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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-7-7）內(nèi)容

劃分虛擬局域網(wǎng)（VLAN ）有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是（ ）。
A.  基于交換機端口劃分
B. 基于網(wǎng)卡地址劃分
C. 基于用戶名劃分
D. 基于網(wǎng)絡層地址劃分

協(xié)作圖主要描述對象間的交互與連接，它（ ）。
A.  能夠表示消息的順序和嵌套關系
B. 能夠表示消息的順序關系，但不能表示消息的嵌套關系
C. 能夠表示消息的嵌套關系，但不能表示消息的順序關系
D. 既不能表示消息的順序關系，也不能表示消息的嵌套關系

根據(jù)有關法律，招標人與中標人應當自中標通知發(fā)出之日（ ）天內(nèi)，按招標文件和中標人投標文件訂立書面合同。
A.15
B.20
C.30
D.45

在處理已識別的風險及其根時,（ ）用來檢查并記錄風險應對策略的效果以及風險管理過程的效果。
A．風險再評估
B．風險審計
C．預留管理
D．偏差和趨勢分析

項目經(jīng)理為了有效管理項目需掌握的軟技能不包括（）。
A．有效的溝通
B．激勵
C．領導能力
D．后勤和供應鏈

GB/T16260-1996給出的質(zhì)量特性中，不包括 （ ）。
A.功能性
B.效率
C.軟件環(huán)境
D.可移植性

整體變更控制過程實際上是對（ ）的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕，并控制的過程。
A. 詳細的WBS計劃
B. 項目基準
C. 項目預算
D. 明確的項目組織結構

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》。關于詢價采購的程序，下面說法不正確的是（ ）。
A．詢價小組應由采購人的代表和有關專家共五人以上的單數(shù)組成。其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二
B．詢價小組按照采購需求，從符合相應資格條件的供應的商名單中確定不少于三家的供應商，并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價
C．詢價小組應要求被詢價的供應商一次報出不得更改的價格
D．采購人員根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務同等且報價最低的原則確定成交供應商，并將結果通知所有被詢價的未成交的供應商

某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿足某新項目的一部分要求，但是這個項目的其他方面對該公司來說是新的。項目經(jīng)理經(jīng)過調(diào)研了解到一些供應商專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品，可能能滿足項目很多或全部需要。項目經(jīng)理在準備項目計劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時，首 先應該（ ）。
A.進行自制/外購分析
B.進行市場調(diào)查
C.通過邀請?zhí)峤唤ㄗh書（RFP ）向供應商征求方案來決定是否將項目外包出去
D.評審公司采購部門提供的合格的賣方名單，并向選定的賣方發(fā)邀請?zhí)峤唤ㄗh書

某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進入試運行階段，公司領導在試用該系統(tǒng)時認為他使用的出差報銷表格的欄目設置不合理，便電話要求負責系統(tǒng)建設的項目經(jīng)理修改，根據(jù)變更管理的要求，項目經(jīng)理正確的做法是（ ）
A、告訴公司領導，項目試運行結束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修，再通知公司領導確認
C、將公司領導的要求記錄下來，確認變更內(nèi)容后提出正式的變理申請
D、親自督促對該表格的修改，完成后親自確認并向公司領導匯報。