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2012下半年集成真題解析66:在各種績效報告工具或技巧中,通過(66 )方法可[2]
來源:信管網(wǎng) 2013年05月15日 【所有評論 分享到微信
在各種績效報告工具或技巧中,通過(66 )方法可綜合范圍、成本(或資源)和進(jìn)度信息作為關(guān)鍵因素。
(66 )A. 績效評審 B.趨勢分析 C.偏差分析 D.掙值分析

信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)解析:
《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》P280
4 .項目績效審核
績效審查指比較一定時間階段的成本執(zhí)行(績效)、計劃活動或工作包超支和低于預(yù)算 (計劃值)的情況、應(yīng)完成里程碑、已完成里程碑等。
績效審查是舉行會議來評估計劃活動、工作包或成本賬目狀態(tài)和績效。它一般和下列一種或多種績效匯報技術(shù)結(jié)合使用。
(l)偏差分析。偏差分析是指將項目實際績效與計劃或期望績效進(jìn)行比較。成本和進(jìn)度偏差是最常見的分析領(lǐng)域,但項目范圍、資源、質(zhì)量和風(fēng)險的實際績效與計劃的偏差也具有相同或更大的重要性。
(2)趨勢分析。趨勢分析是指檢查一定階段的項目績效,以確定績效是否改進(jìn)或惡化。 (3)掙值分析。掙值技術(shù)將計劃績效和實際績效進(jìn)行比較。

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