系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總:www.jazzmuze.com/class/27/e2_1.html
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2021/12/20)在線測(cè)試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/12/20
點(diǎn)擊查看:更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/12/20)
試題1: 某銀行與某信息系統(tǒng)運(yùn)維公司簽訂了機(jī)房的運(yùn)維服務(wù)合同,其中規(guī)定一年中服務(wù)器的宕機(jī)時(shí)間不能超過(guò)5小時(shí)。該條款屬于()中的內(nèi)容。
A.付款條件
B.服務(wù)級(jí)別協(xié)議
C.合同備忘錄
D.服務(wù)管理規(guī)范
某大型項(xiàng)目進(jìn)行到兩年時(shí),使用掙值法所需要的三個(gè)中間變量的數(shù)值分別是:計(jì)劃值PV為400萬(wàn)元,實(shí)際成本AC為200萬(wàn)元,掙值EV為100萬(wàn)元?;谠擁?xiàng)目的成本偏差,下列描述正確的是(1),基于該項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù),下列描述中正確的是(2)。
(1)A、項(xiàng)目成本偏差為負(fù)且項(xiàng)目處于超支狀態(tài)
B、項(xiàng)目成本偏差為正且項(xiàng)目處于超支狀態(tài)
C、項(xiàng)目成本偏差為負(fù)且項(xiàng)目處于成本節(jié)約狀態(tài)
D、項(xiàng)目成本偏差為正且項(xiàng)目處于成本節(jié)約狀態(tài)
(2)A、成本績(jī)效指數(shù)小于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍
B、成本績(jī)效指數(shù)大于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半
C、成本績(jī)效指數(shù)小于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半
D、成本績(jī)效指數(shù)大于1且實(shí)際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍
以下關(guān)于政府采購(gòu)法的敘述,( )是錯(cuò)誤的。
A、政府采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)合同自簽訂之日起七個(gè)工作日內(nèi),采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)將合同副本報(bào)同級(jí)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案
B、政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門在處理投訴事項(xiàng)期間,可以視具體情況書而通知采購(gòu)人暫停采購(gòu)活動(dòng),但暫停時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)三十日
C、采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目,可以依照本法采用詢價(jià)方式采購(gòu)
D、采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目每項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的采購(gòu)文件應(yīng)當(dāng)妥善保存,不得偽造、變?cè)?、隱匿或者銷毀。采購(gòu)文件的保存期限為從采購(gòu)結(jié)束之日起至少保存十年
關(guān)鍵路徑法是利用進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖所進(jìn)行的一種分析技術(shù),下面關(guān)于關(guān)鍵路經(jīng)的說(shuō)法中,正確的是( )
A、網(wǎng)絡(luò)圖中只有一條關(guān)鍵路徑
B、關(guān)鍵路徑上各活動(dòng)的時(shí)間之和最小
C、非關(guān)鍵路徑上某活動(dòng)發(fā)生延誤后項(xiàng)目總工期必然會(huì)發(fā)生延誤
D、非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延誤時(shí)間如果不超過(guò)總時(shí)差,項(xiàng)目總工期就不會(huì)發(fā)生延誤
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)監(jiān)理單位各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和管理的綜合性文件,信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在(1)的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師參加,根據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定范圍和建設(shè)單位的具體要求,以(2)為對(duì)象而編制。
(1)A、監(jiān)理規(guī)劃
B、監(jiān)理大綱
C、建設(shè)舍同
D、監(jiān)理合同
(2)A、被監(jiān)理的承建單位
B、監(jiān)理機(jī)構(gòu)
C、被監(jiān)理的信息系統(tǒng)項(xiàng)目
D、建設(shè)單位
下列活動(dòng)不屬于團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目建設(shè)的是( )。
A、非正式培訓(xùn)
B、集中辦公
C、組織娛樂(lè)活動(dòng)讓大家互相認(rèn)識(shí)了解
D、編寫人力資源計(jì)劃
在客戶關(guān)系管理(CRM)中,管理的對(duì)象是客戶與企業(yè)之間的雙向關(guān)系,那么在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,( )是開(kāi)發(fā)的主要目標(biāo)。
A、客戶關(guān)系的生命周期管理
B、客戶關(guān)系的培育和維護(hù)
C、最大程度地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
D、為客戶扮演積極的角色,樹(shù)立企業(yè)形象
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |