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系統(tǒng)集成項目管理工程師真題詳細解析（2015下半年）
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免費下載：2015年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題（上午綜合知識試題與解析）.pdf
該套題在線考試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamAM.aspx?t1=2&sid=392940
1、根據(jù)控制論創(chuàng)始人維納及信息論的奠基者香農(nóng)對信息的定義，信息是（ ）
A、一種物質(zhì)
B、一種能量
C、事先預測可知的報道
D、事物的運動狀態(tài)和狀態(tài)變化的自我表述
信管網(wǎng)解析：
維納對信息的定義：信息就是信息 ，既不是物質(zhì)也不是能量。
香農(nóng)（信息論的奠基人）對信息的定義：是有別與物質(zhì)與能量的第三種東西，是對事物運動狀態(tài)或存在方式的不確定性的描述。
信管網(wǎng)參考答案：D
2、國家信息化體系包括信息技術(shù)應用，信息資源等六要素，其中（ ）是國家信息化成功之本，對其他各要素的發(fā)展速度和質(zhì)量有著決定性的影響，是信息化建設的關(guān)鍵。
A、信息資源
B、信息化的法規(guī)和標準規(guī)范
C、信息化人才
D、信息化技術(shù)和產(chǎn)業(yè)
信管網(wǎng)解析：
信息化人才是國家信息化成功之本，對其他各要素的發(fā)展速度和質(zhì)量有著決定性的影響，是信息化建設的關(guān)鍵。
信息技術(shù)應用是龍頭；信息資源是國家信息化建設取得實效的關(guān)鍵，也是我國信息化的薄弱環(huán)節(jié)；信息網(wǎng)絡是信息資源開發(fā)利用和信息技術(shù)應用的基礎；信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是我國進行信息化建設的基礎；信息化人才是國家信息化成功之本，是信息化建設的關(guān)鍵；信息化政策法規(guī)和標準規(guī)范是國家信息化快速、持續(xù)、有序、健康發(fā)展的根本保障
國家信息化體系的要素：http://www.jazzmuze.com/pm/23772.html
信管網(wǎng)參考答案：C
3、《國務院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的知道意見》中提出的推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合，加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，即基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造新模式，提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化和（ ）水平，是發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的重點活動之一
A、3D化
B、重型化
C、定制化
D、智能化
信管網(wǎng)解析：
《國務院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導意見》指出，推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合，提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平，加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造新模式。其中重點包括智能制造、大規(guī)模個性化定制、網(wǎng)絡化協(xié)同制造和服務型制造四大類型。
《國務院關(guān)于積極推進"互聯(lián)網(wǎng)＋"行動的指導意見》：http://www.jazzmuze.com/pm/30905.html
信管網(wǎng)參考答案：D
4、（ ）不利于推動電子商務基礎設施建設。
A、制定并實施（“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案）
B、充分利用現(xiàn)有物流資源，完善全國物流體系建設
C、取消電子商務稅收優(yōu)惠政策
D、大力發(fā)展智慧貨運，提升物流運輸效率
信管網(wǎng)解析：
這題太簡單了
信管網(wǎng)參考答案：C
5、安全電子交易協(xié)議（SET: Secure Electronic Transaction）標準是一種應用于因特網(wǎng)環(huán)境下，以信用卡為基礎的鏈電子交付協(xié)議，它給出了一套店子交易過程規(guī)范，其支付系統(tǒng)主要由持卡人（Card Holder）商家（Merchant）、發(fā)卡行（Issuing Bank）、收單行（Acquiring Bank）、支付網(wǎng)關(guān)（Payment Gateway）和（ ）等六個部分組成
A、安全中心
B、認證中心
C、支付中心
D、信用中心
信管網(wǎng)解析
SET支付系統(tǒng)主要由持卡人（CardHolder）、商家（Merchant）、發(fā)卡行（Issuing Bank）、收單行（Acquiring Bank）、支付網(wǎng)關(guān)（Payment Gateway）、認證中心（Certificate Authority）等六個部分組成。對應地，基于SET協(xié)議的網(wǎng)上購物系統(tǒng)至少包括電子錢包軟件、商家軟件、支付網(wǎng)關(guān)軟件和簽發(fā)證書軟件。
安全電子交易協(xié)議SET：http://www.jazzmuze.com/pm/27484.html
信管網(wǎng)參考答案：B
6、任何企業(yè)都是依賴于客戶生存的。某電子商務公司為提升客戶滿意度與忠誠度，決定引入（ ）系統(tǒng)
A、ERP
B、CRM
C、SCM
D、MRPII
信管網(wǎng)解析：
與客戶有關(guān)的肯定是客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）了。
信管網(wǎng)參考答案：B
7、某大型企業(yè)已建有CRM、ERP和OA等信息系統(tǒng)，為將現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識，幫助管理層進行決策，可通過（ ）解決方案來實現(xiàn)。
A、數(shù)據(jù)倉庫
B、數(shù)據(jù)挖掘
C、商業(yè)智能
D、數(shù)據(jù)振表
信管網(wǎng)解析
商業(yè)智能是對商業(yè)信息的搜集、管理和分析過程，目的是使企業(yè)的各級決策者獲得知識或洞察力（insight），促使他們做出對企業(yè)更有利的決策。商業(yè)智能一般由數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機分析處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)備份和恢復等部分組成。商業(yè)智能的實現(xiàn)涉及到軟件、硬件、咨詢服務及應用，其基本體系結(jié)構(gòu)包括數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機分析處理和數(shù)據(jù)挖掘三個部分。
