1.與風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的概念

風(fēng)險(xiǎn)管理,以可接受的費(fèi)用識(shí)別、控制、降低或消除可能影響信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的過程。

a.安全控制，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的慣例、程序或機(jī)制。

b.剩余風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施安全控制后，剩余的安全風(fēng)險(xiǎn)

c.適用性聲明，適用于組織需要的目標(biāo)和控制的評(píng)述

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理的術(shù)語關(guān)系圖

（其實(shí)，安全控制與薄弱點(diǎn)間、安全控制與資產(chǎn)間、安全風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)間、威脅與資產(chǎn)間均存在有直接或間接的關(guān)系）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程

a.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮的因素

（1）信息資產(chǎn)及其價(jià)值

（2）對(duì)這些資產(chǎn)的威脅，以及他們發(fā)生的可能性

（3）薄弱點(diǎn)

（4）已有的安全控制措施

b.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本步驟

（1）按照組織商務(wù)運(yùn)作流程進(jìn)行信息資產(chǎn)識(shí)別， 并根據(jù)估價(jià)原則對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行估價(jià)

（2）根據(jù)資產(chǎn)所處的環(huán)境進(jìn)行威脅識(shí)別與評(píng)價(jià)

（3）對(duì)應(yīng)每一威脅，對(duì)資產(chǎn)或組織存在的薄弱點(diǎn) 進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)

（4）對(duì)已采取的安全控制進(jìn)行確認(rèn)

（5）建立風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量的方法及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)原則， 確定風(fēng)險(xiǎn)的大小與等級(jí)

4.資產(chǎn)識(shí)別與估價(jià)

資產(chǎn)識(shí)別時(shí)常應(yīng)考慮：（1）數(shù)據(jù)與文檔（2）書面文件（3）軟件資產(chǎn)（4）實(shí)物資產(chǎn)（5）人員（6）服務(wù)

5.資產(chǎn)估價(jià)的概念

資產(chǎn)估價(jià)是一個(gè)主觀的過程，資產(chǎn)價(jià)值不是以資產(chǎn)的賬面價(jià)格來衡量的，而是指其相對(duì)價(jià)值。在對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行估價(jià)時(shí)，不僅要考慮資產(chǎn)的賬面價(jià)格，更重要的是考慮資產(chǎn)對(duì)于組織商務(wù)的重要性，即根據(jù)資產(chǎn)損失所引發(fā)的潛在的商務(wù)影響來決定。

6.ptv=pt*pv

式中  ptv——考慮資產(chǎn)薄弱點(diǎn)因素的威脅發(fā)生的可能性；

pt——未考慮資產(chǎn)薄弱點(diǎn)因素的威脅發(fā)生的可能性，即這一威脅發(fā)生可能性的組織、行業(yè)、地區(qū)或社會(huì)均值；

pv——資產(chǎn)的薄弱點(diǎn)被威脅利用的可能性

7.威脅的評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)威脅發(fā)生所造成的后果或潛在影響。不同的威脅對(duì)同一資產(chǎn)或組織所產(chǎn)生的影響不同，即導(dǎo)致的價(jià)值損失也不同，但損失的程度應(yīng)以資產(chǎn)的相對(duì)價(jià)值（或重要度）為限。

威脅的潛在影響i=資產(chǎn)相對(duì)價(jià)值v*價(jià)值損失程度cl

價(jià)值損失程度cl是一個(gè)小于等于1大于0的系數(shù)，資產(chǎn)遭受安全事故后，其價(jià)值可能完全喪失（即cl=1），但不可能對(duì)資產(chǎn)價(jià)值沒有任何影響（即cl≠0）。為簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)過程，可以用資產(chǎn)的相對(duì)價(jià)值代替其所面臨的威脅產(chǎn)生的影響，即用v代替i，讓cl=1。

8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（重點(diǎn)）

①風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量方法—風(fēng)險(xiǎn)大小和等級(jí)評(píng)價(jià)原則

風(fēng)險(xiǎn)是威脅發(fā)生的可能性,薄弱點(diǎn)被威脅利用的可能性和威脅的潛在影響的函數(shù):                r=r(pt,pv,i)  

其中：r---資產(chǎn)受到某一威脅所擁有的風(fēng)險(xiǎn)

例2-3  使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣表進(jìn)行測(cè)量（預(yù)先價(jià)值矩陣）

例2-4 二元乘法風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量，計(jì)算公式為：r=r(ptv,i)=ptv*i即利用威脅發(fā)生的真實(shí)可能性ptv和威脅的潛在影響i兩個(gè)因素來評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)大小為兩者因素值之乘積

例2-5 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量舉例

r=r(ptv,i)=i*ptv=v*cl*ptv=v*(1-pd)*(1-po) 式中：v----系統(tǒng)的重要性       po---防止威脅發(fā)生的可能性 , ptv = 1-po

pd---防止系統(tǒng)性能降低的可能性, cl= 1-pd

例2-6,7可接受的和不可接受的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分方法

③風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)別確定

例2-8 利用區(qū)間的方法將例2-1計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分

9.安全控制的識(shí)別和選擇：

選擇依據(jù)①以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果為依據(jù)②以費(fèi)用因素為依據(jù)

10.風(fēng)險(xiǎn)控制：

降低風(fēng)險(xiǎn)途徑①避免風(fēng)險(xiǎn),也稱規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),屬去除威脅②轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)③減少威脅④減少薄弱點(diǎn)⑤減少威脅可能的影響程度⑥探測(cè)有害事故，對(duì)其做出反應(yīng)并恢復(fù),屬及時(shí)捕捉威脅

11.基本的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

優(yōu)點(diǎn)：（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所需資源最少，簡(jiǎn)便易行

（2）同樣或類似的控制能被許多信息安全管理體系所采用，不需要耗費(fèi)很   大的精力。如果多個(gè)商業(yè)要求類似，并且在相同的環(huán)境中運(yùn)作，這些控制可以提供一個(gè)經(jīng)濟(jì)有效的解決方案。

缺點(diǎn)：（1）如果安全水平被設(shè)置的太高，就可能需要過多的費(fèi)用或控制過度；如果水平太低，對(duì)一些組織來說，可能會(huì)得不到充分的安全。（由于方法是基本的，不細(xì)，較粗，因此，評(píng)估結(jié)果可能也較粗，不夠精確，有一定的出入）

（2）對(duì)管理相關(guān)的安全進(jìn)行更改可能有困難。如一個(gè)信息安全管理體系被升級(jí)，評(píng)估最初的控制是否仍然充分就有一定的困難。

12.詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 

優(yōu)點(diǎn)：（1）能獲得一個(gè)更精確的安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，從而更為精確地識(shí)別反映組織安全要求的安全水平。

（2）可以從詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中獲得額外信息，使與組織更改相關(guān)的安全管理受益。

缺點(diǎn)：（1）需要非常仔細(xì)制訂被評(píng)估的信息系統(tǒng)范圍內(nèi)的商務(wù)環(huán)境、運(yùn)作、信息和資產(chǎn)邊界，需要管理者持續(xù)關(guān)注，因而需要花費(fèi)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間、精力和技術(shù)才能獲得可行的結(jié)果。

（2）不能把一個(gè)系統(tǒng)的控制方案簡(jiǎn)單移植到另一個(gè)系統(tǒng)中，甚至是一個(gè)以為類似的系統(tǒng)中。.

13.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理方法的選擇應(yīng)考慮的因素

⑴商務(wù)環(huán)境

⑵商務(wù)性質(zhì)和重要性

⑶對(duì)支持組織商務(wù)的信息系統(tǒng)的技術(shù)性和非技術(shù)性的依賴