中文字幕综合一区,伊人av网,欧美中日韩在线,亚洲国产香蕉视频,黄视频在线免费,天天操天天爱天天爽,狠狠躁天天躁
專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)
用戶登錄:
登錄
注冊(cè)
QQ客服
地區(qū)
全國(guó)
重慶
福建
山西
寧夏
云南
海南
青海
北京
廣東
湖北
安徽
河南
遼寧
陜西
西藏
上海
江蘇
湖南
山東
四川
吉林
甘肅
新疆
天津
浙江
河北
江西
貴州
廣西
內(nèi)蒙古
黑龍江
軟題庫(kù)
培訓(xùn)課程
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
高項(xiàng)首頁(yè)
資訊
報(bào)考指南
考試大綱
考試報(bào)名
綜合知識(shí)
案例
整體
范圍
進(jìn)度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)
資料
經(jīng)驗(yàn)
更多
論文
整體
范圍
進(jìn)度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)
資料
經(jīng)驗(yàn)
更多
備考經(jīng)驗(yàn)
資料下載
培訓(xùn)課程
考試中心
每日一練
章節(jié)練習(xí)
歷年真題
考試題庫(kù)
人才專欄
論壇
當(dāng)前位置:
信管網(wǎng)
>
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
>> 管理知識(shí)
管理知識(shí)
如何做好IT項(xiàng)目驗(yàn)收
很多人會(huì)奇怪,項(xiàng)目驗(yàn)收條件還需要談嗎,肯定是按照合同和技術(shù)協(xié)議驗(yàn)收。 其實(shí)在業(yè)內(nèi)目前大部分管理軟件項(xiàng)目合同和技術(shù)協(xié)議現(xiàn)狀是:不管項(xiàng)目金額大小,軟件功能模塊幾乎是一個(gè)不少,用戶要求軟件公司承諾的服務(wù)內(nèi)容和個(gè)性化開發(fā)也是一個(gè)不少。 軟件供貨商在競(jìng)爭(zhēng)壓力下很 [
更多...
]
2011-11-18
信息技術(shù)環(huán)境下審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因與防范措施研究
隨著信息化的快速發(fā)展,信息技術(shù)廣泛地應(yīng)用于審計(jì)領(lǐng)域之中,與傳統(tǒng)的審計(jì)理論進(jìn)行不斷地分化與組合,極大地加速了審計(jì)理論、審計(jì)方法的變革與創(chuàng)新,同時(shí)也帶來了形成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的新的因素。 [
更多...
]
2011-11-17
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工具
斯坦迪集團(tuán)(Standish Group)是一家從事調(diào)研的公司,它每年都會(huì)對(duì)在美國(guó)進(jìn)行的IT項(xiàng)目做出評(píng)估報(bào)告。該公司2004年度的報(bào)告表明,所有的項(xiàng)目中,被認(rèn)為成功的項(xiàng)目?jī)H占29%,其余的絕大多數(shù)要么是預(yù)算超支,要么是項(xiàng)目延期。項(xiàng)目的超支率平均為原預(yù)算的56%,而平均延期時(shí)間更是達(dá)到了預(yù)定工期的84%。 [
更多...
]
2011-11-17
向.NET遷移的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
隨著VS.NET的正式發(fā)布,Microsoft的.NET夢(mèng)想終于如實(shí)展現(xiàn)在人們面前,對(duì)幾乎所有以Microsoft技術(shù)為核心的開發(fā)組織來說,它帶來了不容忽視的變革。就像以前對(duì)Windows寄予厚望一樣,Microsoft現(xiàn) [
更多...
]
2011-11-17
軟件項(xiàng)目的核心風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)在所有的項(xiàng)目中都是存在的,在這些風(fēng)險(xiǎn)中有些是項(xiàng)目失敗的罪魁禍?zhǔn)?,下面列舉五種最常見的,對(duì)項(xiàng)目的成敗有著巨大影響的風(fēng)險(xiǎn)。 1. 從一開始進(jìn)度的安排就是錯(cuò)誤的。 [
更多...
]
2011-11-17
《IT項(xiàng)目管理》總結(jié):項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)是指損失或損害的可能性。項(xiàng)目由于它們獨(dú)一無二的本質(zhì)而具有風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)投資,也就是說,風(fēng)險(xiǎn)管理需要花費(fèi)與識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析 [
更多...
]
2011-11-17
軟件項(xiàng)目常見風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防措施
摘要:在項(xiàng)目的建設(shè)過程中,風(fēng)險(xiǎn)幾乎無處不在。如何有效地識(shí)別、控制和管理風(fēng)險(xiǎn),對(duì)項(xiàng)目的成功起著至關(guān)重要的影響。本文在自己多年軟件項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,整理出軟件項(xiàng)目經(jīng)常遇到的一些風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防措施,期望能為項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、控制等提供富有價(jià)值的參考。 [
更多...
]
2011-11-17
如何控制ERP項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
摘要:ERP項(xiàng)目的實(shí)施效果有來自軟件本身的原因,更多的來自項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。作者通過多年項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),將項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)歸納為來自人的風(fēng)險(xiǎn),來自流程的風(fēng)險(xiǎn),來自項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn),來自數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn),并提出了工作中切實(shí)有操作性的規(guī)避方法。 [
更多...