商業(yè)智能（BI）知識解讀：http://www.jazzmuze.com/pm/8187.html
信管網(wǎng)參考答案：C
8、信息技術(shù)服務業(yè)態(tài)有：技術(shù)咨詢服務、設計開發(fā)服務、信息系服務、數(shù)據(jù)處理和運維服務等，其管理核心可用4個要素來描述。按照ITSS定義，信息技術(shù)服務的4個核心要素是（ ）
A、人員、過程、工具、技術(shù)
B、人員、資源、技術(shù)、過程
C、供應商、工具、過程、技術(shù)
D、供應商、服務人員、流程、工具
信管網(wǎng)解析：
ITSS定義了IT服務由人員、過程、技術(shù)和資源組成，并對這些IT服務的組成要素進行標準化，如圖2-2所示。另外，就IT服務而言，通常情況下是由具備匹配的知識、技能和經(jīng)驗的人員，合理運用資源，并通過規(guī)定流程向客戶提供IT服務。
ITSS （信息技術(shù)服務標準）核心要素：http://www.jazzmuze.com/pm/30966.html
信管網(wǎng)參考答案：B
9、所有以滿足企業(yè)和機構(gòu)業(yè)務發(fā)展而產(chǎn)生的信息化需求為目的，基于（ ）的專業(yè)信息技術(shù)咨詢服務、系統(tǒng)集成服務、技術(shù)支持服務等工作，都屬于信息系統(tǒng)服務的范疇。
A、互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)
B、互聯(lián)網(wǎng)與信息理念
C、信息技術(shù)與信息化理念
D、工業(yè)化和信息化
信管網(wǎng)解析
信息系統(tǒng)服務是一個范圍相當廣泛的概念，所有以滿足企業(yè)和機構(gòu)的業(yè)務發(fā)展所帶來的信息化需求為目的，基于信息技術(shù)和信息化理念而提供的專業(yè)信息技術(shù)咨詢服務、系統(tǒng)集成服務、技術(shù)支持服務等工作，都屬于信息系統(tǒng)服務的范疇。
信息系統(tǒng)服務管理的內(nèi)容：http://www.cnitpm.cn/pm/9133.html
信管網(wǎng)參考答案：C
10、將路由器、交換機、網(wǎng)關(guān)、集線器、終端接入設備、有關(guān)系統(tǒng)軟件等實施集成服務稱為（ ）
A、網(wǎng)絡集成實施服務
B、主機集成實施服務
C、智能建筑系統(tǒng)集成服務
D、應用系統(tǒng)集成服務
信管網(wǎng)解析：
計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)集成：指通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡技術(shù)，將各個分離的設備（如個人電腦等）、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達到充分共享，實現(xiàn)集中、高教、便利的管理。
信息系統(tǒng)集成分類：http://www.jazzmuze.com/pm/10670.html
信管網(wǎng)參考答案：A
11、（ ）不屬于瀑布式開發(fā)模型的特點
A、嚴格區(qū)分工作階段，每個階段有明確的任務和取得的成果
B、強調(diào)系統(tǒng)開發(fā)過程的整體性和全局性
C、基于客戶需求的演進，快速送代開發(fā)
D、系統(tǒng)開發(fā)過程工程化，文檔資料標準化
信管網(wǎng)解析：
瀑布式也就是結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法
結(jié)構(gòu)化方法具有如下特點。
(1)遵循用戶至上原則。
(2)嚴格區(qū)分工作階段，每個階段有明確的任務和取得的成果。
(3)強調(diào)系統(tǒng)開發(fā)過程的整體性和全局性。
(4)系統(tǒng)開發(fā)過程工程化，文檔資料標準化。
結(jié)構(gòu)化方法：http://www.jazzmuze.com/pm/10672.html
信管網(wǎng)參考答案：C
12、選擇路由器設備時，（ ）可不用重點考慮
A、處理器主頻
B、內(nèi)存容量
C、硬盤存儲容量
D、吞吐量
信管網(wǎng)解析：
在選擇路由器時主要考慮的因素：CPU、內(nèi)存、吞吐量、接口種類、用戶可用槽數(shù)、端口密度等
信管網(wǎng)參考答案：C
13、DBMS用于建立，使用和維護數(shù)據(jù)庫，（ ）不是其選型的首要原則。
A、穩(wěn)定可靠
B、可擴性
C、經(jīng)濟性
D、安全性
信管網(wǎng)解析：
在選擇相關(guān)設備時，一般經(jīng)濟性都不是首要的原則，重點是要穩(wěn)定可靠、安全、擴充性好等。
選擇數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）時主要考慮的因素：http://www.jazzmuze.com/pm/31047.html
信管網(wǎng)參考答案：C
14、項目經(jīng)理在需求調(diào)研的過程中，應盡可能的多了解客戶的需求進行分析，并對需求進行分析，其做需求分析的目的一般不包括（ ）
A、檢測和解決需求之間的沖突
B、定義潛在的風險
C、發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互
D、詳細描述需求分析，以導出軟件需求
信管網(wǎng)解析：
需求分析涉及分析需求的過程，其目的如下。
(1)檢測和解決需求之間的沖突。
(2)發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互。
(3)詳細描述系統(tǒng)需求，以導出軟件需求。
軟件需求分析與定義：http://www.jazzmuze.com/pm/10744.html
信管網(wǎng)參考答案：B
15、某軟件開發(fā)企業(yè)在軟件交付給用戶使用后，定期指派工程師小張去用戶單位進行維護，以保持本企業(yè)軟件產(chǎn)品能在變化后或變化中的環(huán)境中可以繼續(xù)使用。小張以上的維護過程屬于（ ）
A、適應性維護
B、更正性維護
C、預防性維護
D、完善性維護
信管網(wǎng)解析
適應性維護是由于軟件運行的外部環(huán)境（例如軟件，硬件）和數(shù)據(jù)環(huán)境等的發(fā)生了變化而修改軟件，使之適應這些變化的活動。
軟件維護（更正性、完善性、預防性、適應性）：http://www.jazzmuze.com/pm/7702.html
信管網(wǎng)參考答案：A
16、數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化得得數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策，其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如下圖所示：圖中①應為（ ）
A、中心數(shù)據(jù)服務器
B、OLTP服務器
C、OLAP服務器
D、決策應用服務器
信管網(wǎng)解析：
教材上原圖?！断到y(tǒng)集成項目管理工程師教程》P112
數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)：http://www.jazzmuze.com/pm/11011.html
