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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-10-23)內(nèi)容
第1題: 某園區(qū)的綜合布線(xiàn)系統(tǒng)中專(zhuān)門(mén)包含一個(gè)子系統(tǒng)用于將終端設(shè)備連接到信息插座,包括裝配軟線(xiàn)、連接器和連接所需的擴(kuò)展軟線(xiàn)。根據(jù)EIA/TIA-568A 綜合布線(xiàn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),該子系統(tǒng)是綜合布線(xiàn)系統(tǒng)中的( )。
A.水平子系統(tǒng)
B.設(shè)備子系統(tǒng)
C.工作區(qū)子系統(tǒng)
D.管理子系統(tǒng)
某項(xiàng)工程由下列活動(dòng)組成:( )是該工程的關(guān)鍵路徑。
A.ABEHJ
B.ACDHJ
C.ACGIJ
D.ACFJ
軟件可靠性和可維護(hù)性是軟件的一項(xiàng)重要特性,根據(jù)GB/T14394-2008中對(duì)其的描述,在軟件運(yùn)作和維護(hù)過(guò)程中,( )不屬于分析和提高軟件可靠性的措施。
A.實(shí)施FRACAS
B.跟蹤用戶(hù)功能要求
C.跟蹤用戶(hù)滿(mǎn)意程度
D.測(cè)量可靠性,并分析現(xiàn)場(chǎng)可靠性是否達(dá)到要求
以下關(guān)于接入Internet 的敘述,( )是不正確的。
A. 以終端的方式入網(wǎng),需要一個(gè)動(dòng)態(tài)的IP地址
B. 通過(guò)PPP撥號(hào)方式接入,可以有一個(gè)動(dòng)態(tài)的IP地址
C. 通過(guò)LAN接入,可以有固定的IP地址,也可以用動(dòng)態(tài)分配的IP地址
D. 通過(guò)代理服務(wù)器接入,多個(gè)主機(jī)可以共享1個(gè)IP地址
Your project is behind schedule due to conflict between team members .Haring resolved the conflict, to get the project back on schedule,you should consider ( ).
A、crashing the Schedule
B、performing resource leveling
C、conducting reverse resource allocation Scheduling
D、utilizing the critical chair resources
GB/T16260-2006 對(duì)軟件質(zhì)量度量做了詳細(xì)的規(guī)定,其中( )可用于開(kāi)發(fā)階段的非執(zhí)行軟件產(chǎn)品,如標(biāo)書(shū)、需求定義、設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明等。
A.外部度量
B.管理度量
C.使用質(zhì)量的度量
D. 內(nèi)部度量
根據(jù)《軟件可靠性和可維護(hù)性管理 GB/T14394-2008》,在軟件開(kāi)發(fā)各階段都要求進(jìn)行評(píng)審,其中與軟件可靠性和可維護(hù)性有關(guān)的具體評(píng)審除包括需求評(píng)審和設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)猓€包括( )。
A.系統(tǒng)架構(gòu)評(píng)審、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、用戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)審
B.概念評(píng)審、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、軟件用戶(hù)手冊(cè)評(píng)審
C.配置項(xiàng)評(píng)審、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、軟件用戶(hù)手冊(cè)評(píng)審
D.代碼走查、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、用戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)審
某項(xiàng)目為期兩年,現(xiàn)在是第二年。自從項(xiàng)目開(kāi)始以來(lái),有些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任發(fā)生了變化,有的隊(duì)員離開(kāi)了項(xiàng)目,還有新成員加入了項(xiàng)止,而且,一些已完成的工作包還沒(méi)有得到要求的完工簽字。由于一個(gè)關(guān)鍵隊(duì)員的突然離去,3個(gè)工作包比原計(jì)劃落后了事個(gè)星期,對(duì)許多項(xiàng)目活動(dòng),該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理似乎不知道是誰(shuí)的責(zé)任,為了重新控制這個(gè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目經(jīng)理需要( )
A.根據(jù)新的資源需求為原先的人員管理計(jì)劃重訂基礎(chǔ)
B.將團(tuán)隊(duì)改變成項(xiàng)目化的組織結(jié)構(gòu),以便最大限度地控制資源分配
C.和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起準(zhǔn)備一個(gè)責(zé)任分配矩陣
D.通過(guò)為大多數(shù)關(guān)鍵活動(dòng)分配技術(shù)骨干而創(chuàng)造一個(gè)新的部門(mén)
( )一般是項(xiàng)目初步可行性研究關(guān)注的問(wèn)題
A、合作方式
B、項(xiàng)目進(jìn)度安排
C、技術(shù)合作計(jì)劃
D、投資與成本估算
企業(yè)管理費(fèi)屬于信息工程項(xiàng)目投資的()。
A.工程前期費(fèi)
B.直接費(fèi)用
C.間接費(fèi)用
D.措施費(fèi)
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