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2012上半年系統(tǒng)集成真題解析及制定進度計劃工具知識(40)
來源:信管網(wǎng) 2012年10月10日 【所有評論 分享到微信

2012年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題上午綜合知識第40題: 

關(guān)鍵知識點:制定進度計劃工具和技術(shù)

進度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)中的一種方法是(40),它可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后,將資源的有無與多寡考慮進去,確定資源制約進度表,并增加了持續(xù)時間緩沖段,這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。
(40)A.關(guān)鍵路徑法 B.假設(shè)情景分析法 C.關(guān)鍵鏈法 D資源平衡法
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)解析:
《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》第264頁:制定進度計劃所采用的主要技術(shù)和工具:
關(guān)鍵鏈法是一種進度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),可以根據(jù)有限的資源對項目進度計劃進行調(diào)整。關(guān)鍵鏈法結(jié)合了確定性與隨機性辦法。開始時利用進度模型中活動持續(xù)時間的估算,根據(jù)給定的依賴關(guān)系與限制條件繪制項目進度網(wǎng)絡(luò)圖,然后計算關(guān)鍵路徑。在確定關(guān)鍵路徑后,將資源的有無與多寡的情況考慮進去,確定資源限制進度計劃。這種資源限制進度計劃經(jīng)常改變項目的關(guān)鍵路徑。帕肯森定律:工作總是拖延到它所允許最遲完成的那一天。原因:主觀原因:沒有壓力就沒有動力;客觀原因:沒有激勵就沒有動力;避免的方式:安全裕量(浮動時間)不要放在具體的活動上,而是集中管理。

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