251．除了哪項以外均為班子建設的技術(shù)：
A．通過戶外活動改善班子成員間的人際關系
B．獎勵和認可制度
C．啟動會議
D．由項目經(jīng)理調(diào)和班子的沖突
cnitpm參考答案：D
252．你是某軟件公司咨詢公司的項目經(jīng)理，正為另一個國家的客戶開發(fā)新的軟件程序。項目近期的工作進展不錯，你的利害關系者檢查了項目工作并正式驗收了工作結(jié)果。剛進行的過程是下列哪項？
A．范圍核實
B．質(zhì)量保證
C．績效報告
D．質(zhì)量控制
cnitpm參考答案：A
253. 你已經(jīng)達到完全獨立的狀態(tài)，表達能力強并能發(fā)揮最佳的業(yè)績。成為最佳表現(xiàn)者是你激勵的動因。以下哪項描述是真實的？
A．這是期望理論的例子。
B．你已經(jīng)達到了Maslow的自我實現(xiàn)的需求層次
C．這是衛(wèi)生理論的例子。
D．你達到了成就理論的最高層次。
cnitpm參考答案：B
254．在近期的項目班子會議上，你找到了一個困擾班子數(shù)周的問題解決方案。你負責搜尋有關問題的事實并就問題作坦誠的解答，你在項目狀況會上陳述了問題的事實，基于你的報告和事實，全體成員一致同意了你建議的解決方案。這是何類沖突解決技巧的例子。
A．折衷
B．調(diào)和
C．解決問題
D．強制
cnitpm參考答案：C
255．工作分解結(jié)構(gòu)的每一項都分配了一個獨特的標識符。標識符的名稱是什么？
A．質(zhì)量檢驗標識符
B．會計科目表
C．項目活動編碼
D． 帳目編碼
cnitpm參考答案：D