]
2011-11-17
如何建立團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì),并不僅僅是一組人恰巧在一起工作就可以構(gòu)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何定義,Smith給出如下的定義:能相互負(fù)責(zé)的、具有共同的目標(biāo)的、共同的執(zhí)行目標(biāo)和共同方法的有互補(bǔ)技能的一些人。 [
更多...
]
2011-11-16
如何組織軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)
如何構(gòu)建軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)取決于可供選擇的人員、項(xiàng)目的需求以及組織的需求。本文闡述了各種團(tuán)隊(duì)組織的策略。 [
更多...
]
2011-11-16
基層管理漫談(11):人際關(guān)系,助你成功
人的社會(huì)性表明人能夠被組織起來形成工作團(tuán)隊(duì)。而組織起來的團(tuán)隊(duì),需要人際關(guān)系的粘合劑才能有效地運(yùn)作。 [
更多...
]
2011-11-16
關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的思考:切不可技術(shù)主導(dǎo)
關(guān)于團(tuán)隊(duì)的思考 “vini,vidi,vici? (我來了,我看到了,我征服了) ”—— 凱撒大帝(公元前44年被刺死) [
更多...
]
2011-11-16
看足球?qū)W習(xí)管理團(tuán)隊(duì)
提筆之時(shí),空氣中都是足球的味道,來自伊比利亞半島上正在演出歐洲杯的草坪。 [
更多...
]
2011-11-16
提高會(huì)議效率的十二條措施
摘要:我們知道,會(huì)議是一種正式的溝通方式,也是最有效的溝通方式之一。然而,會(huì)議也是成本最高的一種溝通方式,是所有溝通方式中最利害的“時(shí)間殺手”。 [
更多...
]
2011-11-16
選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格所需要綜合考慮的三個(gè)因素
摘要:天底下有沒有最有效、最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?答案應(yīng)該是否定的。 作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造績(jī)效的征程中,一定要注意靈活調(diào)整和施行自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,否則很可能績(jī)效平平,嚴(yán)重時(shí)團(tuán)隊(duì)會(huì)分崩離析。 [
更多...
]
2011-11-16
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的五大制勝秘訣
摘要:怎樣的人才才能成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),怎樣的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)?這應(yīng)該是已經(jīng)或想要成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的同仁們普遍關(guān)心的問題。 [
更多...
]
2011-11-16
范圍管理:守住您的每一寸土地
項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入到了最緊張的階段,戰(zhàn)士們卻已經(jīng)陷入了“焦油坑”,被敵人從四面八方團(tuán)團(tuán)包圍了,到處充滿著刀劍聲和廝殺聲。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)行了近半年,在所有的戰(zhàn)士們的頑強(qiáng)抗戰(zhàn)下,敵人始終不能前進(jìn)一步, [
更多...
]
2011-11-14
需求分析:將技術(shù)語言和業(yè)務(wù)語言統(tǒng)一
在軟件開發(fā)領(lǐng)域,人們?cè)絹碓蕉嗟靥岬叫枨?。和其他領(lǐng)域一樣,這里的需求源自用戶的“需要”,而不同則在于開發(fā)軟件系統(tǒng)最困難的部分就是準(zhǔn)確說明開發(fā)什么,這就是軟件項(xiàng)目的需求。 [
更多...
]
2011-11-14
軟件項(xiàng)目需求分析的20條法則
對(duì)商業(yè)用戶來說,他們后面是成百上千個(gè)供應(yīng)商,前面是成千上萬個(gè)消費(fèi)顧客。怎樣利用軟件管理錯(cuò)綜復(fù)雜的供應(yīng)商和消費(fèi)顧客,如何做好精細(xì)到一個(gè)小小調(diào)料包的進(jìn)、銷、調(diào)、存的商品流通工作, [
更多...
]
2011-11-14
如何做好軟件項(xiàng)目需求分析
對(duì)于開發(fā)小組的使用成員(包括用戶)來說,需求確定是極具認(rèn)知性和創(chuàng)造性的活動(dòng)。 [
更多...
]
2011-11-14
當(dāng)前第9/71,
首頁(yè)
上一頁(yè)
下一頁(yè)
尾頁(yè)
考試介紹
報(bào)考指南
報(bào)名時(shí)間
報(bào)名條件
考試時(shí)間
考試大綱
考試教程
成績(jī)查詢
證書領(lǐng)取
真題下載
免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
一鍵領(lǐng)取
推薦文章
各省市軟考報(bào)名簡(jiǎn)章
軟考辦
北京
天津
河北
山西
上海
江蘇
浙江
安徽
湖北
湖南
廣東
廣西
云南
西藏
江西
陜西
福建
吉林
遼寧
海南
山東
河南
重慶
甘肅
四川
貴州
青海
新疆
寧夏
內(nèi)蒙古
黑龍江
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送
免費(fèi)在線答題
優(yōu)惠報(bào)班活動(dòng)
直播錄播輔導(dǎo)
推薦內(nèi)容
PMP學(xué)習(xí)網(wǎng)
|
軟題庫(kù)
|
網(wǎng)考網(wǎng)
|
注冊(cè)消防考試網(wǎng)