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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-8-7)
來源:信管網(wǎng) 2014年08月08日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://www.jazzmuze.com/class27.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-8-7)在線測試:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-8-7

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-8-7)內容

1題:

當(  )時,用例是捕獲系統(tǒng)需求最好的選擇。
A. 系統(tǒng)具有很少的用戶
B. 系統(tǒng)具有很少的接口
C. 系統(tǒng)算法復雜,功能單一
D. 系統(tǒng)有很多參與者

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/67.html
參考答案:D

2題:

對于系統(tǒng)集成企業(yè)而言,在進行項目核算時,一般將( )列入項目生命周期間發(fā)生的直接成本。
①可行性研究費用        ②項目投標費用   ③監(jiān)理費用    ④需求開發(fā)費用
⑤設計費用                ⑥實施費用          ⑦驗收費用
A.①②④⑤⑥⑦                   
B.①③④⑤⑥⑦
C.④⑤⑥⑦                             
D.②④⑤⑥⑦

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/604.html
參考答案:C

3題:

管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多,最常使用的方法有三種:關鍵成功因素法(Critical Success Factors,CSF)、戰(zhàn)略目標集轉化法(Strategy Set Transformation,SST)和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(Business System Planning, BSP)。U/C(Use/Create)矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具,主要在()中使用。
A.BSP        
B.CSF        
C.SST       
D.CSF和SST

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/618.html
參考答案:A

4題:

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理,定義了如下圖所示的風險管理過程,以及過程中的參與人員,按照風險管理的要求來說,下圖空缺位置應該填寫的內容是(  )。

A.①項目經(jīng)理     ②風險規(guī)避              
B.①風險負責人      ②風險解決
C.①項目組成員   ②風險跟蹤              
D.①風險管理小組    ②風險減輕
 

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/752.html
參考答案:C

5題:

一個新測試中心將在兩年內建成。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。預計該項目可以在預算內按進度計劃完成。唯一的難點是獲得完成工作所需的具有正確專門技能的人力資源。在這種情況下,項目經(jīng)理應花更多時間建立( )。
A.風險分析   
B.責任分配矩陣   
C.責任圖   
D.受資源限制的進度計劃

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2864.html
參考答案:D

6題:

在根據(jù)計劃對項目進展情況進行跟蹤時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時項目經(jīng)理應( )
A、驅動項目團隊更加快速的工作,以便彌補丟失的時間
B、不要同意管理層要求的不合理的工期
C、通過消減最終可交付成果的規(guī)?;蜓娱L項目工期的某種結合重新洽談
D、重新計算項目進度,并按照溝通計劃進行分發(fā)。

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/4334.html
參考答案:C

7題:

在面向對象開發(fā)方法中,()是指同一消息發(fā)送給不同的對象,會有不同的響應
A、抽象
B、多繼承
C、動態(tài)
D、多態(tài)

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/6751.html
參考答案:D

8題: 從買方的角度分析,對于固定價格合同,買方最重要的工作是什么?()
A、確定合同總價 
B、處理合同執(zhí)行過程中的變更 
C、定義被采購產(chǎn)品或服務的范圍 
D、監(jiān)督賣方控制成本的積極性 
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/13482.html
參考答案:C

9題: 通過檢驗項目計劃的質量以及項目計劃與項目需求和假設條件的匹配程度,可作為風險指示器的識別風險技術是____。
A、文檔審查 
B、風險審計 
C、技術績效測量 
D、偏差和趨勢分析 
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/13577.html
參考答案:A

10題: 你正在巴布亞新幾內亞的波特摩斯比管理一個很精密而且技術上也很復雜的數(shù)據(jù)庫侵入屏蔽項目。這個數(shù)據(jù)中心要為一家零售商提供500臺服務器的容納量,而這家零售商是世界上最大的零售商之一,而且該公司已經(jīng)決定要在亞洲啟動電子商務項目。盡管這一地區(qū)具備難得的經(jīng)濟優(yōu)勢,但迫于臺風的威脅你還是準備了一套備用計劃,即在這個數(shù)據(jù)中心遭洪水侵襲時,要改在馬尼拉外圍實施項目。這屬于哪種類型的風險應對措施?
A、被動規(guī)避 
B、緩解風險 
C、主動接受 
D、轉移避險 
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/13673.html
參考答案:C

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