2014年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題解析：

64、項目發(fā)生變更在所難免，但項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人（特別是業(yè)主）認識到（ ）
A、在項目策劃階段，變更成本較高
B、在項目策劃階段，變更成本較低
C、在項目策劃階段，變更帶來的附加值較低
D、在項目執(zhí)行階段，變更成本較低
信管網(wǎng)解析：
2005年下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題，查看軟題庫原題：http://www.ruantiku.com/shiti/9333.html
大多數(shù)項目生命周期都具有許多共同的特征：
. 在初始階段，費用和人員水平較低，在中間階段達到最高，當(dāng)項目接近結(jié)束時則快速下降。
. 在項目的初始階段不確定性水平最高，因此不能達成項目目標(biāo)的風(fēng)險是最高的。隨著項目的繼續(xù)，完成項目的確定性通常也會逐漸變好。
. 在項目的初始階段，項目干系人影響項目的最終產(chǎn)品特征和項目最終費用的能力最高，隨著項目的繼續(xù)逐漸變低。造成這種現(xiàn)象的一個主要原因是隨著項目繼續(xù)，變更和缺陷修改的費用通常會增加。
綜上所述，可知在項目策劃階段屬于項目的早期，變更成本較低，一般來說變更帶來的附加價值較高。在項目執(zhí)行階段，變更成本較高。
信管網(wǎng)參考答案：B