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某公司決定在現(xiàn)有公文處理系統(tǒng)的基礎上,新開發(fā)一個移動端APP,便于大家遠程辦公。項目經理召開工作會議,就工作分解結構提出了如下的建議,其中() 是不妥當?shù)摹?
A、項目組所有人員都要參與,任務分解的層次控制在4至6層之間
B、對目前尚不清楚具體活動的模塊可以使用規(guī)劃包進行分解
C、項目干系人對完成的WBS給予確認,并達成共識
D、項目經理負責項目WBS分解,外包商負責外包合同WBS的分解
參考答案:D
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老師,求解,這個題
助教答疑巨老師
WBS的分解不是項目經理一個人完成的
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一人負責多人參與
助教答疑巨老師
應該由團隊成員共同參與的
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看C
助教答疑巨老師
這題可以用排除法ABC都可以
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不對
信管網考友
項目團隊成員用戶項目干系人一起確認
信管網考友
D答案,說的是負責,而不是參與
信管網考友
一人負責多人參與
助教答疑巨老師
C選項的項目干系人可以包括團隊成員的。
助教答疑巨老師
了解了這個題的知識點即可,不必摳字眼
信管網考友
D答案是對的之前有個選擇題大概就是這個意思分包是分包商分解,本項目是項目經理負責分解
信管網考友
最后再合到一起
信管網考友
@助教答疑巨老師老師,合到一起后,項目經理負責,對嗎?
助教答疑巨老師
WBS的分解可以表述為項目經理及團隊成員共通參與分解。
信管網考友
對,是的,共同參與。問題是總得一個人負責。
助教楊老師
考試遇到這種模棱兩可的,用排除法
助教楊老師
選擇最合適的答案
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