系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://www.jazzmuze.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-12-19)在線測試:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-12-19
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-12-19)內(nèi)容
第1題: 詹姆斯馬丁將計算機的數(shù)據(jù)環(huán)境分成四種類型,并認為清楚地了解它們之間的區(qū)別是很重要的。這四種類型按照管理層次從低到高排列,正確的是( )。
A. 數(shù)據(jù)文件、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫
B. 數(shù)據(jù)文件、主題數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫
C. 元數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫
D. 元數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫
根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996》,軟件文檔包括( )等。
A. 啟動文檔、計劃文檔、實施文檔和收尾文檔。
B. 開發(fā)文檔、支持文檔和管理文檔
C. 開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
D. 開發(fā)文檔、技術(shù)文檔和管理文檔
在系統(tǒng)建設(shè)后期,建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運維管理問題,希望增加8 課時的IT 服務(wù)管理方面的知識培訓(xùn),承建方依此要求進行了范圍變更。在對范圍變更進行驗證時,驗證準則是( )。
A.學(xué)員簽到表
B.安排一次考試,以測驗分數(shù)
C.新批準的培訓(xùn)工作方案
D.培訓(xùn)范圍變更請求
投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜、技術(shù)人員來自多個部門的大型項目,最好采用( )組織形式或近似的組織形式。
A、職能型
B、項目型
C、弱矩陣型
D、緊密型
下列關(guān)于沖突及其解決方式的描述中,不正確的是( )。
A.沖突是自然的團隊問題,不是某人的個人問題
B.沖突的產(chǎn)生原因有項目的高壓環(huán)境、責(zé)任劃分不清楚、存在多個上級或者新科技的使用等
C.沖突的解決方法有合作、強制、妥協(xié)等,但不能將沖突擱置起來,從中撤退
D.沖突應(yīng)早被發(fā)現(xiàn),利用私下但直接的、合作的方式來處理沖突
甲公司承擔(dān)的某系統(tǒng)開發(fā)項目,在進入開發(fā)階段后,出現(xiàn)了一系列質(zhì)量問題。為此,項目經(jīng)理召集項目團隊,列出問題,并分析問題產(chǎn)生的原因。結(jié)果發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的問題都是由幾個原因造成的,項目組有針對性地采取了一些措施。這種方法屬于( )法。
A.因果圖
B.控制圖
C.排列圖
D.矩陣圖
下列說法不正確的是( )。
A. 招標投標法規(guī)定招標方式分為公開招標和邀請招標兩類
B. 只有不屬于法規(guī)規(guī)定必須招標的項目才可以采用直接委托方式
C. 建設(shè)行政主管部門派人參加開標、評標,定標的活動,監(jiān)督招標按法定程序選擇中標人;所派人員可作為評標委員會的成員,但不得以任何形式影響或干涉招標人依法選擇中標人的活動
D. 比較而言公開招標的評標工作量較大,所需招標時間長,費用高
供應(yīng)鏈管理是一種將正確數(shù)量的商品在正確的時間配送到正確地點的集成的管理思想和方法,評價供應(yīng)鏈管理的最重要的指標是( )
A 、供應(yīng)鏈的成本
B、客戶滿意度
C、供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度
D、供應(yīng)鏈的吞吐量
UML是一種標準的建模方法,UML標準并沒有定義一種標準的開發(fā)過程,它雖然可以支持現(xiàn)有的大部分軟件開發(fā)過程,但還是比較適用于()開發(fā)過程
A、瀑布式
B、原型式
C、迭代式
D、分布式
In project management , a ( 1) is a listing of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish dates. Those items are often estimated in terms of resource (2 ) ,budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
(1)A. schedule
B. activity
C. plan
D. contractor
(2)A. finding
B. balance
C. allocation
D. distribution
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |