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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程企業(yè)戰(zhàn)略分析需要考慮的方面真題習(xí)題與考點

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程企業(yè)戰(zhàn)略分析需要考慮的方面真題習(xí)題

戰(zhàn)略規(guī)劃的4個步驟包括(  )。
A. IT現(xiàn)狀分析、評估現(xiàn)行系統(tǒng)、識別機會、選擇方案
B.業(yè)務(wù)分析、評估投入產(chǎn)出、識別機會、選擇方案
C.IT現(xiàn)狀分析、評估現(xiàn)行系統(tǒng)、識別風(fēng)險、選擇方案
D.業(yè)務(wù)分析、評估現(xiàn)行系統(tǒng)、識別機會、選擇方案
參考答案:D 點擊查看更多>>

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程企業(yè)戰(zhàn)略分析需要考慮的方面考點

企業(yè)戰(zhàn)略分析需充分考慮如下方面:行業(yè)變革趨勢分析。需收集行業(yè)/集團發(fā)展趨勢相關(guān)的材料,并運用系統(tǒng)科學(xué)的方法,[qqyc]對行業(yè)的管控模式、生產(chǎn)方式、協(xié)作方式以及未來一定時期可能的分析和梳理。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)......
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