信管網(wǎng)參考答案：C
17、以下關(guān)于云計算的敘述中，（ ）是不正確的。
A、云計算通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴展且經(jīng)常是虛擬化資源的計算模式
B、云計算可以脫離網(wǎng)絡提供服務
C、云計算比本地計算具備更好的擴展性
D、云計算使得計算能力成為一種在互聯(lián)網(wǎng)上流通的資源
信管網(wǎng)解析
這題很簡單，B與AD相反，肯定不對。
云計算（cloud computing）是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務的增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴展且經(jīng)常是虛擬化的資源。
信管網(wǎng)參考答案：B
18、以下關(guān)于高速以太網(wǎng)的敘述中，（ ）是正確的。
A、高速以太網(wǎng)是指效率達到或超過1000MB/S的以太網(wǎng)
B、千兆以太網(wǎng)與10/100M以太網(wǎng)具有相同的幀格式
C、對于物理層與雙絞線的千兆以太網(wǎng)，采用的編碼為8B/10B
D、千兆以太網(wǎng)采用的標準為TEEE802.3U
信管網(wǎng)解析
千兆位以太網(wǎng)是一種新型高速局域網(wǎng)，它可以提供1Gbps的通信帶寬，采用和傳統(tǒng)10M、100M以太網(wǎng)同樣的CSMA/CD協(xié)議、幀格式和幀長，因此可以實現(xiàn)在原有低速以太網(wǎng)基礎上平滑、連續(xù)性的網(wǎng)絡升級。
速率達到或超過100Mb/s的以太網(wǎng)稱為高速以太網(wǎng)。
千兆以太網(wǎng)采用的標準為IEEE802.3z
千兆以太網(wǎng)：http://www.jazzmuze.com/pm/31218.html
信管網(wǎng)參考答案：B
19、TCP/IP協(xié)議是因特網(wǎng)的基礎協(xié)議，一般將其分成四層：數(shù)據(jù)鏈路層，網(wǎng)絡層。傳輸層和應用層，（ ）屬于網(wǎng)絡層協(xié)議。
A、TCP
B、SNMP
C、ICMP
D、ARP
信管網(wǎng)解析
關(guān)于各層協(xié)議我們一直強調(diào)是重點。
OSI網(wǎng)絡各層協(xié)議及設備與圖表表示：http://www.jazzmuze.com/pm/8461.html
信管網(wǎng)參考答案：C
20、云計算的服務類型有三種，其中不包括（ ）
A、IaaS，即基礎設施做為服務
B、Paas，即平臺作為服務
C、SaaS， 即軟件作為服務
D、TaaS，即泛在服務
信管網(wǎng)解析
云計算可以認為包括以下幾個層次的服務： IaaS(Infrastructure as a Service)：基礎設施即服務、PaaS( Platform as a Service)：平臺即服務。、SaaS(Software as a Service)：軟件即服務。
信管網(wǎng)參考答案：D
21、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系主要涵蓋六大技術(shù)產(chǎn)業(yè)領域：關(guān)鍵應用服務平臺、網(wǎng)絡平臺技術(shù)、移動智能終端軟件平臺技術(shù)、移動智能終端硬件平臺技術(shù)、移動智能終端原材料元器件技術(shù)和（ ）
A、移動云計算技術(shù)
B、綜合業(yè)務技術(shù)
C、安全控制技術(shù)
D、綜合系統(tǒng)技術(shù)
信管網(wǎng)解析
（1）移動互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵應用服務平臺技術(shù) （2）面向移動互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡平臺技術(shù) （3）移動智能終端軟件平臺技術(shù) （4）移動智能終端硬件平臺技術(shù) （5）移動智能終端原材料元器件技術(shù) （6）移動互聯(lián)網(wǎng)安全控制技術(shù)
移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)體系：http://www.jazzmuze.com/pm/31244.html
信管網(wǎng)參考答案：C
22、某公司財務管理數(shù)據(jù)只能提供給授權(quán)用戶，通過采取安全管理措施確保不能被未授權(quán)的個人、實體或過程利用或知悉，以確保數(shù)據(jù)的（ ）
A、保密性
B、完整性
C、可用性
D、穩(wěn)定性
信管網(wǎng)解析
網(wǎng)絡安全中的保密性是指信息按給定要求不泄漏給非授權(quán)的個人、實體或過程。
可靠性、可用性、保密性、完整性、不可抵賴性、可控性：http://www.jazzmuze.com/pm/6302.html
信管網(wǎng)參考答案：A
23、訪問控制是信息安全管理的重要內(nèi)容之一，以下關(guān)于訪問控制規(guī)則的敘述中，（ ）是不正確的
A、應確保授權(quán)用戶對信息系統(tǒng)的正常訪問
B、防止對操作系統(tǒng)的未授權(quán)訪問
C、防止對外部網(wǎng)絡未經(jīng)授權(quán)進行訪問，對內(nèi)部網(wǎng)絡的訪問則沒有限制
D、訪問對應用系統(tǒng)中的信息未經(jīng)授權(quán)進行訪問
信管網(wǎng)解析
訪問控制是為了限制訪問主體對訪問客體的訪問權(quán)限，從而使計算機系統(tǒng)在合法范圍內(nèi)使用的安全措施
PMI權(quán)限（授權(quán)）管理基礎設施：http://www.jazzmuze.com/pm/3639.html
信管網(wǎng)參考答案：C
24、依據(jù)（2007）43號《信息安全等級保護管理辦法》，我國對信息系統(tǒng)的安全保護等級分為（ ）級
A、三
B、五
C、四
D、二
信管網(wǎng)解析
計算機系統(tǒng)安全保護能力的5個等級：用戶自主保護級、系統(tǒng)審計保護級、安全標記保護級、結(jié)構(gòu)化保護級、訪問驗證保護級。
計算機信息系統(tǒng)安全保護等級劃分準則：http://www.jazzmuze.com/pm/7184.html
信管網(wǎng)參考答案：B
25、為了保護計算機機房及其設備的安全，（ ）做法是不合適的。
A、機房地板的阻止應控制在不易產(chǎn)生靜電的范圍
B、機房隔壁為衛(wèi)生間或水房，一旦發(fā)生火災便于取水滅火
C、機房的供電系統(tǒng)應將計算機系統(tǒng)供電與其他供電分開
D、機房設備應具有明顯的且無法去除的標記，以防更換和便于追查
信管網(wǎng)解析
機房隔壁不能為衛(wèi)生間或水房，因為漏水等情況會對機房造成損害，同時機房肯定不能用水來滅火了。
信管網(wǎng)參考答案：B
26、為保障數(shù)據(jù)的存儲和運輸安全，防止信息泄露，需要對一些數(shù)據(jù)進行加密。由于對稱密碼算法（ ），所以特別適合對大量的數(shù)據(jù)進行加密。
A、比非對稱密碼算法更安全
B、比非對稱密碼算法密鑰更長
C、比非對稱密碼算法效率更高
D、還能同時用于身份認證
信管網(wǎng)解析
對稱與非對稱密碼算法都可以用于加密，但是由于對稱密碼算法加解密效率比非對稱算法高很多，因此常用于對大量數(shù)據(jù)的加密。
