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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2025/7/23）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/7/23

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2025/7/23）

試題三（15分）
閱讀下面說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
王某是某管理平臺開發(fā)項目的項目經(jīng)理。王某在項目啟動階段確定了項目組的成員，并任命程序員李工兼任質量保證人員。李工認為項目工期較長，因此將項目的質量檢查時間定為每月1 次。項目在實施過程中不斷遇到一些問題，具體如下：
事件1：項目進入編碼階段，在編碼工作進行了1 個月的時候，李工按時進行了一次質量檢查，發(fā)現(xiàn)某位開發(fā)人員負責的一個模塊代碼未按公司要求的編碼規(guī)范編寫，但是此時這個模塊已基本開發(fā)完畢，如果重新修改勢必影響下一階段的測試工作。
事件2：李工對這個開發(fā)人員開具了不符合  報告，但開發(fā)人員認為并不是自己的問題，而且修改代碼會影響項目進度，雙方一直未達成一致，因此代碼也沒有修改。
事件3：在對此模塊的代碼走查過程中，由于可讀性較差，不但耗費了很多的時間，還發(fā)現(xiàn)了大量的錯誤。開發(fā)人員不得不對此模塊重新修改，并按公司要求的編碼規(guī)范進行修正，結果導致開發(fā)階段的進度延誤。
[問題1]（5分）
請指出這個項目在質量管理方面可能存在哪些問題？
[問題2]（6分）
[xxd]控制質量的工具和技術包括哪幾項(從以下候選項中選擇，將相應的編號寫入答題紙的對應欄內)[/xxd]
A. 統(tǒng)計抽樣       B. 掙值分析          C. 測試/產(chǎn)品評估       D. 控制圖           E. 因果圖
F. 問卷調查          G. 成本效益分析       H. 甘特圖    I. 流程圖
J. 決策樹分析               K. 矩陣圖
[問題3]（4分）
請簡述管理質量過程中的主要工作內容。信管網(wǎng)試題答案與解析：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/7/23

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)pmp2***：
執(zhí)行質量管理計劃中規(guī)劃的質量管理活動，確保項目工作及工作成果達到質量測量指標及質量標準； 將質量測量指標和質量標準轉為為質量測試與評估文件，供控制質量過程使用； 根據(jù)風險評估報告識別和處置項目質量目標的機會和威脅，以便提出變更請求 根據(jù)質量測量結果評價質量管理繼續(xù)及質量體系的合理性，以便提出必要的變更請求，支持過程改進 總結質量管理方面的經(jīng)驗教訓，支持質量管理的持續(xù)優(yōu)化 根據(jù)質量管理計劃、質量測量指標、質量控制測量結果、管理質量過程的實際情況，編制質量報告，向干系人報告項目質量績效

信管網(wǎng)cnit**************：
沒有編寫質量管理計劃，沒有標準的質量管理體系，質量意識不強，質量管理不規(guī)范，沒有統(tǒng)一的編碼規(guī)范和標準，沒有制定質量保證計劃，沒有做好溝通，沒有做好質量控制，沒有做好進度監(jiān)控，沒有做好階段性成果驗收統(tǒng)計抽樣，測試和產(chǎn)品評估，控制圖，因果圖，矩陣圖管理質量過程的主要工作有，質量保證人員明確質量檢查的目標，，利用核對單制定質量檢查的計劃，定期進行質量檢查，做好質量審計，發(fā)現(xiàn)低效或者無效的質量過程，及時分析原因采取措施，

信管網(wǎng)ａｎｄy*******：
1 李工身兼開發(fā)與質量管理的工作，可能無法完成任務 2 李工只有程序開發(fā)經(jīng)驗，可能缺乏質量管理的專業(yè)知識 3 缺少質量管理的體系 4 一個月審查一次質量，周期過長 5 質量控制中發(fā)現(xiàn)的問題沒有制定對應的解決方案，缺少對質量問題的跟進acdfgjk1 將經(jīng)驗

信管網(wǎng)cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/04/tbimg/04-14/1744638285.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)wuyf*******：
1、沒有指定質量管理計劃 2、沒有安排專門的質量管理員，李工兼任質量保證人員可能精力不足 3、李工一直是程序員，缺乏質量管理經(jīng)驗 4、沒有明確的質量標準 5、沒有對團隊進行質量培訓，導致質量意識差 6、沒有對質量進行有效控制 7、質量管理的技術和方法過于單一 8、溝通能力差，沒有及時解決沖突a,c,d,e,i,k1、制定質量管理計劃 2、質量保證 3、質量控制 4、質量審計 5、質量改進

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