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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內容（2019/3/19）

【說明】
某高技與家通信企業(yè)臺作，對本校的一卡通系統(tǒng)進行升級改造，其合作的主要內容如下
（1）企業(yè)承擔一卡通系統(tǒng)升級的建設成本。
（2）對一卡通系統(tǒng)性能進行優(yōu)化，并在系統(tǒng)中新增手機刷卡的功能。
（3）擴充門禁信息點，實現(xiàn)考勤工作在高校所有區(qū)域和部門的全覆蓋。
通過這項臺作，高校在提升信息化管理水平的同時節(jié)省了信息化建設的資金投入；企業(yè)通過手機刷卡、一卡通賬號綁定等方式、充值繳費等業(yè)務增加產品在學生和教職工中的占有率。
高校IT部門負責該項目的組織和實施。IT部門認為原系統(tǒng)和新系統(tǒng)是同一家企業(yè)的產品，故沒有安排新系統(tǒng)上線前的測試工作，只是對系統(tǒng)轉換制定了計劃。
【問題1】（ 4分）
（1）請問在該案例中，新系統(tǒng)上線前的測試環(huán)節(jié)是吾必要？
（2）簡要說明測試環(huán)節(jié)是否必要的理由。
【問題2】（7分）
該高校IT部門制定的系統(tǒng)轉化計劃應該包括哪些內容。
【問題3】（4分）
在系統(tǒng)轉換過程中需制定周密的風險管理計劃，請指出該計劃主要包括哪些方面？
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【問題1】 ＜br＞（1）新系統(tǒng)上線前的測試環(huán)節(jié)是必要的； ＜br＞（2）新系統(tǒng)是否滿足所需功能，需要通過測試來檢驗；新系統(tǒng)是否滿足性能要求，需要測試來驗證 ＜br＞【問題2】 ＜br＞系統(tǒng)轉換計劃包括： ＜br＞（1）系統(tǒng)轉換方案設計 ＜br＞（2）歷史數(shù)據(jù)處理 ＜br＞（3）系統(tǒng)轉換時間； ＜br＞（4）系統(tǒng)轉換人員； ＜br＞（5）風險管理計劃； ＜br＞（6）系統(tǒng)轉換回滾設計 ＜br＞【問題3】 ＜br＞

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