對稱加密算法與非對策密鑰算法：http://www.jazzmuze.com/pm/29747.html
信管網(wǎng)參考答案：C
27、對于信息系統(tǒng)項目來說，確定信息系統(tǒng)必須完成的總目標，確定工程的可行性，導出實現(xiàn)工程目標應該采取的策略及系統(tǒng)必須完成的功能，估計完成該項目工程的資源和成本，并且制定工程大致進度表的過程屬于項目的（ ）階段，
A、系統(tǒng)分析
B、系統(tǒng)設計
C、需求分析
D、可行性研究
信管網(wǎng)解析
系統(tǒng)的分析，也叫系統(tǒng)的調(diào)查與分析，是信息系統(tǒng)生命周期的第一個階段，也是最重要的一個環(huán)節(jié)。系統(tǒng)分析時期的任務包括確定信息系統(tǒng)必須完成的總目標，確定工程的可行性，導出實現(xiàn)工程目標應該采取的策略及系統(tǒng)必須完成的功能，估計完成該項工程需要的資源和成本，并且制定工程進度表。系統(tǒng)分析時期通常進一步劃分成三個階段，即問題的定義、可行性研究和需求分析。問題定義階段的主要任務是確定所開發(fā)的信息系統(tǒng)要完成的目標是什么，如果不知道信息系統(tǒng)的目標就試圖開發(fā)信息系統(tǒng)，顯然是盲目的，只會白白浪費時間和金錢。可行性研究階段的主要任務是分析達到信息系統(tǒng)的目標是否存在可行的辦法?？尚行匝芯康慕Y(jié)果是信息系統(tǒng)的負責人做出是否繼續(xù)進行這個信息系統(tǒng)的開發(fā)決定的重要依據(jù)。一般來說，只有投資可能取得較大效益的那些信息系統(tǒng)才值得繼續(xù)進行下去，及時終止不值得投資的工程項目，可以避免更大的浪費。需求分析階段的主要任務是確定目標系統(tǒng)必須具備哪些功能以及系統(tǒng)正常運行時應滿足的性能指標。
信息系統(tǒng)生命周期的階段：http://www.jazzmuze.com/pm/31266.html
信管網(wǎng)參考答案：A
28、基于V模型來設定軟件開發(fā)項目計劃，項目組應該在概要設計階段制定軟件的（ ）計劃
A、單元測試
B、系統(tǒng)測試
C、集成測試
D、驗收測試
信管網(wǎng)解析
(3)系統(tǒng)測試主要針對概要設計，檢查系統(tǒng)作為一個整體是否有效地得到運行，例如在產(chǎn)品設置中是否能達到預期的高性能。
典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型：V模型：http://www.jazzmuze.com/pm/11958.html
信管網(wǎng)參考答案：B
29、信息系統(tǒng)集成項目的技術(shù)性很強，是智力密集，勞動密集型項目，必須在人才激勵和團隊管理的問題上給與足夠的重視。（ ）不是造成信息系統(tǒng)項目必須注重團隊管理的主要原因
A、項目成員的機構(gòu)對系統(tǒng)集成項目的質(zhì)量有重要的影響
B、信息系統(tǒng)集成項目通常包括軟硬件集成
C、項目成員的責任心和穩(wěn)定性對系統(tǒng)集成項目是否成功有決定性的影響。
D、團隊成員專業(yè)分工合理
信管網(wǎng)解析
信息系統(tǒng)集成項目通常包括軟硬件集成與團隊管理無關(guān)。
信管網(wǎng)參考答案：B
30、在編寫項目可行性研究報告時，風險因素及對策主要是對項目的市場風險（ ）法律風險，經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目的全過程的管理提供依據(jù)。
A、計算風險，財務防線，環(huán)境風險
B、技術(shù)風險，財務風險，組織風險
C、技術(shù)風險，組織風險，環(huán)境風險
D、財務風險，組織風險，環(huán)境風險
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風險因素及對策主要是對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
項目可行性研究報告及內(nèi)容：http://www.jazzmuze.com/pm/12906.html
信管網(wǎng)參考答案：B
31、在信息系統(tǒng)項目可行性研究報告中，項目實施進度計劃和項目招標方案一般屬于（ ）研究的內(nèi)容
A、政策可行性
B、經(jīng)濟可行性
C、市場可行性
D、技術(shù)可行性
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排除法選擇D
信管網(wǎng)參考答案：D
32、承建方的立項管理一般經(jīng)過（ ）等四個階段
A、項目識別，項目論證，投標，簽訂合同
B、項目論證，投標，合同談判，簽訂合同
C、項目識別，技術(shù)可行性分析，合同談判，合同簽訂
D、項目論證，項目識別，合同談判，簽訂合同
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承建方的立項管理內(nèi)容包括：項目識別，項目論證，投標。
信管網(wǎng)參考答案：A
33、分析，討論和驗證項目計劃和方案，并且給出明確的判斷和意見，是項目立項階段的（ ）工作中的內(nèi)容
A、項目論證
B、項目評估
C、項目建議
D、項目需求收集
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項目論證是指對擬實施項目技術(shù)上的先進性、適用性，經(jīng)濟上的合理性、盈利性、實施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動。
項目論證是確定項目是否實施的前提。
信管網(wǎng)參考答案：A
34、某招標文件要求投標方應具有計算機信息集成系統(tǒng)集成資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認證證書，投標人在投標文件中提供了母公司的計算機信息系統(tǒng)資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認證證書，則該投標人提供的投標文件（ ）
A、符合招標要求
B、不符合招標要求
C、基本符合招標要求
D、完招標要求
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已經(jīng)要求投標方應具有計算機信息集成系統(tǒng)集成資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認證證書，所以提供母公司的計算機信息系統(tǒng)資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認證證書是不符合招標要求的。
信管網(wǎng)參考答案：B
35、項目管理計劃確定了項目執(zhí)行，監(jiān)控和結(jié)束項目的方式和方法，其中不包括（ ）。
A、項目需要執(zhí)行的過程
B、項目生命周期
C、里程碑的階段的劃分
D、項目過程改進
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項目管理計劃記敘了如下內(nèi)容
(1)項目背景如項目名稱、客戶名稱、項目的商業(yè)目的等。
(2)項目經(jīng)理、項目經(jīng)理的主管領導、客戶方聯(lián)系人、客戶方的主管領導，項目領導小組（即項目管理團隊）和項目實施小組人員。
(3)項目的總體技術(shù)解決方案。
