2009年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題解析：

● 在（31）中，項目經理權限最大。
（31）A．職能型組織
B．弱矩陣型組織
C．強矩陣型組織
D．項目型組織
信管網解析
本題考查項目管理中的“項目的組織方式”。
　　《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》的“4.2.3 組織結構”節(jié)中在對比組織結構對項目的影響時列表指出：項目經理的權力在職能型組織中權力很小或沒有；在矩陣型組織中權力有限或者權力中等；而在項目型組織中權力很大或者全權負責。
信管網參考答案：D