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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/6/18)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)pizi***:
pv=6000萬
ac=6000萬
ev=4500萬cv=ev-ac=-1500萬
sv=ev-pv=-1500萬
cpi=ev/ac=0.75
spi=ev/pv=0.75
cpi小于1,spi小于1
進(jìn)度落后,成本超支
eac=ac+bac-ev/vpi=6000+24000/0.75=38000萬
項(xiàng)目虧損8000萬趕工
派遣高素質(zhì)人員參與項(xiàng)目
加強(qiáng)質(zhì)量管理,減少返工
快速跟進(jìn)
征得同意,減少項(xiàng)目范圍
信管網(wǎng)cnit**************:
pv=1400+1600+3000=6000
ac=1500+2500+2000=6000
ev=1400+1600+1500=4500(1)cv=ev-ac=4500-6000=-1500
sv=ev/pv=4500-6000=-1500
cpi=ev/ac=4500/6000=0.75
spi=ev/pv=4500/6000=0.75
(2)cv<0,成本超支;sv<0,進(jìn)度落后。
(1)eac=bac/cpi=30000/0.75=40000
(2)利潤=合同金額-實(shí)際成本=33000-40000=-7000萬元,此項(xiàng)目虧損7000完元。1、快速施工
2、資源平滑
3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,識別無效活動,避免無效活動及返工
4、使用高效率人員替代低效率人員
5、施工新技術(shù)、新方法提供工作效率
6、使用信息系統(tǒng),加快工作進(jìn)度
7、并行施工
信管網(wǎng)doob**:
pv600ev4500ac.ac6000cv1500,sv1500,cpi0.75非典eac31500,盈利1500萬元成本超支,進(jìn)度落后,新技術(shù),并行施工,使用更低人員,
信管網(wǎng)cnit**************:
pv= 6000,ac = 6000,ev= 4500,cv = ev -ac = -150 0,sv = ev -pv = -1500,spi = ev /pv = 0.75,cpi = ev /ac = 0.75,s v <o(jì),spl < l,進(jìn)度落后,cv <0,cpi < l,成本超支eac = bac /cpl = 4億,虧損5千萬快速跟進(jìn),引入新方法技術(shù)提高效率,加入更有經(jīng)驗(yàn)的人員,減少活動范圍
信管網(wǎng)cnit**************:
pv=6000
ev=4500
ac=6000(1)cv=ev-ac=-1500
sv=ev-pv=-1500
cpi=ev/ac=0.75
spi=ev/ac=0.75
(2)
進(jìn)度滯后
成本超支
(1)典型情況,eac=bac/cpi=30000/0.75=40000
(2)vac=bac-eac=30000-40000=-10000
虧10000萬
1.趕工
2.快速跟進(jìn)
3.投入經(jīng)驗(yàn)豐富的人員
4.減少范圍
5.提高質(zhì)量,減少返工
6.采用更先進(jìn)的技術(shù),提高效率
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