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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/5/10）在線測(cè)試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/5/10

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/5/10）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說(shuō)明】

某大型央企A公司計(jì)劃開(kāi)展云數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目，并將公司主要業(yè)務(wù)應(yīng)用逐步遷移到云平臺(tái)上。由于項(xiàng)目金額巨大，A公司決定委托當(dāng)?shù)啬持袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商。

6月20日，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在網(wǎng)站上發(fā)布了該項(xiàng)目的招標(biāo)公告，招標(biāo)公告要求招標(biāo)人必須在6月30日上午10:00前提交投標(biāo)文件，地點(diǎn)為黃河大廈5層第一會(huì)議室。

6月28日，B公司向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)送了書(shū)面通知，稱之前提交的投標(biāo)材料有問(wèn)題，希望用重新制作的投標(biāo)文件替換原有投標(biāo)文件，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)拒絕了該投標(biāo)人的要求。

6月30日上午9:30，5家公司提交了投標(biāo)材料。此時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接到了C公司的電話，對(duì)方稱由于堵車原因，可能會(huì)遲到，希望開(kāi)標(biāo)時(shí)間能推遲半個(gè)小時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與已遞交材料的5家公司代表溝通后，大家一致同意將開(kāi)標(biāo)時(shí)間推遲到上午10:30。

6月30日上午10:30，C公司到場(chǎng)提交投標(biāo)材料后，開(kāi)標(biāo)工作開(kāi)始。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行了評(píng)審和比較，向A公司推薦了中標(biāo)候選人D公司和E公司，經(jīng)過(guò)慎重考慮，A公司決定D公司中標(biāo)。

7月10日，A公司公布中標(biāo)結(jié)果，并向D公司發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)。

7月11日，B公司向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)詢問(wèn)中標(biāo)結(jié)果，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以保密為由拒絕告知。

8月20日，A公司與D公司簽署了商務(wù)合同，并要求D公司盡快組織人員啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。

8月22日，D公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)，A公司發(fā)現(xiàn)D公司將項(xiàng)目的某重要工作分包給了另一家公司。通過(guò)查閱商務(wù)合同以及D公司投標(biāo)文件發(fā)現(xiàn)，D公司未在這兩份文件中提及任何分包事宜。

【問(wèn)題1】（12分）

結(jié)合以上案例，請(qǐng)指出以上招投標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。

【問(wèn)題2】（3分）

采購(gòu)文件為實(shí)施采購(gòu)、控制采購(gòu)和結(jié)束采購(gòu)等過(guò)程提供了依據(jù)。請(qǐng)列舉常見(jiàn)的采購(gòu)文件。

【問(wèn)題3】（2分）

從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

（）下的賣方100%承擔(dān)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。

（）允許根據(jù)條件變化（如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低），以事先確定的方式對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行最終調(diào)整。

候選答案：

A、固定總價(jià)合同

B、成本補(bǔ)償合同

C、總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同

D、總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同

信管網(wǎng)浙江省溫州市電信考友：
1.招標(biāo)提交投標(biāo)文件截止時(shí)間距離招標(biāo)公告發(fā)布僅10日，不符合規(guī)定 2.距離投標(biāo)截止時(shí)間還有2日，招標(biāo)方不應(yīng)拒絕b公司重新提交投標(biāo)資料的請(qǐng)求 3.中標(biāo)結(jié)果應(yīng)在評(píng)標(biāo)當(dāng)日公布 4.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不應(yīng)拒絕投標(biāo)公司對(duì)中標(biāo)結(jié)果的咨詢 5.a公司在與d公司簽訂合同，合同并沒(méi)有明確相應(yīng)的責(zé)任 6.d公司在合同及投標(biāo)文件中為提及的情況下，將項(xiàng)目外包，違背了合同的要求 bd

信管網(wǎng)daha123：
問(wèn)題1： 招投標(biāo)的問(wèn)題：發(fā)布招標(biāo)公告后要求招標(biāo)人在10日前提交投標(biāo)文件，應(yīng)該是15日前；在有效期內(nèi)重新提交投標(biāo)文件，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)拒絕要求有問(wèn)題，不能拒絕；開(kāi)標(biāo)時(shí)間不得隨意修改，需要經(jīng)過(guò)客戶a公司的同意；中標(biāo)通知書(shū)只通知了中標(biāo)公司，沒(méi)有通知未中標(biāo)的公司；招標(biāo)代理公司以保密為由拒接告知中標(biāo)結(jié)果存在問(wèn)題； 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題：重要工作外包，沒(méi)有按照合同的要求實(shí)施。 問(wèn)題2： 采購(gòu)合同 采購(gòu)計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)清單 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 問(wèn)題3：a d

信管網(wǎng)星光不負(fù)趕路人：
問(wèn)題一 1、招標(biāo)公告時(shí)間有問(wèn)題 2、b公司6月28日要求用重新制作的投標(biāo)文件替換原有投標(biāo)文件，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)拒絕了該要求，有問(wèn)題，招標(biāo)結(jié)束時(shí)間前，投標(biāo)人可以撤回、修改招標(biāo)文件 3、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)推遲半小時(shí)開(kāi)標(biāo)有問(wèn)題，應(yīng)該按照招標(biāo)公告公布的時(shí)間進(jìn)行開(kāi)標(biāo) 4、推薦中標(biāo)候選人為d公司和e公司，有問(wèn)題，中標(biāo)候選人應(yīng)是3人，并且表明排序 5、b公司詢問(wèn)中標(biāo)結(jié)果，招標(biāo)代理結(jié)果拒絕告知有問(wèn)題，中標(biāo)結(jié)果應(yīng)予以公布 6、8月20日簽合同有問(wèn)題，中標(biāo)通知書(shū)后30日內(nèi)簽合同 7、d公司進(jìn)行了違法分包 問(wèn)題二 1、 問(wèn)題三 a、d

信管網(wǎng)young.yang：
問(wèn)題1答案 1.招標(biāo)公告日到提交招標(biāo)文件日少于15日 2.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不應(yīng)該拒絕b公司的請(qǐng)求 3.不應(yīng)為c公司延遲開(kāi)標(biāo) 4.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該向其他投標(biāo)機(jī)構(gòu)公布中標(biāo)人 5.中標(biāo)后應(yīng)該在30日內(nèi)簽訂合同,目前已經(jīng)超過(guò)30日了 6.d公司應(yīng)該在投標(biāo)過(guò)程中就體現(xiàn)分包情況 問(wèn)題2答案 方案邀請(qǐng)書(shū) 報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū) 征求供應(yīng)商意見(jiàn)書(shū) 投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 招標(biāo)通知 洽談邀請(qǐng)書(shū) 承包商初始意見(jiàn)征求書(shū) 問(wèn)題3答案 a d

信管網(wǎng)cnitpm5395216228：
問(wèn)題1: 原定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間不能因故推遲 中標(biāo)結(jié)果沒(méi)有通知給未中標(biāo)的公司 d公司沒(méi)有在合同中提及重要工作分包事宜 問(wèn)題2: 問(wèn)題3: ad