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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題(2018/7/21)
來源:信管網(wǎng) 2018年07月23日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師當(dāng)天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=29

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/7/21)

試題1: 在系統(tǒng)用戶管理中,企業(yè)用戶管理的功能主要包括()、用戶權(quán)限管理、外部用戶管理、用戶安全審計一等。
A.用戶請求管理
B.用戶數(shù)量管理
C.用戶賬號管理
D.用戶需求管理
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3088112830.html
試題參考答案:C

試題2: 軟件開發(fā)過程包括需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、測試、維護等子過程。軟件的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計在()子過程中完成。
A.需求分析
B.概要設(shè)計
C.詳細設(shè)計
D.編寫代碼試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3092210760.html
試題參考答案:B

試題3: 能力管理的高級活動項目包括需求管理、能力預(yù)測和應(yīng)用選型。需求管理的首要目標(biāo)是()。
A.影響和調(diào)節(jié)客戶對IT資源的需求
B.分析和預(yù)測未來情況發(fā)生變更對能力配置規(guī)劃的影響
C.新建應(yīng)用系統(tǒng)的彈性
D.降低單個組件的故障對整個系統(tǒng)的影響
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3096111581.html
試題參考答案:A

試題4: IT服務(wù)計費管理是負責(zé)向使用IT服務(wù)的客戶收取相應(yīng)費甩的流程,它是IT財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié),常見的計費定價方法有多種,當(dāng)其表達成“IT服務(wù)價格=IT服務(wù)成本+X%"時,應(yīng)屬于(  )。
A.成本加成定價法
B.現(xiàn)行價格法
C.市場價格法
D.固定價格法試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3131823991.html
試題參考答案:A

試題5

下列屬于服務(wù)設(shè)計關(guān)鍵成功因素的是(    )。
A、服務(wù)成本可以根據(jù)客戶需求的不同而進行改變
B、確定相似服務(wù)提供時的優(yōu)先次序
C、獲取新的服務(wù)或添加附加客戶的流程及程序
D、把IT資源重新分派到核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3439821813.html
試題參考答案:A

試題6: 技術(shù)手冊發(fā)布流程為:( )。
A.發(fā)放→存檔→審核
B.審核→存檔→發(fā)放
C.存檔→審核→發(fā)放
D.存檔→發(fā)放→審核
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3584724566.html
試題參考答案:B

試題7: IT服務(wù)風(fēng)險管理中,風(fēng)險的監(jiān)控是指跟蹤已識別的危險,檢測殘余風(fēng)險和識別新的風(fēng)險,保證風(fēng)險計劃的執(zhí)行,并評價這些計劃對減輕風(fēng)險的有效性。風(fēng)險監(jiān)控是整個生命周期中一個持續(xù)進行的過程。下面( )不是風(fēng)險監(jiān)控的基本方法。
A.風(fēng)險評估
B.技術(shù)指標(biāo)分析
C.技術(shù)的績效評估
D.差異和趨勢分析
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/358584023.html
試題參考答案:B

試題8: 以下不屬于實體聯(lián)系圖基本成分的是( )
A.實體
B.聯(lián)系
C.流程
D.屬性
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/386619933.html
試題參考答案:C

試題9

35、()不屬于IT服務(wù)部署實施階段考慮的風(fēng)險和問題。
A、IT服務(wù)部署實施計劃的完整性和條理性
B、客戶IT服務(wù)需求識別的完整性和條理性
C、IT服務(wù)部署實施交付物的可驗收性
D、與IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計和IT服務(wù)運營的吻合性

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3879828231.html
試題參考答案:B

試題10

36、IT服務(wù)部署實施執(zhí)行階段,采用()等方法可以有效控制項目變更。
①制定項目變更控制程序
②記錄所有引起變更的項目問題
③非計劃性地對項目進展進行評審
④評估變更對項目的影響
⑤對引起變更的問題進行評價并確定優(yōu)先順序
⑥建立變更控制委員會以控制變更批準(zhǔn)
A、①②④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③④⑥
D、①②③④⑤⑥

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3879924446.html
試題參考答案:A

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