(4)對用于完成這些過程的工具和技術(shù)的描述。
(5)選擇的項目的生俞周期和相關(guān)的項目階段。
(6)項目最終目標和階段性目標。
(7)進度計劃。
(8)項目預算。
(9)變更流程和變更控制委員會。
(I0)溝通管理計劃。
信管網(wǎng)參考答案：D
36、某研發(fā)項目由于很多技術(shù)細節(jié)不是特別清晰，所以在制定研發(fā)項目的進度計劃時應該采用（ ）來制定進度計劃
A、關(guān)鍵鏈法
B、關(guān)鍵路徑法
C、資源平衡法
D、資源日歷
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關(guān)鍵鏈法它可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后，將資源的有無與多寡考慮進去，確定資源制約進度表，并增加了持續(xù)時間緩沖段，這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。
制定進度計劃工具：關(guān)鍵鏈法：http://www.jazzmuze.com/pm/22543.html
信管網(wǎng)參考答案：A
37、小張是軟件研發(fā)和項目經(jīng)理，負責的某項目已進入實驗階段，此時用戶提出要增加一項新的功能，小張應該（ ）
A、拒絕該變更
B、通過變更控制流程進行處理
C、立即實現(xiàn)該變更
D、要求客戶應先去與公司領導協(xié)商
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在項目的執(zhí)行過程中，變更是不可避免的，因而必須強制實施某種形式的變更控制。依題意，對于項目實施過程中用戶提出的增加新系統(tǒng)功能的需求，項目經(jīng)理應該嚴格遵循事先與建設方共同制訂的變更控制流程來管理該變更。
信管網(wǎng)參考答案：B
38、（ ）不屬于變更控制過程所包含的變更管理活動
A、識別可能發(fā)生的變更
B、維持所有基線的完整性
C、完成防災演習等特定工作
D、系統(tǒng)升級
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變更管理活動的內(nèi)容：
1. 識別可能發(fā)生的變更
2. 管理每個已識別的變更
3. 維持所有基線的完整性
4. 根據(jù)已批準的變更，更新范圍、進度、成本、預算、質(zhì)量要求，協(xié)調(diào)整體項目內(nèi)的變更
5. 基于質(zhì)量報告，控制項目質(zhì)量使其符合標準
6. 維護一個及時、精確的關(guān)于項目產(chǎn)品及其相關(guān)文檔的信息庫，直至項目結(jié)束
項目變更控制流程：http://www.jazzmuze.com/pm/8605.html
信管網(wǎng)參考答案：C
39、項目收尾管理的過程中的輸入項不包括（ ）
A、項目管理計劃
B、合同文件
C、組織過程資產(chǎn)
D、驗收標準
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項目收尾管理過程的輸入：項目管理計劃、合同、企業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)、工作績效信息、可交付物
信管網(wǎng)參考答案：D
40、（ ）不屬于項目范圍定義的輸入
A、項目范圍管理計劃
B、組織過程資產(chǎn)
C、項目工作分解結(jié)構(gòu)WBS
D、項目章程和初步的范圍說明書
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范圍定義的輸入：項目章程和初步的范圍說明書、項目范圍管理計劃、組織過程資產(chǎn)、批準的變更申請。
范圍定義的輸入：http://www.jazzmuze.com/pm/27754.html
范圍定義的輸入：http://www.jazzmuze.com/pm/27754.html
信管網(wǎng)參考答案：C
41、制定準確，詳細的項目范圍說明書是保證項目成功實施的關(guān)鍵，（ ）一般不屬于項目范圍說明書的主要內(nèi)容。
A、項目資源需求
B、項目目標
C、項目目的
D、項目交付成果清單
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項目范圍說明書的主要內(nèi)容：項目目標、產(chǎn)品范圍描述、項日需求、項目邊界、項目的可交付物、產(chǎn)品可接受的標準、項目的約束條件、項目的假設條件、初始的項目組織、初始風險、進度里程碑、資金限制、成本估算、項目配置管理需求、項目規(guī)范 、已批準的需求
信管網(wǎng)參考答案：A
42、某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（ ）將項目分解為“項目管理，需求分析，方案設計，集成準備，集成實施，測試和驗收”等幾個過程
A、項目章程
B、項目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗收準則
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分解就是把項目可交付成果分成較小的、便于管理的組成部分，直到工作和可交付成果定義到工作細目水平。使用項目生命周期的階段作為分解的第一層，而把項目可交付物安排在第二層，題干中的信息說明了一個典型的信息系統(tǒng)的生命周期。
分解WBS結(jié)構(gòu)的方法：http://www.jazzmuze.com/pm/12698.html
信管網(wǎng)參考答案:C
43、項目范圍核實是項目管理過程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技術(shù)
A、分解
B、專家判斷
C、檢查
D、偏差分析
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范圍確認的工具：檢查：包括測量、測試、檢驗等活動以判斷結(jié)果是否滿足項目干系人的要求和期望，檢查也可被稱為審查、產(chǎn)品評審和走查等。
信管網(wǎng)參考答案：C
44、某公司有一個項目，發(fā)生的財務包括：
1. 項目團隊人員工作50萬元
2. 項目團隊差旅費10萬元
3. 項目稅金10萬元
4. 項目分攤公司保衛(wèi)費5萬元
5. 項目物料及設備使用費20萬元
其中直接成本包括（ ）
A、12345
B、123
C、1235
D、1324
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(3)直接成本：直接可以歸屬于項目工作的成本為直接成本。如項目團隊差旅費、工資、項目使用的物料及設備使用費等。
信管網(wǎng)參考答案：C
45、項目經(jīng)理正在估算某個ERP項目的成本，此時尚未掌握項目的全部細節(jié)，項目經(jīng)理此時可用（ ）來估算成本
A、類比估算法
B、自上而下估算法
C、蒙特卡洛分析
D、參數(shù)模型
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(1)類比估算法
類比估算法又稱“自上而下估算法”。這種方法的基本操作步驟是：首先，項目的上層管理人員收集以往類似項目的有關(guān)歷史資料；其次，會同有關(guān)成本專家對當前項目的總成本進行估算；再次，將估算結(jié)果按照項目工作分解結(jié)構(gòu)圖的層次傳遞給相鄰的下一層管理人員，在此基礎上，他們對自己所負責的工作和活動的成本進行估計；最后，繼續(xù)向下一層管理人員傳遞他們的估計信息，直至項目基層人員。“類比估算”，顧名思義足通過同以往類似項目相類比而得出估算，為了使這種方法更為可靠和實用，進行類比的以往項目不僅在形式上要與新項目類似，而且在實質(zhì)上也要非常趨同。這種方法的優(yōu)點在于簡單易行，花費少，尤其是當項目的詳細資料難以得到時，此方法是估算項目總成本的一種行之有效的辦法。
成本估算的方法（工具和技術(shù)）與歷年真題：http://www.jazzmuze.com/pm/22781.html
信管網(wǎng)參考答案:A
46、 （ ）不是成本估算的方法
A、估算法
B、確定資源費率
C、工料清單法
D、掙值分析法
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成本估算的工具、方法與技術(shù)有：類比估算、確定資源費用率、自下而上估算、參數(shù)估算、項目管理軟件、供貨商投標分析、準備金分析。
成本估算的方法（工具和技術(shù)）與歷年真題：http://www.jazzmuze.com/pm/22781.html
信管網(wǎng)參考答案：D
47、某項目經(jīng)理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)為：PV（計劃 值）=20000元，EV（掙值）=21000元。AC（實際成本）=22000元。則SV（進度偏差）是（ ）元
A、1000
B、-1000
C、2000
D、-2000
信管網(wǎng)解析：
這題很簡單，記住公式就可以
SV=EV-PV=21000-20000=1000
信管網(wǎng)參考答案：A
48、如果項目實施進度比計劃提前20%，實際成本只用了預算成本的60%，首先應該（ ）
A、重新修訂季度計劃
B、給項目團隊加薪，開表彰大會
C、重新進行行成本核算
D、找出最初計劃產(chǎn)生差別的原因
信管網(wǎng)解析：
在項目的實施階段，項目經(jīng)理收集實際的進度與實際的成本，并將其與計劃數(shù)值進行比較。面對實際數(shù)據(jù)與計劃數(shù)據(jù)的差距，首先要分析產(chǎn)生差距的原因，然后再根據(jù)原因制定相應的對策。
針對本題的情況，差距產(chǎn)生的原因可能是項目的計劃脫離實際、過于主觀，也可能是項目實施的內(nèi)外環(huán)境產(chǎn)生了對項目極為有利的變化，也有可能是項目團隊的超常發(fā)揮，也有可能是其他原因?？傊?，首先應分析差距產(chǎn)生的原因。
信管網(wǎng)參考答案：D
49、塔庫曼的團隊建設理論認為，項目團隊建設的生命周期中不包括（ ）階段。
A、形成（forming）
B、磨合（running）
C、震蕩（storming）
D、規(guī)范（norming）
信管網(wǎng)解析：
送分記憶題，優(yōu)秀項目團隊的形成，一般需要經(jīng)歷5個階段：形成 震蕩 規(guī)范 發(fā)揮 結(jié)束
項目團隊建設的5個階段：http://www.jazzmuze.com/pm/8988.html
信管網(wǎng)參考答案：B
50、項目團隊建設的內(nèi)容一般不包括（ ）
A、培訓
B、認可和獎勵
C、職責分配
D、同地辦公
信管網(wǎng)解析：
團隊建設的內(nèi)容，依據(jù)其使用的工具和技術(shù)有一般管理技能、培訓、團隊建設活動、基本原則、同地辦公（集中）、認可和獎勵等。
職責分配是人力資源計劃編制過程要完成的工作，不屬于團隊建設內(nèi)容。
團隊建設的工具和技術(shù)：http://www.jazzmuze.com/pm/8914.html
信管網(wǎng)參考答案：C
51、項目人力資源管理計劃一般不包括（ ）
A、項目中的角色和職責
B、績效報告
C、項目組織結(jié)構(gòu)圖
D、人員配備管理計劃
信管網(wǎng)解析：
項目人力資源管理計劃包括但不限于如下內(nèi)容。
①角色和職責。包含了參加評估的、每一個員工的角色和職責清單。
②項目的組織結(jié)構(gòu)圖。提供了項目團隊成員的匯報關(guān)系圖。
③人員配備管理計劃。列出了團隊成員在項目中的工作周期，同時也包括培訓計劃、資格要求，以及與某些規(guī)章制度、合約的一致性問題。
信管網(wǎng)參考答案：B
52、小張模擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同，其中“···，合同簽訂后建設單位應在74個工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款：系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后，建設單位應在7個工作日內(nèi)向承建方單位支付30%合同款···”。上訴條款中存在的主要問題為（ ）
A、格式不符合行業(yè)標準的要求
B、措辭不夠書面化
C、條款描述不清晰，不準確
D、名詞術(shù)語不規(guī)范
信管網(wǎng)解析：
信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同屬于技術(shù)合同。根據(jù)《中華人民共和國合同法》，技術(shù)合同的內(nèi)容由當事人約定，一般包括以下條款：
（一）項目名稱；
（二）標的的內(nèi)容、范圍和要求；
（三）履行的計劃、進度、期限、地點、地域和方式；
（四）技術(shù)情報和資料的保密；
（五）風險責任的承擔；
（六）技術(shù)成果的歸屬和收益的分成辦法；
（七）驗收標準和方法；
（八）價款、報酬或者使用費及其支付方式；
（九）違約金或者損失賠償?shù)挠嬎惴椒ǎ?/div>
（十）解決爭議的方法；
（十一）名詞和術(shù)語的解釋。
本題目中合同條款的核心在于約定費用的分期支付，但此內(nèi)容沒有描述清楚分期支忖的具體額度，“合同款”這種表述不清晰、不準確。故C是正確答案。
信管網(wǎng)參考答案：C
53、開發(fā)合同中索賠的性質(zhì)屬于（ ）
A、經(jīng)濟補償
B、經(jīng)濟懲罰
C、經(jīng)濟制裁
D、經(jīng)濟補償和經(jīng)濟制裁
信管網(wǎng)解析：
索賠是一種經(jīng)濟補償行為
信管網(wǎng)參考答案：A
54、索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，甲單位在進行某一工程項目時，于2015年3月1日發(fā)生了一項索賠的事項，則需在（ ）提出索賠意向通知。
A、2015年3月29日前向建設方項目經(jīng)理
B、2015年3月31日前向監(jiān)理工程師
C、2015年3月29日前向監(jiān)理工程師
D、2015年3月31日前向建設方項目經(jīng)理
信管網(wǎng)解析：
當出現(xiàn)索賠事項時，索賠方以書面的索賠通知書形式，在索賠事項發(fā)生后的28天以內(nèi)向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向通知。
信管網(wǎng)參考答案：C
55、活動排序是指識別與記載計劃活動之間的邏輯關(guān)系，項目經(jīng)理對所管理的項目進行活動排序。（ ）是在活動排序過程中所需要的信息和資料。
A、項目進度網(wǎng)絡圖
B、請求的變更
C、項目范圍說明書
D、更新的活動清單
信管網(wǎng)解析：
活動排序的輸入：項目范圍說明書、活動清單、活動屬性、里程碑清單、批準的變更請求
信管網(wǎng)參考答案：C
