1. 整體管理+變更管理
? 項目章程、項目管理計劃的編制、整體變更控制、變更流程、變更管理可能會在各專題穿插考察
2. 質(zhì)量管理
? 質(zhì)量管理基礎(chǔ)（主要是一些質(zhì)量意識）
?   ·幾個質(zhì)量意識：全面質(zhì)量管理、質(zhì)量是規(guī)劃出來的、適合性
?   ·質(zhì)量職責分配：與人力資源結(jié)合考察
?   ·高層責任，一把手工程
? 質(zhì)量規(guī)劃：做好整體質(zhì)量規(guī)劃
? 質(zhì)量保證：按標準，做質(zhì)量，關(guān)注過程，提高干系人信心
? 質(zhì)量控制：按標準，檢查質(zhì)量，糾正偏差及缺陷補救；質(zhì)量控制或測試計劃的制定等
3. 成本管理
? 成本估算、成本預(yù)算、成本控制、應(yīng)急儲備與管理儲備、掙值計算
4. 風險管理（穿插在其它案例中考察）
? 風險規(guī)劃、風險識別、風險定性分析、風險定量分析、風險應(yīng)對規(guī)劃、風險監(jiān)控
5. 范圍管理
? 范圍規(guī)劃、范圍定義（詳細范圍說明書）、創(chuàng)建WBS、范圍確認（范圍核實與成果交付）、范圍變更控制（范圍頻繁變更，如何解決）