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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2021/7/18)
來源:信管網 2021年07月19日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2021/7/18)

試題五
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答或相應的編號填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某公司的質量管理體系中的配置管理程序文件中有如下規(guī)定:
1、由變更控制委員會(CCB)制定項目的配置管理計劃;
2、由配置管理員  (CMO)創(chuàng)建配置管理環(huán)境;
3、由CCB 審核變更計劃;
4、項目中配置基線的變更經過變更申請、變更評估、變更實施后便可發(fā)布;
5、CCB 組成人員不少于一人,主席由項目經理擔任。
公司的項目均嚴格按照程序文件的規(guī)定執(zhí)行。在項目經理的一次例行檢查中,發(fā)現(xiàn)項目軟件產品的一個基線版本(版本號V1.3 )的兩個相關聯(lián)的源代碼文件仍有遺留錯誤,便向CMO 提出變更申請。CMO 批準后,項目經理指定上述源代碼文件的開發(fā)人員甲、乙修改錯誤。甲修改第一個文件后將版本號定為V1.4,直接在項目組內發(fā)布。次日,乙修改第二個文件后將版本號定為V2.3,也在項目組內發(fā)布。
【問題1
請結合案例,分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實際變更執(zhí)行過程存在哪些問題?
【問題2
請為案例中的每項工作職責指派一個你認為最合適的負責角色。(在答題紙相應的單元格中畫  “√”,每一列最多只能有一個單元格畫  “√”,多畫、錯畫  “√”不得分)

【問題3
請就配置管理,判斷以下概念的正確性(在答題紙對應欄內,正確的畫  “√”,錯誤的畫  “×”):
(1) 配置識別、變更控制、狀態(tài)報告、配置審計是軟件配置管理包含的主要活動。()
(2) CCB 必須是常設機構,實際工作中需要設定專職人員。()
(3)基線是軟件生存期各個開發(fā)階段末尾的特定點,不同于里程碑。()
(4) 動態(tài)配置庫用于管理基線和控制基線的變更。()
(5) 版本管理是對項目中配置項基線的變更控制。()
(6)  配置項審計包括功能配置審計和物理配置審計。()

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信管網考友試題答案分享:

信管網cnitpm4268876255:
問題1: 1.不應該由ccb指定項目配置管理計劃 2.應向ccb提出變更申請 3.甲乙更改源代碼文件應該一起溝通好,不然一個更新的版本沒有對方更新后的版本

信管網cnitpm30548168858:
回答一:甲乙在配置項的產品庫復制到受控庫,由受控庫再檢出到開發(fā)庫,開發(fā)庫的版本為“草稿”修改過的版本應該是v0.1和v0.2,“草稿”修改后要經過領導審批或技術審批。 實施變更執(zhí)行存在問題:1.制定配置管理計劃應由配置管理員,2.創(chuàng)建配置管理環(huán)境是項目經理。3.變更計劃應該由項目經理4.項目基線在變更申請,變更評估,變更實施后,監(jiān)控和控制變更是否正確實施,記錄變更文檔,最后發(fā)布。5.項目經理不能當ccb 主席,只能成為ccb成員。 回答二:ccb(審核變更計劃和變更申請 ) cmo(編制配置管理計劃,變更申請) 項目經理(創(chuàng)建配置管理環(huán)境,變更申請,變更發(fā)布,變更實施) 開發(fā)人員(變更申請,變更實施) 回答三,錯,錯,錯,錯 對 對

信管網周杰:
執(zhí)行變更應逐級提交變更,版本名稱不統(tǒng)一。<br>配置管理計劃,配置管理環(huán)境,選cmo<br>ccb審核變更計劃,變更發(fā)布<br>項目經理 變更申請<br>開發(fā)人員 變更執(zhí)行<br>x√√xx√<br>

信管網realism-cnitpm:
問題1: (1)項目的配置管理計劃不該由ccb制定 (2)配置管理環(huán)境不該由cmo創(chuàng)建 (3)ccb是審核變更申請 (4)配置基線的變更經過變更申請、變更評估、ccb審批、變更實施、變更監(jiān)控、變更效果評估后才能發(fā)布 (5)ccb成員不少于5人,項目經理不能擔任主席 問題2: cmo,cmo,ccb,項目經理,開發(fā)人員,cmo 問題3: (1)對 (2)錯 (3)錯 (4)對 (5)對 (6)對

信管網hedanking:
(1) 應該由配置管理員cmo制定配置管理計劃; (2) 配置基線的變更應該還要對變更的結果進行驗證,記錄,形成新的配置基線后才可發(fā)布 (3) 項目經理不可以擔任ccb主席 (4) 項目經理沒有對變更進行評估 (5) 變更申請是向ccb提出的,不是向cmo提出 (6) 甲乙在版本號的修改上有誤

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