各種活動提高團隊成員之間的信任和認同感,增進協(xié)作
B、借助管理層和相關干系人的幫助,使項目組獲得有效資源支持
C、通過有效手段提高團隊成員的知識和技能,實現(xiàn)有效交付
D、通過塑造良好的團隊文化,提高個人和團隊的生產(chǎn)率
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3924512785.html
試題參考答案:B

試題4

項目質量管理的質量基準和過程改進計劃等管理文件或手冊,是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據(jù),它在( )過程中形成。
A.制定系統(tǒng)質量管理制度
B.編制系統(tǒng)質量管理計劃
C.分析系統(tǒng)質量管理界面
D.明確系統(tǒng)質量管理網(wǎng)絡

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/378131.html
試題參考答案:B

試題5

制定項目計劃時,首先應關注的是項目( )
A.范圍說明書
B.工作分解結構
C.風險管理計劃
D.質量計劃

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1337461.html
試題參考答案:A

試題6

某工程包括A、B、C、D、E、F、G 七個作業(yè),各個作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時間、所需人數(shù)如下表:

該工程的計算工期為(1)周。按此工期,整個工程至少需要(2)人。

(1)A.7

B. 8

C. 10

D. 13

(2)A. 9

B. 10

C. 12

D. 14

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/403139.html
試題參考答案:A、B

試題7: 項目范圍基線包括()
A、批準的項目范圍說明書、WBS及WBS字典
B、項目初步范圍說明書、WBS及WBS字典
C、批準的項目范圍說明書,WBS字典
D、項目詳細范圍說明書、WBS試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/32570688.html
試題參考答案:A

試題8

根據(jù)《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質等級評定條件(2012修定》,為體現(xiàn)企業(yè)的技術能力,系統(tǒng)集成一、二、三級企業(yè)應( )
A、擁有自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品并取的該軟件產(chǎn)品的著作權
B、擁有經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品
C、取的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品的著作權并獲得信息技術發(fā)明專利
D、獲得信息技術發(fā)明專利
信管網(wǎng)注:系統(tǒng)集成企業(yè)資質已取消,該題和相關知識可以不再作答和掌握

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/42981480.html
試題參考答案:B

試題9

某項目小組的兩位技術骨干分別提出了一套技術解決方案并因此發(fā)生激烈爭論。項目經(jīng)理決定召開團隊會議,讓兩人進行公開討論,直到最終選擇出一套最佳方案。該項目經(jīng)理所采用的沖突管理方法是( )。
A.解決問題
B.撤退
C.妥協(xié)
D.強迫

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/994343.html
試題參考答案:A

試題10

項目甲、乙、丙、丁的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示,按照趨勢最早完工的應是( )。

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/532184.html
試題參考答案:D

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