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解析:六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程,采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素,找出
來(lái)源:信管網(wǎng) 2015年03月04日 【所有評(píng)論 分享到微信

2014年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識(shí)真題解析:

66、六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程,采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素,找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而提高客戶滿意度。具體的改進(jìn)流程為()。
A.①確定 ②測(cè)量 ③分析 ④改進(jìn) ⑤控制
B.①測(cè)量 ②分析 ③確定 ④改進(jìn) ⑤控制
C.①測(cè)量 ②分析 ③改進(jìn) ④確定 ⑤控制
D.①控制 ②測(cè)量 ③分析 ④改進(jìn) ⑤確定

信管網(wǎng)解析:
六西格瑪管理法的核心是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素,找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而達(dá)到更高的客戶滿意度,即采用DMAIC(確定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制)改進(jìn)方法對(duì)組織的關(guān)鍵流程進(jìn)行改進(jìn),而DMAIC又由下列4個(gè)要素構(gòu)成:最高管理承諾、有關(guān)各方參與、培訓(xùn)方案和測(cè)量體系。
六西格瑪:http://www.jazzmuze.com/pm/24395.html
信管網(wǎng)參考答案:A

2014年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識(shí)真題與解析:http://www.jazzmuze.com/pm/14249.html

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