系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://www.jazzmuze.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-5-17)在線測試:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-5-17
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-5-17)內(nèi)容
第1題: 關(guān)于項目質(zhì)量管理的敘述,( )是錯誤。
A.項目質(zhì)量管理必須針對項目管理過程和項目產(chǎn)品
B.項目質(zhì)量管理過程包括質(zhì)量計劃編制,建立質(zhì)量體系,執(zhí)行質(zhì)量保證
C.質(zhì)量保證是一項管理職能,包括所有為保證項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標準而建立的有計劃、系統(tǒng)活動
D.變更請求也是質(zhì)量保證的輸入之一
統(tǒng)一建模語言(UML)是面向?qū)ο箝_發(fā)方法的標準化建模語言。采用UML對系統(tǒng)建模時,用( )模型描述系統(tǒng)的功能,等價于傳統(tǒng)的系統(tǒng)功能說明。
A.分析
B.設(shè)計
C.用例
D.實現(xiàn)
根據(jù)信息服務(wù)對象的不同,企業(yè)中的管理專家系統(tǒng)屬于( )。
A. 面向決策計劃的系統(tǒng)
B. 面向管理控制的系統(tǒng)
C. 面向作業(yè)處理的系統(tǒng)
D. 面向具體操作的系統(tǒng)
下列選項中,( )不屬于信息資源管理標準化的指導(dǎo)原則。
A、效益原則
B、系統(tǒng)原則
C、優(yōu)化原則
D、行政原則
在INTRENET上瀏覽時,瀏覽器和WWW服務(wù)器之間傳輸網(wǎng)頁使用的協(xié)議是( )協(xié)議。
A、HTTP
B、WWW
C、FTP
D、SMP
在項目結(jié)項后的項目審計中,審計人員要求項目經(jīng)理提交( )作為該項目的范圍確認證據(jù)。
A.系統(tǒng)的終驗報告
B.該項目的第三方測試報告
C.項目的監(jiān)理報告
D.該項目的項目總結(jié)報告
整體變更控制過程實際上是對( )的變更進行標識、文檔化、批準或拒絕,并控制的過程。
A. 詳細的WBS計劃
B. 項目基準
C. 項目預(yù)算
D. 明確的項目組織結(jié)構(gòu)
下面( )不是風(fēng)險審計的目標。
A、確定風(fēng)險管理己經(jīng)在項目的整個生命周期中實施
B、確定項目被管理好,風(fēng)險被控制
C、協(xié)助在早起階段鑒別項目的價值潛力的退化
D、確保被識別的和相當(dāng)有威肋的每一個風(fēng)險都有計算的預(yù)期值
某公司承接了城市道路信息系統(tǒng)建設(shè)項目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。項目團隊為了管理好項目的進度,最好采用( )進行進度管理。
A. 進度比較橫道圖
B. 資源平衡方法
C. 假設(shè)情景分析方法
D. 關(guān)鍵鏈法
某活動的工期采用三點估算法進行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂觀估算是15天,最可能的估算是19天,則該活動的歷時大致需要(1)天,該活動歷是方差大概是(2)
(1)A、19
B、23
C、15
D、20
(2) A、0.7
B、1.3
C、8
D、4
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |