系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練地址：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-1-10）內(nèi)容

第1題：

如果項(xiàng)目實(shí)進(jìn)度比計(jì)劃提前20%，實(shí)際成本只用了預(yù)算成本 60%，首先應(yīng)該（ ）
A.重新修訂進(jìn)度計(jì)劃                
B.給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加薪，開(kāi)表彰大會(huì)
C.重新進(jìn)行成本預(yù)算                
D.找出與最初計(jì)劃產(chǎn)生差別的原因

參考答案：D
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/161.html

第2題：

Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. （  ）is not a project selection method.
A．Benefit contribution    
B．Expert judgment     
C．Scoring models 
D．Flow charting

參考答案：D
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/760.html

第3題：

在一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)始兩個(gè)月后，客戶要求對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行修改并在沒(méi)有通知項(xiàng)目經(jīng)理的前提下就做了這項(xiàng)變更，在最后測(cè)試階段，發(fā)現(xiàn)測(cè)試結(jié)果與當(dāng)初計(jì)劃不同。這種情況主要是由于（ ）。
A.測(cè)試計(jì)劃定義不完善                   
B.沒(méi)有做好范圍變更控制
C.質(zhì)量管理計(jì)劃的開(kāi)發(fā)不完善            
D.沒(méi)有堅(jiān)持溝通計(jì)劃

參考答案：B
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/913.html

第4題：

關(guān)于項(xiàng)目管理環(huán)境中的沖突管理的敘述中，（ ）是正確的。
A.通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則及實(shí)施可行的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，沖突是可以避免的
B.解決沖突最理想方法是求同存異
C.沖突管理的最終目的是消除意見(jiàn)分歧
D.不管沖突對(duì)項(xiàng)目的影響是正面的還是負(fù)面的，項(xiàng)目經(jīng)理都有責(zé)任處理它

參考答案：D
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/919.html

第5題：

下列關(guān)于項(xiàng)目型組織優(yōu)缺點(diǎn)的描述中，不正確的是（ ）。
A．項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮
B．項(xiàng)目型組織管理成本較低，項(xiàng)目環(huán)境利于溝通和知識(shí)共享
C．項(xiàng)目型組織溝通簡(jiǎn)潔、方便，目標(biāo)明確單一，決策快
D．項(xiàng)目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

參考答案：B
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1071.html

第6題：

為保證項(xiàng)目的質(zhì)量，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理，項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程的第一步是（ ）。
A．制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃               
B．確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
C．對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控              
D．將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照

參考答案：B
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1308.html

第7題：

用于項(xiàng)目范圍確認(rèn)的是（ ）。
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)   
B.工作包   
C.范圍基準(zhǔn)   
D. WBS  

參考答案：C
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2848.html

第8題：

（ ）技術(shù)是確定為了完成項(xiàng)目工作所需的資源和技能水平的最佳方法。
A.預(yù)測(cè)     
B.掙值       
C.專(zhuān)家判斷   
D.帕累托圖

參考答案：C
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2850.html

第9題：

績(jī)效報(bào)告是項(xiàng)目溝通管理中的重要過(guò)程，包括收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效信息給干系人、收集和分發(fā)的績(jī)效信息包括（ ）、進(jìn)展報(bào)告和項(xiàng)目預(yù)測(cè)
A、狀態(tài)報(bào)告
B、狀態(tài)評(píng)審結(jié)果
C、問(wèn)題日志
D、工作說(shuō)明書(shū)

參考答案：A
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/4263.html

第10題：

配置管理作為項(xiàng)目綜合變理管理的重要支持，為項(xiàng)目綜合變理管理提供了標(biāo)準(zhǔn)化的，有效率的變理管理平臺(tái)，配置管理系統(tǒng)在項(xiàng)目變更中的作用不包括（ ）
A、建立一種前后一致的變理管理方法
B、定義變理控制委員會(huì)的角色和責(zé)任
C、提供改進(jìn)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)
D、提供了統(tǒng)一的變理發(fā)布方發(fā)

參考答案：B
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/4322.html