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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/11/17)
試題1: 大型復(fù)雜項(xiàng)目管理與一般項(xiàng)目管理相比較( )。
A、管理原理不同
B、管理方法和工具不同
C、管理程序不同
D、管理范圍不同
以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,不正確的是()。
A、WBS是制定進(jìn)度計(jì)劃,成本計(jì)劃的基礎(chǔ)
B、項(xiàng)目的全部工作都必須包含在WBS中
C、WBS的編制需要主要項(xiàng)目干系人的參與
D、WBS應(yīng)采用自下而上的方式,逐層確定
系統(tǒng)集成工程建設(shè)的溝通協(xié)調(diào)非常重要,有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關(guān)于溝通的敘述,( )是錯(cuò)誤的。
A. 堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則,要把各方掌握的信息控制在各方內(nèi)部
B. 系統(tǒng)集成商經(jīng)過(guò)廣泛的需求調(diào)查,有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)業(yè)主的需求之間存在自相矛盾的現(xiàn)象
C. 一般來(lái)說(shuō),參加獲取需求討論會(huì)的人數(shù)控制在5-7人是最好的
D. 如果系統(tǒng)集成商和客戶(hù)就項(xiàng)目需求溝通不夠,只是依據(jù)招標(biāo)書(shū)的信息做出建議書(shū),可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃不合理,因而造成項(xiàng)目的延期、成本超出、糾紛等問(wèn)題
某單位依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50174-2008》設(shè)計(jì)該單位的機(jī)房,在該單位采取的下述方案中,( )是不符合該規(guī)范的。
A.整個(gè)機(jī)房由主機(jī)房、輔助區(qū)、支持區(qū)和行政管理區(qū)等四個(gè)功能區(qū)組成
B.主機(jī)房?jī)?nèi)計(jì)劃放置15 臺(tái)設(shè)備,設(shè)計(jì)使用面積65平米
C.除主機(jī)房外,還設(shè)置了輔助區(qū),輔助區(qū)面積是主機(jī)房面積的10%
D.主機(jī)房設(shè)置了設(shè)備搬運(yùn)通道、設(shè)備之間的出口通道、設(shè)備的測(cè)試和維修通道
CMMI中的已管理級(jí)包含的七個(gè)過(guò)程域中,( )的目的在于使工作人員和管理者客觀洞察過(guò)程和相關(guān)的工作產(chǎn)品。
A.度量和分析
B.供應(yīng)商協(xié)定管理
C.過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證
D.項(xiàng)目策劃
某采購(gòu)人在履行采購(gòu)金額為1000萬(wàn)元的政府采購(gòu)合同中,需要追加與該合同標(biāo)的相同的貨物。根據(jù)相關(guān)法律,在不改變合同其他條款的前提下,下列說(shuō)法中正確的是( )。
A、可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同,但補(bǔ)充合同的采購(gòu)金額不得超過(guò)100萬(wàn)元
B、可以與供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充合同,但須得到省級(jí)以上政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)
C、采購(gòu)商不能與供應(yīng)商簽訂單一來(lái)源的采購(gòu)合同
D、可以與供應(yīng)商簽訂補(bǔ)充合同,但補(bǔ)充合同的采購(gòu)金額不得超過(guò)1000萬(wàn)元,如超過(guò)1000萬(wàn)元?jiǎng)t須得到省級(jí)以上授權(quán)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)
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