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2014年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試于2014年5月24日舉行，信管網(wǎng)第一時間免費(fèi)發(fā)布了2014年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題供各位學(xué)員查看、估分。
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【在線估分】2014上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題：http://www.jazzmuze.com/pm/10440.html
2014上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題與查分專題：http://www.jazzmuze.com/zt/2014sjccf/
2014年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題與參考答案：http://www.jazzmuze.com/pm/9790.html
原題21分！2014上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題與軟題庫原題對應(yīng)表
2014上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題試題與答案解析（已解析完所有試題）：
第1題：根據(jù)《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件（2012年修定版）》規(guī)定，對于申請二級資質(zhì)的企業(yè)來說，近三
第2題：企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)不包括（）
第3題：在電子商務(wù)中，除了網(wǎng)銀、電子信用卡等支付方式 以外，第三方支付可以相對降低網(wǎng)絡(luò)支付的風(fēng)險。下面不屬于
第4題：電子政務(wù)根據(jù)其服務(wù)的對象不同，基本上可以分為四種模式。某市政府在互聯(lián)網(wǎng)上提供的“機(jī)動車違章查詢”服務(wù)
第5題：在客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)將市場營銷的科學(xué)管理理念通過信息技術(shù)的手段集成在軟件上，能夠幫助企業(yè)構(gòu)建良
第6題：以下關(guān)于電子商務(wù)及其相關(guān)技術(shù)的敘述，正確的是（6）。
第8題：信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，以下選項中不屬于“四控”的是（）
第11題：某信息系統(tǒng)的生命周期棋型采用的是瀑布模型,并且用戶要求要有詳盡的文檔說明，那么該系統(tǒng)應(yīng)該使用的開發(fā)方
第12題：在對一個系統(tǒng)進(jìn)行需求分析后，通常會建立實體關(guān)系模型（E-R）圖，在E-R 圖中，表示實體的圖形是（）
第13題：需求分析是對各種需求信息進(jìn)行分析并抽象描述。（）不屬于需求分析的范疇。
第14題：根據(jù)GB/T 12504-90《計算機(jī)軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》，在軟件及所屬子系統(tǒng)開發(fā)過程中應(yīng)該進(jìn)行三次評審：第一
第15題：GB/T14394-93《計算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》標(biāo)準(zhǔn)提出了軟件生存周期各階段的可靠性和可維護(hù)性要求。其
第16題：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)的方式可分為（）
第17題：根據(jù)《中華人民共和國合同法》，（）不屬于合同的權(quán)利義務(wù)終止的條件。
第18、19題：廣域網(wǎng)覆蓋的地理范圍從幾十公里到幾千公里，它的通信子網(wǎng)主要使用（）技術(shù)。隨著微型計算機(jī)的廣泛應(yīng)用，大
第21題：在TCP/IP協(xié)議簇中，（21）協(xié)議屬于應(yīng)用層協(xié)議。
第22題：（）是第四代移動電話通信標(biāo)準(zhǔn)所采用的制式
第25題：信息系統(tǒng)生命周期分為立項、開發(fā)、運(yùn)維及消亡四個階段。（）不屬于開發(fā)階段的工作成果。
第26題：在設(shè)計計算機(jī)機(jī)房時，（）做法是不恰當(dāng)?shù)摹?/a>
第27題：具有保密資質(zhì)的公司中一名涉密的負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)安全的安全管理員提出了離職申請，公司采取的以下安全控制措施
第28題：根據(jù)GB/T 12504-1990《計算機(jī)軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》，為確保軟件的實現(xiàn)滿足需求，需要一些基本的文檔：（
第30題：l磁盤冗余陳列RAID利用冗余實現(xiàn)高可靠性，其中RAID1的磁盤利用率為（）
