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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題分析（2012-2016）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2017年04月17日【所有評(píng)論】

免費(fèi)下載： 信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文精編（2017上半年版）

1.1 2016年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文分析

論文這次雖然有一個(gè)題目不是9大管理領(lǐng)域，但是另外一個(gè)論題是人力，9大管理內(nèi)的論題，而且人力是非常好寫的論題。對(duì)于培訓(xùn)班學(xué)員，在考前一個(gè)月提供給學(xué)員的YT資料里就讓重點(diǎn)準(zhǔn)備人力，大家應(yīng)該是準(zhǔn)備充分的；同時(shí)人力資源管理也是信管網(wǎng)論文投票里的前三，所以對(duì)大家來(lái)說(shuō)應(yīng)該問(wèn)題不大。

信管網(wǎng)論文YT情況：http://www.jazzmuze.com/pm1/38360.html

試題一論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的績(jī)效管理

績(jī)效管理是任何組織都必須要面對(duì)的問(wèn)題，是組織管理的重要組成部分。作為項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，不僅必須要關(guān)注項(xiàng)目績(jī)效，激發(fā)員工的活力，并且還需要定期或不定期地對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效進(jìn)行考核，保證項(xiàng)目能夠按照預(yù)期的計(jì)劃實(shí)施。如何有效地實(shí)施項(xiàng)目績(jī)效管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的積極性，是項(xiàng)目經(jīng)理在管理項(xiàng)目時(shí)必須面對(duì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的績(jī)效管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1、簡(jiǎn)要說(shuō)明你參與的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的背景、目的、發(fā)起單位的性質(zhì)，項(xiàng)目的技術(shù)和運(yùn)行特點(diǎn)、項(xiàng)目的周期、績(jī)效管理的特點(diǎn)，以及你在項(xiàng)目中的主要角色和職責(zé)。

2、結(jié)合你參與的項(xiàng)目，論述項(xiàng)目績(jī)效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。

3、根據(jù)你的項(xiàng)目績(jī)效管理實(shí)踐，說(shuō)明你是如何進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效管理的，有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

試題二論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的人力資源管理

隨著信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目不斷地向智能化、規(guī)?；l(fā)展，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員呈現(xiàn)高學(xué)歷、高專業(yè)化分工以及年輕化的趨勢(shì)。如何管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，并充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，成為當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)理急需要解決的問(wèn)題。尤其是對(duì)于專業(yè)的信息系統(tǒng)集成公司和軟件公司而言，人力資源成本基本是公司最大的投入。如何充分利用公司的人力資源，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，保證項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃完成，是項(xiàng)目經(jīng)理的重要任務(wù)。

請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的人力資源管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1、簡(jiǎn)要說(shuō)明你參與的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的背景、目的、發(fā)起單位的性質(zhì)，項(xiàng)目的技術(shù)和運(yùn)行特點(diǎn)、項(xiàng)目的周期、人力資源需求的特點(diǎn)，以及你在項(xiàng)目中的主要角色和職責(zé)。

2、結(jié)合你參與的項(xiàng)目，論述項(xiàng)目人力資源管理的主要流程，關(guān)鍵的輸入輸出、使用的基本工具，以及相關(guān)的激勵(lì)理論和團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論。

3、根據(jù)你的項(xiàng)目人力資源管理實(shí)踐，說(shuō)明你是如何進(jìn)行項(xiàng)目人力資源管理的，有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1.2 2016年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文分析

論文這次也沒(méi)為難大家，又是考到了信管網(wǎng)論文投票的最熱門論題范圍管理，所以對(duì)大家來(lái)說(shuō)應(yīng)該問(wèn)題不大，尤其對(duì)于培訓(xùn)班學(xué)員，在考前一個(gè)月提供給學(xué)員的YT資料里就有范圍管理的論題，而且考前特別強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)備范圍和進(jìn)度，大家應(yīng)該是準(zhǔn)備充分的；二個(gè)論題都屬于9大管理領(lǐng)域，應(yīng)該來(lái)說(shuō)這次二個(gè)論題大家任選一個(gè)進(jìn)行寫作即可。

信管網(wǎng)2016上半年YT情況：http://www.jazzmuze.com/pm/34760.html

論題一論信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理

項(xiàng)目范圍管理包括范圍計(jì)劃編制、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍確認(rèn)和范圍控制等一系列子過(guò)程。用以確保項(xiàng)目包含且只包含達(dá)到項(xiàng)目成功所必需完成的工作，范圍管理主要關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)容的定義和控制，即包括什么，不包括什么。
    請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理”為例，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：
    1、概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等），并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。
    2、圍繞以下幾點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況論述你對(duì)項(xiàng)目范圍管理的認(rèn)識(shí)
   （1）確認(rèn)項(xiàng)目范圍對(duì)項(xiàng)目管理的意義
   （2）項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)及相關(guān)的輸入和輸出
   （3）項(xiàng)目范圍管理使用的工具和技術(shù)
    3、請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目。介紹你是如何進(jìn)行范圍管理的（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會(huì)。

試題二論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理

項(xiàng)目進(jìn)度管理是保證項(xiàng)目的所有工作都在指定的時(shí)間內(nèi)完成的重要管理過(guò)程。營(yíng)理項(xiàng)目進(jìn)度是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過(guò)程中耗時(shí)耗力最多的一項(xiàng)工作，項(xiàng)目進(jìn)度與項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量密不可分。
請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：
1．概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等），并說(shuō)明

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