2016下半年高級信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題第1題

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試題一
閱讀下列說明?；卮饐栴}1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)
【說明】
已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個活動構(gòu)成，項目的活動歷時，活動所需人數(shù)、費用及活動邏輯關(guān)系如下表所示

信管網(wǎng)參考答案：http://www.jazzmuze.com/pm1/38102.html

參考答案：

【問題1】(4分)

關(guān)鍵路徑為ACEH(2分)，工期為26天(2分)。

【問題2】(12分)

(1)PV=21600元(2分)，EV=20900元(2分)

(2)CV=EV-AC=20900-12000=8900元(2分，其中計算公式1分)，大于0，成本節(jié)約(2分)

SV=EV-PV=20900-216000=-700元(2分，其中計算公式1分)，小于0，進度滯后(2分)

【問題3】(3分)

沒有影響。(1分)

原因：G雖然拖延了1天，但G有4天的自由時差可以利用(1分)：F雖然滯后了3天，但F有3天的自由時差可以利用。(1分)

【問題4】(6分)

(1)BAC=31900元(1分)

ETC=BAC-EV=31900-20900=11000元(1分)

EAC=AC+ETC=1200+11000=23000元(1分)

(2)不會超出總預(yù)算

VAC=BAC-EAC=31900-23000=8900元，大于0，故不會超出總預(yù)算。(2分)