When researching a project acquisition, the project manager discovers a product that will considerably decrease the time to market and provide future design solutions. However, there is a large the risk involved, as the provider of this product is not yet industry compliant,. What should the project manager do next?
在研究一個(gè)項(xiàng)目收購時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一種產(chǎn)品能夠大大縮短上市時(shí)間并提供未來設(shè)計(jì)解決方案,但是,由于該產(chǎn)品的提供商尚未符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),因此涉及的風(fēng)險(xiǎn)很大,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A.Call the provider and negotiate a contract聯(lián)系該提供商并協(xié)商合作
B.Meet with the development team to discuss next steps與開發(fā)團(tuán)隊(duì)開會,討論下一步工作
C.Implement the risk management plan and the approved actions contained within it實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃及其中包含的已批準(zhǔn)行動
D.Ask the project management office (PMO) for approval to proceed請項(xiàng)目管理辦公室(PMO)批準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)解析:
C是參考答案??键c(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)管理流程。題干中項(xiàng)目經(jīng)理識別到一項(xiàng)機(jī)會,實(shí)現(xiàn)該機(jī)會同時(shí)也帶來風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,進(jìn)行識別、分析并規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等措施。C為最佳答案。
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項(xiàng)目經(jīng)理了解到,兩名團(tuán)隊(duì)成員晉升并將離開項(xiàng)目。為了
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項(xiàng)目經(jīng)理正在執(zhí)行一個(gè)高端公共工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目具有一
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一個(gè)在實(shí)施中的項(xiàng)目對公司的成功至關(guān)重要,項(xiàng)目總監(jiān)不
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