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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/9/17)
試題1: 針對(duì)以下情況( ),能夠依據(jù)《大樓通信布線系統(tǒng)》D/T926進(jìn)行綜合布線。
A.大樓跨越距離2500米,建筑總面積80萬平方米,區(qū)域人員20萬人
B.大樓跨越距離3500米,建筑總面積80萬平方米,區(qū)域人員20萬人
C.大樓跨越距離1500米,建筑總面積60萬平方米,區(qū)域人員60萬人
D.大樓跨越距離2500米,建筑總面積40萬平方米,區(qū)域人員4萬人
( ) from one phase are usually reviewed for completeness and accuracy and approved before work starts on the next phase.
A.Process
B.Milestone
C.Work
D.Deliverables
在信息分發(fā)過程中,如果為了使溝通更加清晰、減少二義性,并且可以留作備忘錄,那么應(yīng)該采取的溝通方式是()
A、書面溝通
B、電話錄音
C、垂直溝通
D、水平溝通
項(xiàng)目的可行性研究一般包括的內(nèi)容有:投資必要性、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織可行性、社會(huì)可行性、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的敘述中()是不正確的
A.投資必要性主要是根據(jù)市場調(diào)查,預(yù)測,有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素來論證投資建設(shè)的必要性
B.技術(shù)可行性是從技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行比較,選擇和評(píng)價(jià)
C.財(cái)務(wù)可行性是指從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)方案,并進(jìn)行評(píng)價(jià),做出投資決策
D.經(jīng)濟(jì)可行性是分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括政治體制,方針政策,社會(huì)穩(wěn)定性等
智能挖掘分析是智慧城市建設(shè)參考模型( )中的關(guān)鍵技術(shù)。
A、智慧應(yīng)用層
B、計(jì)算與存儲(chǔ)層
C、數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層
D、網(wǎng)絡(luò)通信層
對(duì)多個(gè)項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃和分配資源,( )將可能受到影響。
A. 資源平衡和質(zhì)量控制
B. 歷時(shí)壓縮和模擬
C. 活動(dòng)清單和工作分解結(jié)構(gòu)
D. 項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和階段成果按時(shí)交付
甲、乙兩個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)站都主要靠廣告收入來支撐發(fā)展,目前都采用較高的價(jià)格銷售廣告。這兩個(gè)網(wǎng)站都想通過降價(jià)爭奪更多的客戶和更豐厚的利潤。假設(shè)這兩個(gè)網(wǎng)站在現(xiàn)有策略下各可以獲得1000 萬元的利潤。如果一方單獨(dú)降價(jià),就能擴(kuò)大市場份額,可以獲得1500萬元利潤,此時(shí),另一方的市場份額就會(huì)縮小,利潤將下降到200萬元。如果這兩個(gè)網(wǎng)站同時(shí)降價(jià),則他們都將只能得到700萬元利潤。這兩個(gè)網(wǎng)站的主管各自經(jīng)過獨(dú)立的理性分析后決定,( )。
A.甲采取高價(jià)策略,乙采取低價(jià)策略
B.甲采取高價(jià)策略,乙采取高價(jià)策略
C.甲采取低價(jià)策略,乙采取低價(jià)策略
D.甲采取低價(jià)策略,乙采取高價(jià)策略
項(xiàng)目經(jīng)理張工在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,使用如下公式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:
風(fēng)險(xiǎn)值=風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率*風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果
該項(xiàng)目分析管理處于()階段。
A、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B、實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
C、實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
D、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
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