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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2021/8/12)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2021年08月13日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/8/12)

試題二(15分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某公司技術(shù)人員人力成本如表1所示。


項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目總體要求制定了某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)資源計(jì)劃圖(圖1所示,單位為日,為簡(jiǎn)化起見(jiàn),不考慮節(jié)假日)并向公司申請(qǐng)了2名分析師負(fù)責(zé)需求分析,3名設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì),10名程序員負(fù)責(zé)子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和集成,2名測(cè)試工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)測(cè)試和發(fā)布。項(xiàng)目經(jīng)理估算總?cè)肆Τ杀緸?7400元。


【問(wèn)題1】(4分)
請(qǐng)指出項(xiàng)目經(jīng)理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
【問(wèn)題2】(7分)
第9日的工作結(jié)束時(shí),項(xiàng)目組已完成需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作,子系統(tǒng)1的開(kāi)發(fā)完成了四分之一,子系統(tǒng)3的開(kāi)發(fā)完成了三分之一,其余工作尚未開(kāi)展,此時(shí)人力部門(mén)統(tǒng)計(jì)應(yīng)支付總?cè)肆Τ杀?400元。請(qǐng)?jiān)u價(jià)項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)度績(jī)效和成本績(jī)效,給出調(diào)整措施,并預(yù)測(cè)按原計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行所需要的ETC(完工尚需成本)。
【問(wèn)題3】(4分)
假設(shè)每名項(xiàng)目組成員均可勝任分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、集成、測(cè)試和發(fā)布工作,在不影響工期的前提下,可重新安排有關(guān)活動(dòng)的順序以減少項(xiàng)目所需人數(shù),此種情況下,該項(xiàng)目最少需要(1)人,子系統(tǒng)3的開(kāi)發(fā)最晚應(yīng)在第(2)日開(kāi)始.
請(qǐng)你將上面的敘述補(bǔ)充完整(將空白處應(yīng)填寫(xiě)的恰當(dāng)內(nèi)容寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi))。

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信管網(wǎng)cnitpm421917229419:
pdm前導(dǎo)圖 資源日歷 參數(shù)估算 cv=ev-ac=0 sv=9400-10600=-1200 etc=18000 8 13

信管網(wǎng)abc4273347:
參數(shù)估算 三點(diǎn)估算 2*350*3=2100 3*300*5=4500 5*400*25%*4=2000 2*400*30%*3=720 9320

信管網(wǎng)soong129:
問(wèn)題一:參數(shù)估算 自下而上估算 問(wèn)題二:ac=9400 bac=27400 ev=350*2*3+300*3*4+400*5+400*2=2100+3600+2000+800=8500 pv=8500+400*3=9700 cpi=ev/ac=0.90 spi=ev/pv=0.88 成本超支,進(jìn)度滯后 趕工 快速跟進(jìn) 增加資源 使用經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員 eac=bac+ac-ev=27400+9400-8500=28300 etc=eac-ac=28300-9400=18900 問(wèn)題三:8 13

信管網(wǎng)cnitpm2290157649:
1、專(zhuān)家判斷,自上而下估算 <br>2、進(jìn)度落后,成本正常,etc=18000 <br>3、8人,最晚12開(kāi)始

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