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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-11-28）內(nèi)容

關(guān)于項目范圍的陳述，正確的是（  ）。
A．在項目早期，項目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征
B．項目范圍在項目章程中被定義并且隨著項目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更
C．項目范圍在項目的早期被描述出來并隨著項目的進(jìn)展而更加詳細(xì)
D．項目范圍在項目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)

Developing the project schedule is often an iterative process. It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones. Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved project schedule that can serve as a baseline to （  ） progress.
A. analyze     　
B. track 　   
C. level　     
D. extend

在軟件需求分析過程中，分析員要從用戶那里解決的最重要的問題是（ ）。
A. 要求軟件做什么
B. 要給軟件提供哪些信息
C. 要求軟件工作效率如何
D. 要求軟件具有什么樣的結(jié)構(gòu)

（ ）不是成本估算的方法。
A．類比法
B．確定資源 費率
C．工料清單法
D．掙值分析法

 以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，（ ）是不準(zhǔn)確的。
A．當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級的樹型結(jié)構(gòu)和列表
B．WBS最低層次的工作單元是工作包，業(yè)內(nèi)一般把1個人1周能干完的工作稱為一個工作包
C．創(chuàng)建  WBS的輸入包括詳細(xì)的項目范圍說明書、項目管理計劃、組織過程資產(chǎn)
D．創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準(zhǔn)、更新的項目管理計劃

某項目在執(zhí)行過程中，軟件的需求基線已經(jīng)確定后，客戶需要增加新的功能，但該需求變更會對已經(jīng)完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項目負(fù)責(zé)人處理這些需求變更，下列（  ）做法是不合適的。
A．利用原型法給用戶提供預(yù)覽，以幫助準(zhǔn)確把握用戶的真實需求
B．可以跟客戶說不，并與其商議在后續(xù)項目或下一版本中滿足他們的要求
C．秉承“客戶至上”的原則，召集有關(guān)人員開始變更工作，滿足客戶的要求
D．利用在項目初期文檔化的視圖、范圍、限制，與變更項比較，決定是否采用此項變更

以下關(guān)于軟件測試的描述，（ ）是正確的。
A．系統(tǒng)測試應(yīng)盡可能在實際運行使用環(huán)境下進(jìn)行
B．軟件測試是在編碼階段完成之后進(jìn)行的一項活動
C．專業(yè)測試人員通常采用白盒測試法檢查程序的功能是否符合用戶需求
D．軟件測試工作的好壞，取決于測試發(fā)現(xiàn)錯誤的數(shù)量

根據(jù)《信息技術(shù) 軟件工程術(shù)語 GB/T11457-2006》。（ ）是評價系統(tǒng)或軟件，以確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否滿足在階段的開始確立的需求的過程。
A．認(rèn)證            
B.確認(rèn)              
C.審計              
D.驗證

一家大型信息技術(shù)咨詢公司的一名項目經(jīng)理在某軟件整合項目進(jìn)度計劃制訂完畢后，被指定負(fù)責(zé)該項目?？蛻舻捻椖抗芾韺酉蝽椖拷?jīng)理提出：市場競爭壓力要求項目比計劃工期提前一個月完工，他們已經(jīng)對項目范圍進(jìn)行了審核，認(rèn)為無法對范圍進(jìn)行縮減；他們同時告訴項目經(jīng)理如果每項任務(wù)的歷時可以削減 10%，這個提前完工的目標(biāo)就可以實現(xiàn)。在這種情況 下，項目經(jīng)理能夠采取的最合適的措施是（ ）。
A.啟動變更控制程序，說明項目進(jìn)度計劃需要變更，并審核涉及的風(fēng)險
B.與團(tuán)隊開會，審核每項任務(wù)如何削減10%，以便滿足目標(biāo)
C.并行進(jìn)行更多的關(guān)鍵路徑任務(wù)
D.與管理層一起審核最初的項目計劃并討論壓縮進(jìn)度可以采取的范圍變更 

the following diagram  is（）network topology structure

A、bus
B、star
C、ring
D、tree