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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-11-18)內(nèi)容
第1題: 以下工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中,若結(jié)點(diǎn)0和6 分別表示起點(diǎn)和終點(diǎn),則關(guān)鍵路徑為( )。
A.0→1→3→6
B.0→1→4→6
C.0→1→2→4→6
D.0→2→5→6
某集成項(xiàng)目包括應(yīng)用軟件開發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)集成。軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)軟件開發(fā)以及參與現(xiàn)場(chǎng)軟件安裝調(diào)試工作。根據(jù)項(xiàng)目生命周期的有關(guān)知識(shí),下列說法中正確的是( )。
A.軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人可以把軟件開發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試視為兩個(gè)不同的項(xiàng)目,分別包括各自不同的明顯階段
B.在軟件需求得到確認(rèn)前不能進(jìn)行軟件開發(fā)
C.按照啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來劃分集成項(xiàng)目生命周期是最合適的
D.在該項(xiàng)目?jī)?nèi)部只能有一個(gè)生命周期模型
某項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了WBS和每個(gè)工作包的成本估算。要根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制項(xiàng)目成本估算,該項(xiàng)目經(jīng)理要( )。
A.使用WBS的最高層次進(jìn)行類比估算
B.計(jì)算工作包和風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備估算的總和
C.把工作包估算累計(jì)成為項(xiàng)目估算總和
D.獲得專家對(duì)項(xiàng)目成本總計(jì)劃意見
以下對(duì)國(guó)家信息化體系要素的描述中,不正確的是( )。
A.信息技術(shù)應(yīng)用是信息化體系要素中的龍頭
B.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是我國(guó)進(jìn)行信息化建設(shè)的基礎(chǔ)
C.信息資源的開發(fā)利用是國(guó)家信息化的核心任務(wù)
D.信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范屬于國(guó)家法規(guī)范疇,不屬于信息化建設(shè)范疇
李某負(fù)責(zé)的一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目,在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)有一個(gè)功能模塊與客戶需求不一致,經(jīng)過追溯后并未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請(qǐng)求,李某最終只好對(duì)該模塊進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和編碼。造成此次返工的具體原因可能是( )。
A.沒有進(jìn)行變更管理
B.沒有進(jìn)行范圍確認(rèn)
C.沒有進(jìn)行需求管理
D.沒有進(jìn)行回歸測(cè)試
在軟件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于進(jìn)度需要,有時(shí)要采取快速跟進(jìn)措施。( )屬于快速跟進(jìn)范疇。
A.壓縮需求分析工作周期
B.設(shè)計(jì)圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作
C.使用最好的工程師,加班加點(diǎn)盡快完成需求分析說明書編制工作
D.同其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦
( )屬于《合同法》規(guī)定的合同內(nèi)容。
A.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)
B.爭(zhēng)議解決方法
C.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
D.測(cè)試流程
Stakeholder management refers to managing communications to satisfy needs of, and resolve issues with,project stakeholders. The ( ) is useful responsible for stakeholder management.
A. PMO B. CIO C. CCB D. PM
在進(jìn)行掙值管理時(shí),如果實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)位于PV曲線的左側(cè),則該點(diǎn)與PV曲線的垂直距離表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度()
A、超前的時(shí)間
B、拖后的時(shí)間
C、超額完成的任務(wù)量
D、拖欠的任務(wù)量
項(xiàng)目收尾是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng)的過程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()
A、收集項(xiàng)目記錄
B、分析項(xiàng)目成敗
C、采購(gòu)審計(jì)
D、收集應(yīng)吸取的教訓(xùn)
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