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第1題: 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)是操縱和管理數(shù)據(jù)庫的大型軟件,用于建立、使用和維護數(shù)據(jù)庫。以下關(guān)于數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的描述,( ) 是不正確的。
A.?dāng)?shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)可使多個應(yīng)用程序和用戶用不同的方法在需要的時候去建立、修改和詢問數(shù)據(jù)庫
B. 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)定義語言與數(shù)據(jù)操作語言
C. 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供對數(shù)據(jù)的追加、刪除等操作
D. 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)不具有與操作系統(tǒng)的聯(lián)機處理、分時系統(tǒng)及遠程作業(yè)輸入的相關(guān)接口
某項目的現(xiàn)狀是:已經(jīng)被按照溝通計劃發(fā)布了項目信息;一些項目可交付物成果發(fā)生了變更;這些變更是按照變更控制計劃做出的;一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過的項目可交付物成果變更時,感覺十分驚訝;其余干系人都收到了變更通知的消息。針對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該( )。
A.告知干系人信息公布的日期
B.審核溝通計劃,確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C.對溝通計劃進行審核,如需要,對溝通計劃進行修改
D.在下次項目工作會議上說明該問題,以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息
一個項目經(jīng)理和他的團隊正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)的一個重大質(zhì)量問題的原因,這屬于質(zhì)量管理中的( ).
A.質(zhì)量計劃編制
B. 質(zhì)量工具
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量控制
以下對信息系統(tǒng)集成的描述不正確的是( )。
A. 信息系統(tǒng)集成包括總體策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、服務(wù)及保障
B. 信息系統(tǒng)集成主要包括設(shè)備系統(tǒng)集成和應(yīng)用系統(tǒng)集成
C. 信息系統(tǒng)集成是具有高技術(shù)含量的工程過程,要面向用戶需求提供全面解決方案
D. 信息系統(tǒng)集成工作的核心是滿足用戶要求,管理和商務(wù)活動是系統(tǒng)集成項目實施成功的保證
關(guān)于知識產(chǎn)權(quán),以下說法不正確的是( )。
A.知識產(chǎn)權(quán)具有一定的有效期限,超過法定期限后,就成為社會共同財富
B.著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)皆屬于知識產(chǎn)權(quán)范疇
C.知識產(chǎn)權(quán)具有跨地域性,一旦在某國取得產(chǎn)權(quán)承認和保護,那么在域外將具有同等效力
D.發(fā)明、文學(xué)和藝術(shù)作品等智力創(chuàng)造,都可被認為是知識產(chǎn)權(quán)
有關(guān)信息系統(tǒng)集成的說法錯誤的是( )
A.信息系統(tǒng)集成項目要以滿足客戶和用戶的需求為根本出發(fā)點
B.信息系統(tǒng)集成包括設(shè)備系統(tǒng)集成和管理系統(tǒng)集成
C.信息系統(tǒng)集成包括技術(shù)、管理和商務(wù)等各項工作,是一項綜合性的系統(tǒng)工程
D.系統(tǒng)集成是指將計算機軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)和產(chǎn)品集成為能夠滿足用戶特定需求的信息系統(tǒng)
A公司的某項目即將開始,項目經(jīng)理估計該項目10天即可完成,如果出現(xiàn)問題耽擱了也不會超過20天完成,最快6天即可完成。根據(jù)項目歷時估計中的三點估算法,你認為該項目的歷時為(1),該項目歷時的估算方差為(2)。
(1)A.10天
B.11天
C.12天
D.13天
(2)A.2.1天
B.2.2天
C.2.3天
D.2.4天
你為新項目組建的小組包括三名全職工作人員和五名兼職輔助人員。所有成員相互認識并曾一起工作過。為了保證項目啟動成功,你的第一步將是:
A、與每位成員單獨會談任務(wù)分配
B、制定責(zé)任分配矩陣并向每位成員分配任務(wù)
C、向成員分派項目計劃和工作分解包
D、召集項目啟動會議
成本預(yù)算過程中考慮項目進度計劃可以:
A、確定項目組成部分,以便分配成本
B、將成本按照發(fā)生的時間進行階段分配
C、為項目確定更好的監(jiān)督方案
D、加強項目變更控制
以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?
A、準(zhǔn)備合同完成聲明
B、審計采購過程
C、對合同記錄進行更新歸檔
D、清償分包商
項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算比較粗,投資誤差最多為 ( )。
A. ±30%
B. ±50%
C. ±10%
D. ±20%
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