系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/9/26）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/9/26

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2021/9/26）

信管網robson：
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信管網robson：
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信管網cnitpm5382686105：
1、客戶提出的功能與增加的需求沒有經過評審，定義在合同中；＜br＞2、項目經理經驗不足，沒有準備風險意識；＜br＞3、進度延遲，沒有進行偏差趨勢分析，沒有采用相關技術進行矯正；＜br＞4、沒有按質量管理辦法進行質量審查，＜br＞5、遇到問題時沒有找有經驗的人幫忙，沒有與客戶進行溝通；＜br＞6、經驗，有執(zhí)行大型項目的經驗＜br＞7、人際關系技能＜br＞8、對對對

信管網cnitpm4151627433：
[問題1]（15分） 你認為該項目的實施過程中存在哪些問題？請逐條說明并給出正確的做法。 1）簽署合同前評估風險不充分，技術可行性研究不足；簽署前應做好可行性研究 2）公司選擇項目經理不合適，應該選擇有項目管理經驗的項目經理。 3）公司未對老李進行培訓，應該對老李進行項目管理方面的培訓。 4）制訂項目進度管理計劃經驗不足，應該根據(jù)實際情況做好項目進度管理計劃。 5）項目溝通做得不好，不應該瞞報客戶，應該及時和客戶溝通進度情況。 6）項目質量管理做得不好，應制訂質量管理計劃 7）項目質量保證沒有做，應實施質量保證應貫穿開發(fā)全生命周期 8）項目質量控制做得不好，應做好質量控制，檢查工作。 [問題2]（4分） 除了行業(yè)知識和專業(yè)技術知識外，你認為該項目的項目經理還應該具備哪些知識與能力？ 1、領導能力 2、激勵能力 3、溝通能力 4、人際交往知識 [問題3]（6分） 結合案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”） （1）對于比較小的項目來說，可以選擇技術能力較強的項目經理。 （√） （2）大型項目的項目經理的管理工作應該以間接管理為主。 （√） （3）公司中的項目必須按照公司定義的完整項目管理流程執(zhí)行，不能進行裁剪。 （√）

信管網174490276：
問題1： 答：1.項目經理的選擇有問題。2.老李在施工進度管理存在問題。3.施工進度沒有及時與干系人溝通。4.施工項目質量有問題。5，項目范圍沒有評估好。 問題2： 答：除了專業(yè)知識還應該有項目管理經驗，干系人溝通能力，風險規(guī)避能力，合同管理能力。 問題3：1.錯 2.對 3.對