56、公司剛承接了一個系統(tǒng)集成及運行維護的項目，在做集成驗收活動的資源估算時，需要綜合考慮完成活動的工程師的經(jīng)驗及技能，各種大小或類型的機器，各種測試工具（手工操作或自動化工具），以及所需資源的自制或購買決策等，此種資源估算法為（ ）
A、自上而下估算
B、多方案分析
C、專家判斷
D、項目管理軟件
信管網(wǎng)解析：
多方案分析：很多計劃活動都可利用多種形式完成。其中包括利用各種水平的資源能力或技能，各種大小或類型的機器，各種工具（手工操作或自動化工具），以及有關(guān)資源自制或購買的決策。
活動資源估算所采用的主要方法和技術(shù)：http://www.jazzmuze.com/pm/31706.html
信管網(wǎng)參考答案：B
57、在估算項目中軟件開發(fā)的工作量時，項目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗，利用了以下公式：活動歷時（軟件開發(fā)）=5X19XP （P為開發(fā)人員的經(jīng)驗系數(shù)，19位開發(fā)人員的平均工作時間）。該項目經(jīng)理采用的估算方法是（ ）。
A、參數(shù)估算
B、類比估算
C、三點估算法
D、專家判斷
信管網(wǎng)解析
參數(shù)估算法是一種運用歷史數(shù)據(jù)和其他變量（如施工中的平方米造價，軟件編程中的編碼行數(shù)，要求的人工小時數(shù)，軟件項目估算中的功能點方法等）之間的統(tǒng)計關(guān)系，來計算活動資源成本的估算技術(shù)。比如將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史成本相乘得到估算成本。下列情況參數(shù)估算最可靠：信息是準確的、參數(shù)是容易量化的、模型是可以擴展的
信管網(wǎng)參考答案:A
58、關(guān)于項目溝通管理計劃編制的敘述，不正確的是（ ）
A、溝通管理計劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過程
B、溝通管理計劃應描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)
C、溝通管理計劃中應明確發(fā)送信息和重要信息的格式
D、編制溝通計劃的最后一步是項目干系人分析
信管網(wǎng)解析：
準備溝通管理計劃的第一步是進行項目干系人分析以評價對信息的需求。
溝通管理計劃編制及其步驟：http://www.jazzmuze.com/pm/31707.html
信管網(wǎng)參考答案：D
59、關(guān)于項目溝通方式的敘述，不正確的是（ ）
A、溝通方式的選擇與溝通渠道有關(guān)，與溝通技術(shù)無關(guān)
B、常用的溝通方式有書面溝通，口頭溝通
C、口頭的溝通方式比較為人性化，容易使溝通雙方充分了解
D、必要時要用正式會議的形式進行溝通
信管網(wǎng)解析：
這題很簡單，排除法
常用的溝通方式的優(yōu)缺點和特點：http://www.jazzmuze.com/pm/12858.html
信管網(wǎng)參考答案：A
60、根據(jù)項目干系人權(quán)利/利益的分類，針對項目有重大影響，同時項目執(zhí)行對其有明顯利益關(guān)系的干系人應采用（ ）的管理策略。
A、監(jiān)督
B、隨時告知
C、令其滿意
D、重點管理
信管網(wǎng)解析：
這題選擇還是比較容易的，針對項目有重大影響，同時項目執(zhí)行對其有明顯利益關(guān)系的干系人肯定要重點管理。
隨時告知不現(xiàn)實、令其滿意這個太寬泛，不能做到完全令其滿意的
信管網(wǎng)參考答案：D
61、項目采購計劃的編制需要有適宜的方法，以規(guī)避項目風險，實現(xiàn)項目本目標，（ ）不屬于項目采購計劃編制采用的技術(shù)
A、專家判斷
B、合同類型
C、自制/采購分析
D、工作說明書
信管網(wǎng)解析：
采購計劃編制的工具與技術(shù)：自制/外購分析、專家判斷、合同類型
采購計劃編制的工具與技術(shù)：http://www.jazzmuze.com/pm/31708.html
信管網(wǎng)參考答案：D
62、對于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項目，承建方一般愿意采用的合同形式是（ ）
A、固定總價合同
B、成本補償合同
C、工時和材料合同
D、采購單
信管網(wǎng)解析：
按費用支付方式進行分類的三類合同有如下特征：
固定總價合同。這類合同對一個明確定義的產(chǎn)品采用一個固定總價格，如果該產(chǎn)品界定不明確，買賣雙方都會面臨風險。固定價格合同也包括對達到或超過既定項目目標（例如進度目標等）的獎勵。固定價格合同最簡單的形式就是一個采購單。
成本補償合同。這類合同包括支付給賣方實際成本，加上一些通常作為賣主利潤的費用。成本補償合同也常常包括對達到或超過既定的項目目標（例如進度目標或整體成本等）的獎勵。
工時和材料合同（也稱單價合同）。工時和材料合同是一種綜合了固定價格合同和成本補償合同兩者優(yōu)點的合同。類似于成本補償合同，它具有可擴展性，在簽訂合同時并沒有確定項目的總價。這樣，當項目成本上升時，它能和成本補償合同一樣增加合同總價。同樣地，工時和材料合同也類似于固定價格合同。例如，工時或材料的單價是由買賣雙方事先確定的。雙方可以商定各級別工程師的費用，或者在合同中包含一個最高不超過成本限額的條款。
因此，當工作規(guī)模或產(chǎn)品界定不甚明確時，一般應采用工時和材料合同。
信管網(wǎng)參考答案：C
63、關(guān)于軟件配置管理中的“基線“這一概念的理解，不正確的是（ ）
A、軟件開發(fā)中的所有配置項不一定都要建立基線
B、對基線配置項設置操作權(quán)限的基本原則：向軟件開發(fā)人員開發(fā)讀取的權(quán)限
C、基線中的配置項將不能再被更改
D、建立和控制基線是配置識別所包含的內(nèi)容之一
信管網(wǎng)解析：
配置項是可以更改的，在項目開發(fā)過程中，絕大部分的配置項都要經(jīng)過多次的修改才能最終確定下來，只是需要做好版本控制管理。
信管網(wǎng)參考答案：C
64、對于軟件開發(fā)項目來說，基線是軟件生存期各個開發(fā)階段的工作成果，測試階段的基線（ ）
A、可提交軟件
B、被測試的程序
C、提交報告
D、測試報告
信管網(wǎng)解析：
本題考查配置管理的基本概念。
基線（baseline）是軟件生命期各個開發(fā)階段末尾的特定點，也叫做里程碑（milestone）。連續(xù)的開發(fā)工作在這些點上被分割開來進行成果檢驗，必要時可以進行變更控制。有了基線，就可以防止開發(fā)中的錯誤跨越階段向后擴散，也可以防止跨越里程碑去修改另一開發(fā)階段的工作成果。軟件配置基線如下圖所示。
信管網(wǎng)參考答案：D
65、如果一個配置項的版本號為1.1，那么這個配置處于（ ）狀態(tài)。
A、草稿
B、正式發(fā)布
C、修改
D、完成
信管網(wǎng)解析：
配置項的版本號與配置項的狀態(tài)緊密相關(guān)：
（1）處于“草稿”狀態(tài)的配置項的版本號格式為：0.YZ 。
YZ數(shù)字范圍為01-99。隨著草稿的不斷完善，“YZ”的取值應遞增。“YZ”的初值和增幅由用戶自己把握。
（2）處于“正式發(fā)布”狀態(tài)的配置項的版本號格式為：X.Y
X為主版本號，Y為次版本號。
配置項第一次“正式發(fā)布”時，版本號為1.0。
如果配置項的版本升級幅度比較小，一般只增大Y值，X值保持不變。只有當配置項版本升級幅度比較大時，才允許增大X值。
