以下列出的重要章節(jié)只是供復習參考，沒列出的并不代表就不會考。請勿錯誤理解給出的參考，實際復習請以課堂講解為準。

1、系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第1章和第3章技術部分知識：在每次考試中選擇題的前面30題的大部分知識點來源于這2個章節(jié)。

2、系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第4章項目管理一般知識：4.4典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型和4.5單個項目的管理過程是考核重點，考核分值不多，也不會在下午題出現(xiàn)，主要是打基礎，幫助我們理解項目管理的各個過程以及過程之間的聯(lián)系。

3、系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第7章項目范圍管理：重點是7.4創(chuàng)建工作分解結構

4、系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第8章項目進度管理：重點是制定進度計劃的工具和進度控制的工具。進度控制下午案例常規(guī)兩種考核方式，一種直接考計算題，關鍵路徑法的計算，此種考法目前與掙值分析結合在一起考的概率越來越大；另一種是考核進度失控的原因，包括知識題進度計劃的工具，進度控制的工具等等，所以，建議理解這兩個章節(jié)的主要工具。

5、系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第9章項目成本管理：1.理解成本管理各個過程的輸入輸出。2.掙值分析是考核重點，揣摩P292的基本概念PV、EV。

6、系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第10章項目質量管理：質量管理的相關工具，質量控制的主要工具是考核的重點之一，應對案例題！

7、系統(tǒng)集成項目管理工程師教程第13章項目合同管理：主要可能考核是在案例中