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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2020/11/23)
來源:信管網(wǎng) 2020年11月24日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/11/23)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
企業(yè)信息資源管理是企業(yè)整個管理工作的重要組成部分,也是實現(xiàn)企業(yè)信息化的關鍵。在全球經(jīng)濟信息化的今天,加強企業(yè)信息資源管理對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用。美國著名學者奧汀格曾給出的著名的資源三角形,說明當今社會信息資源已成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源,它同物質(zhì),能源一起成為推動企業(yè)發(fā)衰的妥柱。加強企亞信息資源的管理,一方面為企業(yè)做出迅速靈敏的決策提供依據(jù);另一方面使企業(yè)在激烈的市場競爭中找準自己的發(fā)展方向,搶先開拓市場、占有市場,及時有效地定制競爭措施,從而增強企業(yè)競爭力。
【問題1】(6分)
以下是關于企業(yè)信息資源管理的敘述,請?zhí)钛a其中的空缺(從備選項中選擇)。
信息資源管理(簡稱IRM),是對整個組織信息資源開發(fā)利用的(1)。IRM把(2)和信息技術結(jié)合起來,使信息作為一種(3)而得到優(yōu)化的配置和使用。開發(fā)信息資源既是企業(yè)信息化的(4) ,又是企業(yè)信息化的(5);只有高檔次的數(shù)據(jù)環(huán)境才能發(fā)揮信息基礎設施的作用。因此,從IRM的技術層面看,(6)建設是信息資源管理的重要工作。
空(1)的備選項:A.全面管理  B.全程管理
空(2)的備選項:A.經(jīng)濟管理  B.企業(yè)管理
空(3)的備選項:A.資源         B.管理
空(4)的備選項:A.出發(fā)點     B.目標
空(5)的備選項:A.成果         B.歸宿
空(6)的備選項:A.數(shù)據(jù)環(huán)境      B.管理環(huán)境
【問題2】(6分)
以下是關于企業(yè)信息資源管理的敘述,請?zhí)钛a其中的空缺(有備選項時選擇,無備
選項時填空)。
企業(yè)信息資源管理需要有一個有效的信息資源管理體系,在這個體系中最為關鍵的是人的因素,即從事信息資源管理的(7)建設;其次是(8),而這一問題要消除以往分散建設所導致的(9);技術也是一個要素,要選擇與信息資源整合和管理相適應的(10);另外一個就是(11),主要是指標準和規(guī)范,信息資源管理最核心的基礎問題就是信息資源的(12)。
空(8)的備選項:A.技術問題   B.架構(gòu)問題
空(9)的備選項:A.信息孤島   B.投資膨脹
空(10)的備選項:A.軟件和平臺   B.管理技能
空(11)的備選項:A.環(huán)境因素   B.管理因素
【問題3】(3分)
IRM工作層上的最重要的角色就是數(shù)據(jù)管理員(DA),請指出數(shù)據(jù)管理員至少三方面的具體的工作職責。信管網(wǎng)試題答案與解析:www.jazzmuze.com/st/3097815820.html

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信管網(wǎng)guokui520:
1.(1)a(2)a(3)a(4)a(5)b(6)a 2.(7)人才隊伍(8)b(9)a(10)a(11)a(12)標準化和規(guī)范化 3.da的工作職責: 負責支持整個企業(yè)目標的信息資源的規(guī)劃、管理和控制。 協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)庫和其他數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的開發(fā),使數(shù)據(jù)存儲冗余最小而具有最大的相容性。 負責建立有效使用數(shù)據(jù)資源的標準和流程,組織所需培訓。 負責實現(xiàn)和維護數(shù)據(jù)字典。 審批所有多數(shù)據(jù)字典的修改。 負責監(jiān)督數(shù)據(jù)管理部門中所有職員的工作。 提出有效使用數(shù)據(jù)資源的整治建議。 對日常數(shù)據(jù)進行更新和維護。 參與制定信息資源的長短期計劃等。

信管網(wǎng)guokui520:
1.(1)a(2)b(3)a(4)a(5)a(6)a 2.(7)人才隊伍(8)b(9)a(10)a(11)a(12)標準化和規(guī)范化 3.管理數(shù)據(jù)管理部門,參與規(guī)劃數(shù)據(jù)管理,進行數(shù)據(jù)維護。

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abaaaababab<br>數(shù)據(jù)管理員的工作職責:<br>1.對數(shù)據(jù)進行管理整合分析<br>2.解決技術問題,消除信息孤島<br>3.明確管理所需的標準和規(guī)范<br>4.選擇技術與管理相融合的管理技能

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(1)a (2)b (3)a (4)b (5)a (6)a<br>(7)人員 (8)a (9)a (10)a (11)b (12)流程<br>安全管理 使用工具 技術能力

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