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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-3-4）內(nèi)容

近年來，電子商務(wù)在我國得到了快速發(fā)展，很多網(wǎng)站能夠使企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)直接向消費者銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)。從電子商務(wù)類型來說，這種模式屬于（ ）模式。
A.  B2B        
B.  B2C         
C.  C2C           
D.   G2B

項目實施過程中，圍繞對項目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理，以下做法不正確的是（ ）。
A．可采用控制圖來對質(zhì)量進行監(jiān)控
B．使用掙值分析來對質(zhì)量進行監(jiān)控
C．通過分析測試報告來對質(zhì)量進行監(jiān)控
D．通過分析施工日志中的施工參數(shù)來對質(zhì)量進行監(jiān)控

下列關(guān)于項目管理過程組的敘述，不正確的是（  ）。
A．啟動過程組—定義和細(xì)化目標(biāo)，規(guī)劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案，以實現(xiàn)項目或階段所承擔(dān)的目標(biāo)范圍
B．執(zhí)行過程組—整合人員和其它的資源，在項目的生命周期或某個階段執(zhí)行項目管理計劃
C．監(jiān)督過程組—要求定期測量和監(jiān)控進展，識別與項目管理計劃的偏差，以便在必要時采取糾正措施，確保項目或階段目標(biāo)達(dá)成
D．收尾過程組—正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果，有序地結(jié)束項目或階段

狀態(tài)會議的目的是（ ）。
A．交換項目信息                       
B．讓團隊成員匯報正在執(zhí)行的工作
C．簽發(fā)工作授權(quán)                   
D．確認(rèn)團隊提交的成本的準(zhǔn)確性

某項目預(yù)計最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下達(dá)的計劃是18天完成，要使計劃完成的概率達(dá)到50%，在計劃中需要增加（  ）天應(yīng)急時間。
A.4   
B.6     
C.8    
D.22

信息系統(tǒng)開發(fā)是一項艱巨的工作，為實現(xiàn)信息系統(tǒng)開發(fā)在效率，質(zhì)量，成本方面的要求，選擇合理的開發(fā)方法起著非常重要的作用，（ ）的主要特點是：嚴(yán)格區(qū)分工作階段，每個階段都有明確的任務(wù)和取的任務(wù)和取的成果，強調(diào)系統(tǒng)的整體性和系統(tǒng)開發(fā)過程順序，開發(fā)過程工程化，文檔資料標(biāo)準(zhǔn)化。
A、結(jié)構(gòu)化方法
B、敏捷方法
C、瀑布模型
D、面向?qū)ο蠓椒?/p>解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/4305.html
參考答案：A

第7題：

配置項的版本控制作用于多個配置管理活動之中，如創(chuàng)建配置項，配置項的變更和配置項的評審等。下面關(guān)于配置項的版本控制的描述中，（）是正確的
A、在項目開發(fā)過程中，絕大部分的配置項目都要經(jīng)過 多次的修改才能最終確定下來
B、對配置項的修改不一定產(chǎn)生新版本
C、版本控制的目的是按照一的規(guī)則有選擇地保存配置項的必要的版本
D、由于我們保證新版本一定比舊版本好，所以可以拋棄舊版本

由總監(jiān)理工程師主持編寫，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件是（）
A、監(jiān)理合同
B、監(jiān)理規(guī)劃
C、監(jiān)理細(xì)則
D、監(jiān)理報告

在對一個系統(tǒng)進行需求分析后，通常會建立實體關(guān)系模型（E-R）圖，在E-R 圖中，表示實體的圖形是（）
A、橢圓 
B、圓形 
C、矩形
D、菱形

某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（）方法將項目分解為“需求分析、方案設(shè)計、實施準(zhǔn)備、測試和驗收”等幾個過程。
A．子項目
B．工作任務(wù)
C．生命周期
D．可交付物