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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-10-18）在線測試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-10-18

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2014-10-18）內(nèi)容

第1題：

局域網(wǎng)交換機有很多特點。下面關于局域網(wǎng)交換機的論述，不正確的是（ ）。
A．低傳輸延遲
B. 高傳輸帶寬
C. 可以根據(jù)用戶的級別設置訪問權(quán)限
D. 允許不同速率的網(wǎng)卡共存于一個網(wǎng)絡

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/227.html
參考答案：C

第2題：

關于項目進度管理中的活動歷時估算的敘述，（ ）是正確的。
A.活動歷時估算應給出盡量準確的結(jié)果，不能給出變化范圍，例如：2周±2天
B. 多方案分析法是一種常用的活動歷時估算方法
C. 常用的活動歷時估算方法包括類比估算、參數(shù)估算、三點估算法和后備
D. 類比估算法也稱為自下而上估算法，常用于項目早期的活動歷時估算

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/905.html
參考答案：C

第3題：

活動資源估算的輸出不包括（ ）。
A．資源分解結(jié)構(gòu)
B．請求的變更
C．項目進度網(wǎng)絡圖
D．資源日歷

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/983.html
參考答案：C

第4題：

根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》，關于軟件文檔的歸檔工作，下列說法中（ ）是不正確的。
A. 軟件文檔必須在項目開發(fā)過程結(jié)束之后統(tǒng)一歸檔
B. 歸檔的文檔應是經(jīng)過鑒定或評審的
C. 文檔應簽署完整、成套、格式統(tǒng)一、字跡工整
D. 印制本、打印本以及各種報告應裝訂成冊并按規(guī)定進行編號簽署

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1033.html
參考答案：A

第5題：

某公司接到一棟大樓的布線任務，經(jīng)過分析決定將大樓的四層布線任務分別交給甲、乙、丙、丁四個項目經(jīng)理，每人負責一層布線任務，每層面積為10000平米。布線任務由同一個施工隊施工，該工程隊有5 個施工組。甲經(jīng)過測算，預計每個施工組每天可以鋪設完成200平米，于是估計任務完成時間為10 天，甲帶領施工隊最終經(jīng)過14天完成任務；乙在施工前咨詢了工程隊中有經(jīng)驗的成員，經(jīng)過分析之后估算時間為12天，乙?guī)ьI施工隊最終經(jīng)過13天完成；丙參考了甲、乙施工時的情況，估算施工時間為15 天，丙最終用了21 天完成任務；丁將前三個施工隊的工期代入三點估算公式計算得到估計值為15 天，最終丁帶領施工隊用了15 天完成任務。以下說法正確的是（ ）。
A．甲采用的是參數(shù)估算法，參數(shù)估計不準確導致實際工期與預期有較大偏差
B．乙采用的是專家判斷法，實際工期偏差只有1 天與專家的經(jīng)驗有很大關系
C．丙采用的是類比估算法，由于此類工程不適合采用該方法，因此偏差最大
D．丁采用的是三點估算法，工期零偏差是因為該方法是估算工期的最佳方法

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1133.html
參考答案：B

第6題：

以下關于政府采購法的敘述，（  ）是錯誤的。
A、政府采購項目的采購合同自簽訂之日起七個工作日內(nèi)，采購人應當將合同副本報同級政府采購監(jiān)督管理部門和有關部門備案
B、政府采購監(jiān)督管理部門在處理投訴事項期間，可以視具體情況書而通知采購人暫停采購活動，但暫停時間最長不得超過三十日
C、采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以依照本法采用詢價方式采購
D、采購人、采購代理機構(gòu)對政府采購項目每項采購活動的采購文件應當妥善保存，不得偽造、變造、隱匿或者銷毀。采購文件的保存期限為從采購結(jié)束之日起至少保存十年

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1986.html
參考答案：D

第7題：

某項目已經(jīng)按照溝通計劃發(fā)布了項目信息；此時一些項目可交付成果按照變更控制計劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知；而項目后期一位干系人表示對該變更并不知情，此時，該項目的項目經(jīng)理首先應（ ）。
A．對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改
B．審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責
C．確定為什么該干系人不知情
D．在下次項目工作會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/4266.html
參考答案：A

第8題：

在配置管理中，基線是一組經(jīng)過審查并且達成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開發(fā)工作的基礎。配置管理員根據(jù)《項目計劃文檔》、《配置管理計劃》、《配置項管理表》等文檔，創(chuàng)建了（ ）基線
A、內(nèi)部或外部
B、設計或構(gòu)造
C、計劃或發(fā)行
D、構(gòu)造或發(fā)行

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/4284.html
參考答案：D

第9題：

按照溝通計劃安排，項目經(jīng)理在某財務控制點要根據(jù)掙值分析理論向財務總監(jiān)提交績效報告，下列績效報告內(nèi)容正確的是（）
A、按照控制賬戶中財務指標，對CPI CV BAC進行計算和分析并提出措施
B、根據(jù)控制點基線，對CPI CV SPI SV BAC進行計算和分析并提出措施
C、根據(jù)控制點基線，對CPI CV SPI SV ETC進行計算和分析并提出措施
D、按照控制賬戶中財務指標，匯報財務狀態(tài)、進展報告，進行狀態(tài)分析

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/6771.html
參考答案：D

第10題：

（）不屬于管理文檔
A、變更控制記錄
B、開發(fā)計劃
C、項目總結(jié)報告
D、需求文件評審記錄

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/12554.html
參考答案：B