（3）處于“正在修改”狀態(tài)的配置項的版本號格式為：X.Y.Z
配置項正在修改時，一般只增大Z值，X.Y值保持不變。Z的初值和增幅由用戶自己把握。
當配置項修改完畢，狀態(tài)重新成為“正式發(fā)布”時，去掉Z值，增加X.Y值。參見規(guī)則1。
在文件名中使用配置項的版本號時，用下劃線代替版本號中的點。
信管網(wǎng)參考答案：B
66、67、在信息項目建設開發(fā)中，（1）不能用來描述項目的進度安排，（2）可動態(tài)地反應項目的建設情況
（1）A、甘特圖
B、PERT圖
C、PERT/CPM圖
D、魚骨圖
（2）A、甘特圖
B、PERT圖
C、PERT/CPM圖
D、魚骨圖
信管網(wǎng)解析：
魚骨圖是質(zhì)量控制工具
甘特圖、PERT（計劃評審技術(shù)）圖及CPM（關(guān)鍵路徑法）圖是軟件項目管理中常用的管理開發(fā)進度的工具。魚骨圖是常用來發(fā)現(xiàn)問題根源并提出解決問題的有效辦法的工具。在這三種開發(fā)進度管理工具圖中，甘特圖能夠清晰描述每個任務的開始/結(jié)束時間及各任務之間的并行性。也可以動態(tài)地反映項目的開發(fā)進展情況，但難以反映多個任務之間存在的邏輯關(guān)系；
PERT利用項目的網(wǎng)絡圖和各活動所需時間的估計值（通過加權(quán)平均得到的）去計算項目總時間，強調(diào)任務之間的先后關(guān)系，但不能反映任務之間的并行性，以及項目的當前進展情況；
CPM借助網(wǎng)絡圖和各活動所需時間，計算每一活動的最早或最遲開始和結(jié)束時間。CPM的關(guān)鍵是計算總時差，這樣可決定哪一活動有最小時間彈性。PERT利用項目的網(wǎng)絡圖和各活動所需時間的估計值（通過加權(quán)平均得到的）去計算項目總時間。PERT不同于CPM的主要點在于PERT利用期望值而不是最可能的活動所需時間估計（在CPM法中用的）
信管網(wǎng)參考答案：D、A
68、項目質(zhì)量保證活動的參與者應為（ ）
A、項目經(jīng)理
B、負責執(zhí)行項目的管理層
C、負責項目執(zhí)行的一線工作人員
D、全體工作人員
信管網(wǎng)解析：
項目質(zhì)量保證活動的參與者應該是全體工作人員，而不是某一類人。
信管網(wǎng)參考答案：D
69、（ ）不屬于定量風險分析的技術(shù)方法
A、決策樹分析
B、概率和影響矩陣
C、計劃評審技術(shù)
D、蒙特卡洛分析
信管網(wǎng)解析：
定量風險分析的工具和技術(shù)：
1、數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)：訪談，概率分布，專家判斷
2、定量風險分析和建模技術(shù)：靈敏度分析、期望貨幣價值分析（EMV）、決策樹分析、建模和仿真：
項目風險管理-定量風險分析：http://www.jazzmuze.com/pm/3254.html
信管網(wǎng)參考答案：B
70、關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的理解，不正確的是（ ）
A、知識產(chǎn)權(quán)的客體不是有形物，而是知識，信息等抽象物
B、知識產(chǎn)權(quán)具有地域性，即在本國獲得承認和保護的知識產(chǎn)權(quán)不具有域外效力
C、對于專利權(quán)的域外效力，可以依賴國際公約或者雙邊協(xié)定取得
D、知識產(chǎn)權(quán)具有一定的有效期限，無法永遠程序
信管網(wǎng)解析：
知識產(chǎn)權(quán)的地域性是指，按照一國法律獲得承認和保護的知識產(chǎn)權(quán)，只能在該國發(fā)生法律效力，而不具有域外效力。知識產(chǎn)權(quán)域外效力的取得，對著作權(quán)而言，依賴于國際公約或者雙邊協(xié)定即可；專利權(quán)、商標權(quán)則必須由他國行政主管機關(guān)的確認，方可產(chǎn)生法律效力。
知識產(chǎn)權(quán)的特征：http://www.jazzmuze.com/pm/31734.html
信管網(wǎng)參考答案：C
71、Software engineering is the study and an application of engineering to the design, development ,and ( ) of software
A、 maintenance
B、 service
C、 running
D、 deployment
信管網(wǎng)解析：
軟件工程是對軟件的設計、開發(fā)和（）的研究和應用
A、維護保養(yǎng)
B、服務
C、運行
D、部署
信管網(wǎng)參考答案：A
72、Cloud computing is a style of computing in which dynamically scalabled often ( ) resources are provided as a service over the internet
A、 real
B、 rixed
C、 actual
D、 virtualized
信管網(wǎng)解析：
云計算是一種動態(tài)、可升級的、（）資源在互聯(lián)網(wǎng)上提供的服務
A、真實的
B、固定的
C、實際的
D、虛擬化
信管網(wǎng)參考答案：D
73、The Project Management Triangle is a model of the constraints of project management. These constraints have been listed scope (or quality), ( ), and cost
A、 resource
B、 time
C、 plan
D、 tool
信管網(wǎng)解析：
項目管理三角形是項目管理約束模型的一個模型。這些限制已被列為范圍（或質(zhì)量），（），和成本
A、資源
B、時間
C、計劃
D、工具
信管網(wǎng)參考答案：B
74、Establishing a project ( ) involves listen milestones, activities, and deliverables with intended start and finish dates, of which the scheduling of employees may be an element
A、 cost management plan
B、 risk management plan
C、 soope management plan
D、 management schedule
信管網(wǎng)解析：
建立一個項目的（），包括里程碑，活動和可交付成果的準備，開始和完成日期，其中的員工安排可能是其中的一個元素
A、成本管理計劃
B、風險管理計劃
C、范圍管理計劃
D、項目管理計劃
信管網(wǎng)參考答案：D
75、Risk management’s ( ) is to assure uncertainty does not deflect the endeavor from the business goals
A、 trend
B、 detail
C、 objective
D、 rule
信管網(wǎng)解析：
風險管理的（）是為了保證不確定不偏離經(jīng)營目標的努力
A、趨勢
B、詳述
C、目標
D、規(guī)則
信管網(wǎng)參考答案：C
掃碼關(guān)注公眾號
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