系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-9-29）在線(xiàn)測(cè)試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-9-29

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-9-29）內(nèi)容

第1題：

關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)說(shuō)法正確的是（ ）。
A.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶(hù)是一線(xiàn)員工，并且數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變
B.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶(hù)是管理層，并且數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)
C.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶(hù)是一線(xiàn)員工，并且數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)
D.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶(hù)是管理層，但數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/145.html
參考答案：B

第2題：

一個(gè)項(xiàng)目由幾個(gè)小組協(xié)作完成。小組C在過(guò)去曾多次在最終期限前沒(méi)有完成任務(wù)。這導(dǎo)致小組D好幾次不得不對(duì)關(guān)鍵路徑上的任務(wù)趕工。小組D的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與（ ）溝通。
A. 公司項(xiàng)目管理委員會(huì)            
B. 客戶(hù)
C. 項(xiàng)目經(jīng)理和管理層              
D. 項(xiàng)目經(jīng)理和小組C的領(lǐng)導(dǎo)

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/249.html
參考答案：D

第3題：

旁站是信息工程監(jiān)理控制工程質(zhì)量、保證項(xiàng)目目標(biāo)必不可少的重要手段之一，適合于（ ）方面的質(zhì)量控制。
A．網(wǎng)絡(luò)綜合布線(xiàn)、設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)、機(jī)房建設(shè)等
B．首道工序、上下道工序交接環(huán)節(jié)、驗(yàn)收環(huán)節(jié)等
C．網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、主機(jī)系統(tǒng)等
D．總體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)施設(shè)計(jì)等

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/443.html
參考答案：A

第4題：

某項(xiàng)目預(yù)計(jì)費(fèi)用現(xiàn)值是1000 萬(wàn)元人民幣，效益現(xiàn)值是980 萬(wàn)元人民幣。如果采用“費(fèi)用效益分析法”，可得出結(jié)論：（ ）。
A．不可投資                 
B．可投資 
C．不能判斷                 
D．費(fèi)用效益分析法不適合項(xiàng)目論證

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/659.html
參考答案：A

第5題：

某綜合辦公大樓的樓高20層，其綜合布線(xiàn)系統(tǒng)一般采用的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是（ ）。
A.環(huán)型       
B.分級(jí)星型        
C.總線(xiàn)型        
D.星環(huán)型

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1041.html
參考答案：B

第6題：

甲公司生產(chǎn)急需5000個(gè)零件，承包給乙工廠進(jìn)行加工，每個(gè)零件的加工費(fèi)預(yù)算為20 元，計(jì)劃2 周（每周工作5 天）完成。甲公司負(fù)責(zé)人在開(kāi)工后第9天早上到乙工廠檢查進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)已完成加工3600 個(gè)零件，支付款項(xiàng)81000 元。經(jīng)計(jì)算，（ ）。
A．該項(xiàng)目的費(fèi)用偏差為-18000元
B．該項(xiàng)目的進(jìn)度偏差為-18000 元
C．該項(xiàng)目的CPI 為0.80
D．該項(xiàng)目的SPI 為0.90

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1132.html
參考答案：D

第7題：

The inputs of developing project management plan do not include （  ）. 
A. project charter             
B. stakeholder management strategy
C. project scope statement    
D. outputs from planning processes

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1386.html
參考答案：B

第8題：

某項(xiàng)目在啟動(dòng)階段難以確定所需要的人員和資源，需要在實(shí)施過(guò)程中動(dòng)態(tài)增加較多人員、專(zhuān)家和外部資源。在為該項(xiàng)目制訂采購(gòu)計(jì)劃時(shí)需要確定采購(gòu)合同類(lèi)型，最適合該項(xiàng)目的合同類(lèi)型是（ ）
A 時(shí)間和材料合同
B 成本加固定酬金合同
C 成本補(bǔ)償合同
D 固定總價(jià)合同

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/4344.html
參考答案：A

第9題：

以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述中，（）是錯(cuò)誤的
A、制定一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃就可確保實(shí)際交付高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)
B、質(zhì)量保證是一項(xiàng)管理職能，包括所有有計(jì)劃地、系統(tǒng)地為保證項(xiàng)目能夠滿(mǎn)足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而建立的活動(dòng)
C、質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿于整個(gè)的項(xiàng)目生命期
D、質(zhì)量審計(jì)是對(duì)其他質(zhì)量管理活動(dòng)的結(jié)構(gòu)性的審查，是決定一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)是否符合組織政策、過(guò)程和程序的獨(dú)立的評(píng)估

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/12522.html
參考答案：A

第10題：

項(xiàng)目收尾過(guò)程是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng)，正式收尾該項(xiàng)目階段的過(guò)程。（）不屬于管理收尾。
A、確認(rèn)項(xiàng)目或者執(zhí)行階段已滿(mǎn)足所有贊助者、客戶(hù)，以及其他項(xiàng)目干系人需求
B、確認(rèn)已滿(mǎn)足項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn)，或者確認(rèn)項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的退出標(biāo)準(zhǔn)
C、當(dāng)需要時(shí)，把項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個(gè)階段，或者移交到生產(chǎn)或運(yùn)作
D、更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來(lái)會(huì)用到的信息存檔

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/12620.html
參考答案：D