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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-6-8)內(nèi)容
第1題: 項目每個階段結(jié)束時進行項目績效評審是很重要的,評審的目標(biāo)是( )。
A.決定項目是否應(yīng)該進入下一個階段
B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對項目績效認(rèn)同
D.根據(jù)項目的基準(zhǔn)計劃來決定完成該項目需要多少資源
軟件開發(fā)項目中的很多過程產(chǎn)出物都屬于配置項,一般意義上來講,以下可以不作為配置項的是( )。
A.項目計劃書
B.需求文檔
C.程序代碼
D.會議記錄
在項目溝通管理過程中存在若干影響因素,其中潛在的技術(shù)影響因素包括( )。
①對信息需求的迫切性 ②資金是否到位
③預(yù)期的項目人員配備 ④項目環(huán)境 ⑤項目時間的長短
A.①③④⑤
B.①②③④
C.①②④⑤
D.②③④⑤
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