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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-8-24)
來源:信管網(wǎng) 2015年08月25日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://www.jazzmuze.com/class27-2-1.aspx

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-8-24)內(nèi)容

1題:

下列關(guān)于面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計的描述,正確的是(  )。
A. 面向?qū)ο笤O(shè)計描述軟件要做什么
B. 面向?qū)ο蠓治霾恍枰紤]技術(shù)和實現(xiàn)層面的細節(jié)
C. 面向?qū)ο蠓治龅妮斎胧敲嫦驅(qū)ο笤O(shè)計的結(jié)果
D. 面向?qū)ο笤O(shè)計的結(jié)果是簡單的分析模型

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/69.html
參考答案:B

2題:

The(  )provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.
A.project management plan
B .contract
C.project human resource plan
D .project charter

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/130.html
參考答案:D

3題:

下圖是某架構(gòu)師在J2EE 平臺上設(shè)計的一個信息系統(tǒng)集成方案架構(gòu)圖,圖中的(1)、(2)和(3)分別表示( )。
A.應(yīng)用服務(wù)器、EJB 容器和EJB
B.EJB 服務(wù)器、EJB容器和EJB
C.應(yīng)用服務(wù)器、EJB服務(wù)器和EJB 容器
D.EJB 服務(wù)器、EJB和EJB 容器

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/642.html
參考答案:C

4題:

機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是項目前期的四個階段,在實際工作中,依據(jù)項目的規(guī)模和繁簡程度,其中可以省略的階段是(  )
A、詳細可行性研究、評估與決策
B、初步可行性研究、詳細可行性研究
C、機會研究、初步可行性研究
D、機會研究、評估與決策

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1966.html
參考答案:C

5題:

機房室外安裝的安全防范監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)采取防雷電保護措施,電源線、信號線應(yīng)采用屏蔽電纜,避雷裝置和電纜屏蔽層應(yīng)接地,且接地電阻不應(yīng)大于(  )歐姆。
A、10
B、50
C、20
D、1

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1982.html
參考答案:A

6題:

項目經(jīng)理要求楊工在項目經(jīng)理的工作站上裝一個Internet 應(yīng)用程序,該程序允許項目經(jīng) 理登錄,并且可以遠程安全地控制服務(wù)器,楊工應(yīng)安裝的應(yīng)用程序為( )。
A. Email
B. FTP
C. Web Browser
D. SSH

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2828.html
參考答案:D

7題:

一家大型信息技術(shù)咨詢公司的一名項目經(jīng)理在某軟件整合項目進度計劃制訂完畢后,被指定負責該項目??蛻舻捻椖抗芾韺酉蝽椖拷?jīng)理提出:市場競爭壓力要求項目比計劃工期提前一個月完工,他們已經(jīng)對項目范圍進行了審核,認為無法對范圍進行縮減;他們同時告訴項目經(jīng)理如果每項任務(wù)的歷時可以削減 10%,這個提前完工的目標就可以實現(xiàn)。在這種情況 下,項目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是( )。
A.啟動變更控制程序,說明項目進度計劃需要變更,并審核涉及的風險
B.與團隊開會,審核每項任務(wù)如何削減10%,以便滿足目標
C.并行進行更多的關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.與管理層一起審核最初的項目計劃并討論壓縮進度可以采取的范圍變更

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2857.html
參考答案:C

8題:

在沒有現(xiàn)成的WBS 模板情況下,為準備WBS ,項目經(jīng)理首先應(yīng)該( )。
A.確定每個項目階段有估計成本和時間
B.確定主要的項目可交付成果
C.確定每個項目階段有組成部分
D.確定要完成的關(guān)鍵工作

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2858.html
參考答案:B

9題:

已知網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M有兩項緊后工作,這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第15天和第17天,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天,如果工作M的持續(xù)時間為9天,則工作M()
A、總時差為3天
B、自由時差為1天
C、總時差為2天
D、自由時差為2天

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/13979.html
參考答案:A

10題:

以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中,()是不正確的。
A、逆向需求跟蹤檢查設(shè)計文檔、代碼、測試用例等工作產(chǎn)品是否都能在《需求規(guī)格說明書》中找到出處
B、需求跟蹤矩陣可以把每個需求與業(yè)務(wù)目標或項目目標聯(lián)系起來
C、需求跟蹤矩陣為管理產(chǎn)品范圍變更提供框架
D、如果按照“需求開發(fā)-系統(tǒng)設(shè)計-編碼-測試”這樣的順序開發(fā)產(chǎn)品,由于每一步的輸出就是下一步的輸入,所以不必擔心設(shè)計、編程、測試會與需求不一致,可以省略需求跟蹤

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/19315.html
參考答案:D

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