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系統(tǒng)集成項目管理工程師習題練習(連載二十四)
來源:信管網(wǎng) 2012年03月16日 【所有評論 分享到微信

116.下列哪一項不屬于今天通常接受的質(zhì)量觀點?
A. 質(zhì)量必須被計劃安排進入產(chǎn)品和服務之內(nèi)
B. 質(zhì)量只能通過完全的檢驗來加以改進
C. 改進的質(zhì)量省錢而且增加生意
D. 質(zhì)量是以客戶為中心導向的
cnitpm參考答案:B
117.你的項目由于一個主要的組件內(nèi)部出現(xiàn)問題,導致項目費用超支.要采取必要的行動來解決缺陷問題以符合規(guī)定要求,這被考慮為:
A. 返工
B. 維修保證
C. 質(zhì)量控制
D. 預防
cnitpm參考答案:A
118.在項目管理環(huán)境中,展示項目管理的領導力可以通過所有下列事項,除了:
A. 員工對項目的貢獻
B. 組織混亂
C. 進行決策時,凈現(xiàn)值NPV比技術優(yōu)勢更重要
D. 項目經(jīng)理的績效
cnitpm參考答案:B
119.在項目中,下列的哪一項沒被看作是職能組織的一個劣勢?
A. 職能群組之間的沖突
B. 以職能為導向的觀念思想
C. 負責整個項目的中央集權(quán)的出現(xiàn)
D. 跨職能活動的整合困難
cnitpm參考答案:C
120.項目溝通管理可以最適當?shù)孛枋鰹橐龑Щ虮O(jiān)督 _________.
A. 我們傾聽的方式
B. 我們說的方式
C. 我們感覺的方式
D. 項目信息的交換
cnitpm參考答案:D

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