第31題：某工程人員在項目建議書中提到該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，符合地方計劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內(nèi)容對（）
第32題：在進(jìn)行項目詳細(xì)可行性研究時，將有項目時的成本與無項目時的成本進(jìn)行比較，求得差額，這種分析方法被稱為（
第33、34題：項目論證是確定項目是否實施的依據(jù)，（）不屬于項目建設(shè)方項目論證的原則。（）不屬于項目建設(shè)方項目論證的
第35題：項目建議書是項目可行性研究的依據(jù)。（）一般不屬于項目建議書的內(nèi)容。
第36題：在項目變更時，如果有人要求項目進(jìn)度提前，那么根據(jù)變更控制流程，首先應(yīng)該（）。
第37題：整體變更控制過程基于項目的執(zhí)行情況對項目的過程進(jìn)行控制。以下關(guān)于整體變更控制的描述，（）是不恰當(dāng)?shù)摹?/a>
第38題：某項目經(jīng)理繪制的WBS局部圖如下圖所示,B、C工作包的負(fù)責(zé)人對人日數(shù)進(jìn)行了估算，依據(jù)他們的估算結(jié)果，項目經(jīng)
第39題：項目經(jīng)理對某軟件開發(fā)流程中的“概要設(shè)計”活動進(jìn)行歷時估算時，參考了以往相關(guān)項目活動情況，他采用的是（
第40題：進(jìn)度報告是實施項目進(jìn)度控制的一個主要工具,在進(jìn)度報告中可不包括（)
第41題：已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第12天和第15天，工作M的最早開始
第42題：在“可交付物”層次上明確了要完成項目需要做的相應(yīng)工作的文檔是（）
第43題：在創(chuàng)建WBS時,（）是不恰當(dāng)?shù)?。A、把項目生命周期的各階段作為分解的第一層，交付物安排在第二層
第45題：在完成項目估算后，要制定項目的成本預(yù)算，其基本流程是：①將項目總成本分推到各個工作包：②（ ）；③確
第46題：某項目計劃安排為：2014年4月30日完成1000萬元的投資任務(wù)。在當(dāng)期進(jìn)行項目績效時評估結(jié)果為：完成計劃投資
第47題：為了滿足員工的歸屬感需要，某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會或者社會活動，按照馬斯洛的需要層次理論，這屬
第48題：項目經(jīng)理在項目管理時使用了下圖，該圖是（ ）
第49題：由于在執(zhí)行任務(wù)時，遇到了超出想象的困難，項目團(tuán)隊成員之間開始爭執(zhí)互相指責(zé)，并開始懷疑項目經(jīng)理的能力。
第50題：在項目實施過程中，（）容易增加沖突發(fā)生的概率.
第52題：在信息系統(tǒng)建設(shè)中，建設(shè)方與承建方的合同可用于（）
第53題：在合同談判前，要制定切合實際的談判目標(biāo)，要抓住實質(zhì)問題，要營造一個平等協(xié)商的氛圍。這些工作在合同管理
第54題：在進(jìn)行風(fēng)險評估時，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險概率和影響很低，可（）。
第55題：軟件配置管理（SCM）是一組用于在軟件( )管理變化的活動。
第56題：( )可作為軟件生存期中各開發(fā)階段的一個質(zhì)量檢查點。
第57題：質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊、程序文件和（ ）
第58題：在項目管理中，講行信息分發(fā)時，（ ）的特點是：復(fù)雜程度高，往往不受當(dāng)事人的控制。
第59題：項目收尾過程是結(jié)束項目某一階段中的所有活動，正式收尾該項目階段的過程。（）不屬于管理收尾。
第60題：系統(tǒng)終驗是系統(tǒng)投入正式運(yùn)行前的重要工作,系統(tǒng)驗收工作通常是在建設(shè)方主管部門的主持下，按照既定程序來進(jìn)
第62題：根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》中關(guān)于招投標(biāo)程序的規(guī)定，（ ）是錯誤的。
第63題：GB/T 16680-1996《軟件文檔管理指南》中將項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類，（ ）屬于產(chǎn)品
第64題：項目發(fā)生變更在所難免，但項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識到（ ）
第65題：某軟件開發(fā)項目中將《詳細(xì)設(shè)計說明書》作為配置項，項目的開發(fā)人員正在編寫一份《詳細(xì)設(shè)計說明書》的版本號
第66題：項目范圍管理過程包括：范圍計劃、（ ）、創(chuàng)建WBS、范圍確認(rèn)、范圍控制 5個主要過程.
第67題：對變更效果的評估是變更管理中非常重要的一環(huán)。（）不屬于變更效果評估的內(nèi)容。
第68題：以下各項中，（ ）不屬于知識產(chǎn)權(quán)。
第69題：依據(jù)項目變更管理流程，項目中的正式變更手續(xù)應(yīng)該由（ ）來進(jìn)行審批。
第70題：某項目的項目經(jīng)理在進(jìn)行項目范圍變更時,在對項目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改后，他下一步應(yīng)該（）。
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